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会计

总账、应付账款、应收账款、资产和现金——企业账簿。

7 团体 · 45 部分 · 288 屏幕

账簿

记录簿、旁边的记录簿、记录簿上的内容,以及集团旗下的公司加起来。

总账

5

记录簿及其所依据的历法。

账簿与原则

6

每套规则对应一本书,书中列出了相应的汇率,并且每个原则下的账户都并排显示。

资产

6

资本化资产、其折旧以及每项资产的持有者。

资产会计

7

登记册,以及四本对其价值进行不同评估的账簿。购置、转让、重估、减值、报废和处置都是变动,而非列。

资本规划

3

五年内的折旧费用是多少?如果我们做 X,折旧费用又会变成什么样?

公司间

3

我们两家公司互相进行交易:双方同时抬价,在收盘前达成一致,并做好标记,以便集团可以将其取出。

合并

7

将各公司加起来不是 SUM():转换、消除、取少数公司的份额,然后保持算术运算不变。

营运资金

无论如何,公司应收账款、人们代表公司支出的款项以及结算所需的现金。

应付账款和应收账款

6

供应商收到的发票、客户的发票以及结算的现金。

银行卡支付

3

客户存档的银行卡信息、他们同意的定期收费以及发送到银行的批次信息。

差旅及费用

8

实际预订的行程、每笔订单背后的收据、已支付的信用卡信息,以及值得审核的行程。行程申请和索赔均在供应链系统中提交。

记录费用报销供应链列出的索赔清单,就像财务部门解读的那样:花了多少钱,信用卡已经支付了多少钱,预付款涵盖了什么,还欠多少钱——以及哪些索赔值得审计。打开记录费用项目理赔申请中最常见的问题是需要提供收据但没有收据,理赔申请因此受到质疑,理赔委员会表面上就是这么说的。打开记录收据账单送达前会先收到收据——餐厅会拍照记录。收据上的内容与打印的内容分开保存,以便发现不符之处。这种图像指纹识别技术是成本最低的账单复核方法。打开记录旅行预订实际预订的票价,以最低合规票价为准——这是衡量差旅政策节省的唯一诚实标准,但几乎没有人会记录。打开记录银行卡交易未匹配的信用卡消费并非未结清的索赔——而是无故消失的钱,如果是公司负债卡,公司已经支付了这笔款项。打开记录费用类型哪些项目可以申报抵扣,需要哪些证据,以及这部分税款是否能够追回。娱乐支出通常无法追回,因此追回这部分税款需要进行评估。打开记录里程费率分级计费是因为在一些国家,前10,000英里每英里45便士,之后每英里25便士是正常情况——如果所有里程都采用统一费率,就会造成支付过高。每日津贴费率与供应链中的“差旅及费用”部分的其他内容一起管理。打开看法旅行支出改变差旅经理的谈判方式:按供应商、航线、舱位等级,与最低合规票价相比,节省成本。打开

