制造业 › 控制
质量规划
衡量什么、以什么为标准、用什么衡量——这些都在货物到达之前就确定好了。
在 制造业 → 控制 · 4 屏幕
| 屏幕 | 种类 | 它是什么 | 列 | 田野 | 行动 |
|---|---|---|---|---|---|
| 检查计划 | 列表 | 没有计划的检验只是检验员根据当天情况做出的个人判断。而计划则可以在货物到达之前就确定检验的特性、方法、量具和抽样方案。 | 11 | 22 | 1 |
| 特征 | 列表 | 测量的是什么？与什么进行比较？使用什么测量？分辨率仅为公差十分之一的测量仪无法有效控制测量结果，而测量仪的重复性和再现性（R&R）值正是对这一点的真实反映。 | 13 | 18 | 0 |
| 控制图 | 列表 | 极限值应根据过程计算，而不是根据规范计算——一个过程在宽容度范围内可能完全失控，而没有人会发现这一点。 | 14 | 15 | 2 |
| 亚组 | 只读列表 | 每个子组都包含其读数、均值和极差，以及它违反了哪些控制规则。图表存在的意义就在于此：当某个点在所有部件都在公差范围内时，它却违反了某条规则。 | 13 | 0 | 0 |