银行连接

4

可以连接的对象:机构目录、聚合器订阅及其背后的注册信息。

银行和账户

3

这家公司实际连接的银行,以及每次连接所覆盖的账户。

现金流动

5

哪些方面发生了变化,它所依据的声明,解释它的规则,以及正在发生的变化。

银行监控

4

资金流向、数据是否仍然健康,以及每次同步实际执行了什么。

财政部

14

我们现在有多少资金,我们将来会有多少资金,哪些资金被集中到哪里,以及我们应该向银行偿还多少。

工作区财政委员会我们今天有多少钱,我们将有多少钱,以及欠银行多少钱——财务主管在一个屏幕上提出的三个问题。打开看法每日现金持仓每日快照。数据是保存下来的,而不是按需计算的:一旦回溯性调整生效,根据今天的交易重新推算昨天的头寸会得出不同的结果。打开看法现金预测应收账款按预期日期支付,应付账款按选定日期支付,工资、税款和债务偿还。采用版本控制,因为如果不保留错误的预测,就无法衡量准确性。打开记录现金预测线信心是预测和愿望之间的区别:从未逾期付款的客户的应收账款有 95% 的把握,而尚未签署的销售合同只有 30% 的把握。打开记录流动性类别财务主管的分类是运营性的——客户收款、供应商付款、工资、税收、债务偿还、资本支出——一个总账科目可以涵盖其中的几个类别。打开记录现金池十一个账户里的钱不产生任何收益,而第十二个账户的透支却要支付8%的费用。实物资金池可以转移资金并产生实际的公司间贷款;而名义资金池只能获得利息收益。打开记录泳池参与者将余额清零并不总是正确的:工资账户需要一定的浮动空间,这就是目标余额的作用。打开看法泳池清扫哪些交易发生了变动,以及由此产生的公司间头寸——这是审计师希望与交易对手核对的内容。打开记录债务与工具贷款、授信额度、存款和衍生品。授信额度的未提取余额是公司最重要的流动性指标,但在普通账簿中却找不到记录。打开看法债务偿还计划现金预测中最大、最确定的一项,也是财务主管笔记本电脑上的电子表格中最常保存的部分。打开记录债务契约这是对贷款方的承诺,每季度进行一次测试。一旦违约,整笔贷款将立即到期——在银行测试之前进行测试,正是我们将其保留在此的全部原因。打开记录盟约测试在关键方向上留有余地:在突破之前情况还能恶化到什么程度。打开看法债务到期每个等级中哪些部分会成熟——再融资风险状况,以及资产负债表需要进行哪些分类。打开记录担保和信用证履约保函未列入资产负债表,但绝对列入风险登记册:未续期的履约保函将导致其所担保的合同失效。打开

收入与项目

何时获得收入,租赁和建筑物的价值,工作成本,以及实际的盈利方式。

收入确认

8

开票和收入并非同一事件。五个步骤、由此产生的进度安排以及由此产生的递延收入。

租赁会计

7

根据 IFRS 16 和 ASC 842 编制的资产负债表——对于同一租赁,两者给出了不同的答案,而同时报告这两种准则的集团需要同时报告这两种准则。

房地产

3

同一份合同的另一面:建筑物、出租的面积以及最终确定的服务费是多少。

项目与作品集

12

既是计划又是成本统计工具,从投资额度到资金最终投入的具体工作包,一应俱全。

工作区项目计划工作分解、网络、资金和关键路径——都要画出来,因为项目首先是一个形状,然后才是一个表格。打开记录项目它既是计划又是成本收集工具。二者之间的联系在于工作分解结构(WBS)——WBS 中的一个元素既是一项工作,也是一个会计科目。打开记录工作分解既是一项工作,也是一个账户分配。汇总元素负责计划,但不接收记账;工作包接收记账,款项最终会记入其中。打开记录网络活动工作分解结构 (WBS) 下方列出的是计划工作。浮动时间至关重要:浮动时间为零的活动位于关键路径上,该活动耽误一天,项目就会耽误一天。打开记录活动依赖关系什么操作不能在什么操作之前开始。网络中的循环会导致两次调度过程都无法终止,因此系统会检测到并命名该循环,而不是让它继续运行。打开记录里程碑结算里程碑是将交付成果转化为发票的过程——是计划与现金之间的连接。打开记录项目预算之所以称之为版本控制,是因为既要问“最初的预算是多少”,又要问“现在的预算是多少”,而一个可变的数字既不能回答这两个问题,也不能回答同一个问题。打开看法项目成本计划、承诺、实际和计费都放在一个表格中,因为这四个方面需要进行比较,而比较四个表格正是项目报告自相矛盾的原因。打开记录项目资源谁被预定了什么工作,以及他们一周的工作时间。可以是具体的人选,也可以是尚未满足的需求——两者都是真实存在的,后者是资源经理的工作依据。打开记录风险与问题风险敞口以资金形式体现,因此可以编制风险登记册,并与已持有的应急资金进行比较。打开记录项目计划一个项目存在的目的是为了带来某种益处,而一个项目如果其益处无法用数字来衡量,那么它就是一组使用相同信笺的项目。打开记录投资组合预算范围。项目组合管理旨在避免的情况是,已批准的项目超出预算,而这种情况只有在预算范围明确显示为一个数字时才会显现出来。打开

合同成本核算

2

固定价格,按成本分摊进度,保留成本——一旦预见到损失,就立即承担全部预期损失。

盈利能力

8

账簿显示该公司盈利420万美元。账簿还显示了这笔收入来自哪个地区、哪个品类、哪个渠道,以及利润率在哪里发生逆转。

签名

2

发送给对方进行电子签名的文件,以及可以代表公司签署这些文件的人员。

关闭与合规

完成当月工作,提交应提交的文件,并证明工作已正确完成。

财务结算

8

这不是一个按钮:四十到三百项任务,按顺序执行,其中一半任务必须先完成另一半才能开始,而截止日期是某人承诺给董事会的。

财务自动化

7

财务工作发现了什么,以及他们留给个人做的决定:现金应用、催收、服务器运行的结账、电子发票提交和提醒。

看法现金应用银行收据与已支付的未结客户发票进行匹配,匹配依据为汇款单上的发票编号、客户姓名和金额。符合或超过公司信任阈值的款项,在公司自主权限允许的情况下予以处理;其余款项则在此处等待审核,并给出申请或拒绝的建议。打开记录邓宁级别逾期客户收到的催款信函,以及逾期天数。信函内容可能包含 {{customer}}、{{invoice_no}}、{{due_date}}、{{days_overdue}}、{{amount}}、{{currency}} 和 {{company}}。打开看法邓宁信函每张催款函都会按发票级别逐一寄出。如果信件没有地址,或者被寄件人扣留,则表示已发出催款函。打开看法险胜服务器会按步骤运行月末作业集(平台 > 批处理集,月末结账):定期分录、重估、折旧、公司间交易、合并、准备情况检查和软结账。它会在第一个失败的步骤停止并显示失败原因;“恢复”功能会从该步骤继续执行。打开看法电子发票提交客户发票以电子发票形式提交,因为其个人资料会自动提交:已发送、正在重试(已退避)、已用尽尝试次数或无效——并附有原因。重试后会再次发送。打开看法财经快讯预算项目支出和承诺金额已超过计划上限,现金预计低于下限——每天分别提款一次,并发送给财务主管。打开记录财务自动化设置财务岗位的职责范围取决于以下几个方面:岗位如何处理发现的问题,取决于公司赋予岗位的自主权(通知、批准或采取行动);这些自主权决定了哪些情况构成有效发现。打开

财务控制

12

我们使用哪些控制措施,谁拥有这些措施,上次测试是什么时候——以及手动日志上的第二个签名,这是最后一个有效的控制措施。

看法控制摘要框架以一行的形式呈现每个流程——控制措施的数量、关键控制措施的数量、有效控制措施的数量以及重大缺陷的数量。页面上会显示审计委员会的信息。打开记录控制寄存器我们实施了哪些控制措施,每项控制措施的负责人是谁,上次测试时间是什么时候,以及我们正在对失效的控制措施采取哪些措施。这与审计日志的形式不同,审计日志记录的是变更,而不是保证。打开看法控制测试没有样本量的检验结果只能算作一种观点。只有总体、样本和方法才能使其成为证据。打开记录缺陷这三个级别并非同义词:重大缺陷必须披露。未注明负责人和日期的缺陷,明年可能再次出现。打开记录控制框架已发布的框架用于证明某项控制措施的有效性。引用 COSO 框架并不能使一项控制措施有效,但审计师会询问具体是哪一项,而一项控制措施如果未与任何框架对应,则公司外部无人知晓。打开看法账户核对对需要协调的项目进行“老化”处理是整个学科的关键:已经存在了 11 个月的差异不是时间上的差异。打开记录核对项目双方存在分歧且没有解释的和解,只是有人会用来敷衍了事的借口。打开记录对账政策哪些账户需要对账?对账内容是什么?对账频率如何?由谁负责对账?那些无人对账的账户,错误往往会潜藏多年。打开看法期刊批准第二双眼睛——在所有文档驱动的流程都被锁定后,最后一道防线。永远不是提出请求的人。打开记录期刊审批规则当手工记账需要第二个签名时,任何一个触发条件都足以构成审计——例如达到阈值、冲销或追溯日期——因为每一种触发条件本身都是一次真正的审计测试。打开看法日记账审计追踪每一份手册,无论是日期倒签、非工作时间记录还是整数期记账,都要记录其是否获得批准以及所属期间。每个标记都是一项真正的审计测试;记录编号为四的记账通常是审计人员的起点。打开记录认证财务主管签字确认该实体的数据正确无误。一份包含例外情况的认证远比一份没有例外情况的认证更有价值——那些没有例外情况的认证往往是人们不看就签字的。打开

金融情报

10

这里没有任何决定性因素。探测器会生成带有证据的评分观测报告;然后由专人打开箱子,记录最终证实的事实。

工作区风险队列哪些项目是开放的,它的价值是多少,以及它的开发速度如何——按曝光度而不是评分排序,因为评分会将人们引向最贵的项目。打开看法风险信号一份附有证据的评分观察报告。“0.86分”这个数字本身并不能说服任何人;真正让人采取行动的是得出这个分数的那些事实。打开记录风险案例这是一个人的排队过程,最终会有一个结果。这个结果构成了闭环:已确认的欺诈行为和已排除的干扰信息都是训练数据,而一个不记录这些数据的系统就无法改进。打开记录案件行动与案件本身不同,世界范围内对此采取了哪些措施。打开记录风险检测器每个检测器都回答一个问题,可以单独切换,并且可以单独测量。如果检测器无法关闭,那么它在第一次出现噪声时就会被完全忽略。打开看法探测器性能精度——在它发出的信号中,有多少是真实的。这是决定探测器是否应该继续运行的唯一指标,也是记录结果的根本原因。打开看法助手建议与其说是检测,不如说是提出建议,并附有理由。“因为该供应商最近九张发票的代码都是 6410”这样的理由是可以核实的;而置信度评分则不然。打开记录编码模式它采用的是学习查找表而非模型。对于GL编码而言,这种方法在准确性和可解释性方面都优于模型,而且人也能读懂。打开记录叙事生成的文本和编辑后的文本都保留了下来——它们之间的差异是最有用的反馈,而完全重写的叙述则没有意义。打开看法助理准确性只有经过校准,信心才有用:一个置信度为 0.9 且被接受的概率为一半的建议,比一个置信度为 0.5 且被接受的概率为一半的建议更糟糕,因为前者是谎言。打开

税

19

什么是代码,如何确定利率,适用哪个代码,收益应该如何显示,以及付款时会扣除什么。

记录税法单据行包含哪些内容?零税率、免税和超出范围的商品/服务在发票上均显示为 0.00,但在退税单上却是三种不同的情况。打开看法增值税豁免代码ZATCA 的免税理由代码:每个代码可与增值税类别一起使用,以及发票上打印的官方英文和阿拉伯文措辞。打开记录税率代码在特定日期对应的价值是什么?费率变更会生成一行新记录,而不是进行编辑——变更前开具的发票将永远保留旧费率。打开记录税务裁定按优先级顺序,哪个代码适用,哪个匹配项生效。这才是真正的税务引擎;其他一切都是围绕它进行的记账工作。打开记录豁免证明证书过期是评估的最常见原因,因此过期时间是一列而不是一条注释。打开看法税务交易每份文件上的每一笔税款,以及账簿中从未记录过的应税基数。没有这些信息,就无法生成纳税申报表。打开记录纳税申报表账簿上记录的账目、方格、账簿上每个方格应包含的内容,以及实际归档的内容。申报的数字与账簿上的数字不符,必有其原因。打开看法税务概要申报表应该直接反映交易情况——这是编制人员在输入任何内容之前看到的计算结果。打开记录返回模板表格的形状。增值税申报表有方框,GSTR-1 表格有表格,销售税申报表有附表——这三者都是“一个有名称的插槽,并有相应的填写规则”。打开记录退货箱一个方框的内容要么来自税务交易记录,要么是其他方框内容的算术运算结果。两个方框内容之和不会被存储两次。打开记录税务管辖区征税地点,嵌套式征税——美国销售同时缴纳州税、县税和市税,这相当于三笔税款。打开记录税务机关谁征收,依据哪种登记方式征收,以及在哪里提交申报表。打开记录税务分类就税务而言,商品究竟属于哪一类?巧克力饼干和蛋糕属于同一类别,但增值税税率却不同——这的确是一个闹上法庭的真实案例。打开记录扣款类型付款时扣除,汇缴给主管部门,并向供应商出具证明。一次扣款,三项义务。打开记录扣留扣除了哪些款项,从谁那里扣除,以及供应商在四月份要求提供的证明是否已经签发。打开记录递延所得税项目会计基础和税基之间的暂时性差异。几乎所有情况下都用电子表格记录这些差异,这也是为什么税务附注总是每年年底最后完成的原因。打开看法递延税项两个基数、差额以及由此产生的资产或负债——通过计算而不是输入的方式,使税务单据能够核对无误。打开记录税收规则某类物品在一个司法管辖区内的价值:免税、减税或全额征税——除非另有规定,否则由其下属的县、市和区继承。打开看法税项明细按照文件计算,每张发票、报价单和订单行的税额,按管辖区逐一计算:按州、县、市和区计算的纳税申报表内容。打开

注册与退货

6

这家公司在哪里注册,在那里应缴纳多少税款,以及在实际征税的最低司法管辖区计算税款的指导期间。

电子发票

10

适用于欧洲和拉丁美洲的结构化电子发票:Peppol、XRechnung、Factur-X、FatturaPA、KSeF 和 CFDI。

看法电子发票每张由客户发票或贷项通知单生成的结构化电子发票:其格式、验证结果以及网络反馈。从客户发票生成电子发票。打开记录电子发票规范这家公司如何开具结构化电子发票:国家/地区、格式(Peppol BIS、XRechnung、Factur-X、FatturaPA、KSeF、CFDI 4.0)、卖方标识符以及单据的出库方式。没有有效账户的公司无法开具电子发票。打开记录电子发票客户标识符每个客户的电子发票必须包含以下内容:Peppol 参与者 ID、德国公共买家的 Leitweg-ID、意大利 codice destinatario 或 PEC、墨西哥 RFC 和 uso CFDI、波兰 NIP。打开记录电子发票连接网络电子发票通过以下设备发送:Peppol 接入点、意大利 SdI、波兰 KSeF 和墨西哥 PAC。凭证已被密封,绝不再出。这些适配器尚未在此安装的实际网络中进行测试;在用真实凭证测试连接之前,将以文件形式发送。打开记录ZATCA 签名单元电子发票生成解决方案单元 (EGS) 已在 ZATCA 注册。在第二阶段,每张发票都会被加盖印章——可以是分支机构自己的印章,也可以是公司默认印章——并带有其计数器 (ICV) 和上一张发票的哈希值 (PIH)。私钥和 ZATCA 机密信息均被密封,绝不公开。测试单元使用 ZATCA 不接受的自签名证书进行加盖印章:仅用于演示。打开看法ZATCA 控制面板每个签字单位一目了然:ZATCA 已清算、已报告、已接受但有警告或已拒绝的发票数量;仍在等待处理的最早发票的日期(简易发票必须在 24 小时内报告);其证书的到期日;以及最近一次的拒绝记录。打开 ZATCA 提交页面查看发票详情。打开看法ZATCA 提交所有根据 ZATCA 第二阶段规定盖章的发票和单据均须符合 ZATCA 的规定。B2B 税务发票在寄出后即完成清算,且只有在清算完成后才能交付给买方;B2C 简易发票将在 24 小时内上报。如果发票发送失败,系统将使用同一文档自动重试。被拒收的文档不得交付给任何人,且不会原封不动地再次发送:必须重新开具发票,纠正拒收原因,然后寄出新的发票。打开看法ZATCA 入职培训每个签名单元都需经过 ZATCA 的注册流程:选择环境(开发者门户沙箱、模拟环境或生产环境),输入从 Fatoora 门户获取的一次性密码,运行合规性检查(对单元签发的每种文档进行抽样),然后申请生产证书。请在证书到期前续订——系统会在到期前 30 天发出提醒。密钥和 ZATCA 的机密信息均已密封,绝不会对外公开。请先在 ZATCA 签名单元下注册该单元。打开看法ZATCA档案馆所有盖章的原始文件、ZATCA 审核通过的所有文件以及 ZATCA 给出的所有答复,均附有其 SHA-256 校验码。仅支持追加:数据库拒绝任何更改或删除操作,但会清除早于公司保留期限(至少六年,即沙特阿拉伯增值税记录保存期限)的记录。打开看法ZATCA API 日志这家公司向 ZATCA 的 Fatoora 平台发送的每个请求及其响应内容——包括注册、合规性检查、许可和报告——在写入之前都移除了一次性密码、密钥和授权标头。仅追加。打开

印度注册

4

一个PAN卡号,每个州一个GSTIN,以及货物供应地点。

商品及服务税

7

税号和 HSN 编码及其日期税率、每个 GSTIN 的单据系列、在 IRP 注册的电子发票和电子运单。

商品及服务税 (GST) 申报

4

GSTR-1 和 GSTR-3B 是根据当月的单据汇总的;GSTR-1 是门户网站的 JSON 格式;GSTR-2B 与采购发票进行匹配。

UPI 收藏

7

资金到达的地址、请求付款的方式、支付服务提供商的说法以及银行的结算情况。

法定工资

6

雇员公积金 (EPF)、雇员国家保险 (ESI)、职业税和劳动福利基金、每月汇款、退休金以及雇员申报的预扣税 (TDS)。

总溶解固体

3

付款预扣款,以及季度 24Q、26Q 和 27Q。

监管报告

4

监管机构要求将财务报表标记为 XBRL 和 Inline XBRL。

规划与控制

成本最终落在哪里,可以花在什么地方,以及用于哪些方面。

控制

5

成本发生的地方和结果衡量的地方。

预算编制

6

可用于支出的项目、资金来源以及已承诺的项目。

结算与分配

8

收款人收取的成本必须达到其应有的水平才能结束该期间,间接成本中心的成本必须达到生产性成本。

基金会计

12

每行都列有资金、拨款、项目和职能,以及将它们放在那里的规则——这样,办事员输入成本中心,账簿就知道支付了哪笔款项,以及它记入了哪个奖项。

工作区衍生工作室编写用于导出基金、拨款、项目和功能的规则——AND/OR 组或表达式中的条件、设置值、复制字段、查找字段或计算字段的操作——并在它们影响到过账之前,针对某一行进行测试。打开记录资金每个基金都是一组自我平衡的账户,并有各自的限制。基金类型决定其类别:政府基金、私营基金或信托基金。打开记录拨款每项资助都应包含以下信息:资助人、资助项目编号、资助期限以及所属基金。超出资助期限或属于其他基金的费用在申报时将被拒绝。打开记录程序和函数这笔钱的用途(一个项目)以及它在活动报表栏目下报告的用途(一个功能)。打开记录推导规则集每个衍生事物对应一个集合,按顺序运行,以便后续集合可以读取先前集合的判定结果。首次匹配在触发第一个规则时停止;所有适用规则允许每条规则细化上一条规则。打开记录推导规则每条规则都作为一条记录。Derivation Studio 将条件绘制成一个构建器;这里展示的是它保存的 JSON 格式。打开记录派生查找表一个值对应一个、两个或三个关键字段:一百个成本中心对应其资金,只需一张表,而不是一百条规则。打开记录派生查找行一个、两个或三个键,以及它们对应的值。* 匹配任何内容;最具体的行优先。打开记录基金会计设置这家公司发布的每一条股票是否都必须附带基金,以及衍生规则是否适用。打开看法衍生帖子每条发布的线路都包含其基金、拨款、项目和功能,以及每条线路所属的规则。打开记录Budget TransfersMoney moved between budget lines or funds during the year, or the adopted amount amended — each one numbered, approved by a second person, and audited. On approval the lines’ planned and available amounts change.打开记录Grant ClaimsA reimbursement claim to the grantor for what the grant has spent to the end of the period, less what was claimed before. Approved by a second person, it raises the grantor’s invoice in the grant’s fund, ready to post.打开

产品成本核算

13

一件东西应该值多少钱,它实际花了多少钱,以及为什么这两个数字不一样——分成六份,因为每一份都代表一个不同的部门。

看法成本估算分解物料清单,定价,规划工艺路线,并计入间接费用。一旦发布,估算结果就成为标准——而一个可以修改的标准使得自一月份以来的所有偏差都成了虚构。打开看法成本明细每个输入一行,无论它来自物料清单的哪个层级——这使得“为什么这个要 42.60 美元”这个问题可以得到解答,而不仅仅是断言。打开记录运行成本核算选材、成本核算、标记、发布。标记和发布特意分开进行:例如,公司在12月标记,1月1日发布。打开看法方差分析六个类别,分别对应不同的部门:价格是采购,数量是生产,费率是成本中心,效率是路线规划。单一的“制造差异”并不能指导任何人该怎么做。打开看法物料账扣除所有采购价格差异和生产差异后,一件商品在特定时期内的实际成本。这是对“我们三月份售出的商品成本是多少”这个问题的唯一诚实答案。打开记录成本变体材料价格的来源是什么?同一份材料清单,分别按标准价格、移动平均价格和最近一次采购价格计算成本,会得出三种不同的答案,而且这三种答案都站得住脚。打开记录开销规则间接成本是如何叠加的?这种方法粗糙、通用,而作业成本法正是为了取代它而发明的——这也是为什么两者都受到支持的原因。打开记录成本要素从财务控制角度来看,这是一个总账科目。辅助要素仅存在于财务控制内部——将其记入实际费用科目会使公司成本翻倍,因此数据库会拒绝这样做。打开记录成本构成42.60 这个成本无法进行分析。如果将其分解为材料、人工、机器、设置和管理费用,就能帮助工厂经理确定应该从这五个方面着手解决哪个问题。打开记录活动类型成本中心提供的服务包括:机器工时、人工工时、设置和检验。成本中心的成本如何体现在产品上,以及基于活动的成本核算方法中使用的相同机器设备。打开记录活动率该成本中心每小时活动的成本是多少?计划费率全年按计划执行;实际费率只能事后确定,两者之间的差额即为实际成本核算结果。打开记录活动公告一项消耗:该订单当天使用了该成本中心 4.2 个机器工时。成本从成本中心传递到产品的行。打开看法成本中心吸收成本中心的成本包括其支出、费用支出以及未能吸收的成本。未吸收的成本意味着产能闲置,而这正是工厂经理实际需要达成的目标。打开

到岸成本

3

货物的运费、关税和其他进口成本,都分摊到货物所属的库存中。

劳动力规划

3

人力成本占总成本的大部分,因此预算主要是一个劳动力计划——按职位而不是按人头制定,因为按人头制定的计划无法填补空缺。

报告

钻取功能及其背后的产品目录。

报告

2

负责对该模块的记录进行执行、管理、运营和审计报告。

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