২০২৬ সালের ১৩ই অক্টোবর তারিখে নির্ধারিত।

মডিউল রিপোর্টগুলো রিপোর্টস অ্যান্ড অ্যানালিটিক্স-এ স্থানান্তরিত হয়েছে, অ্যাকাউন্টিং ছয়টি গ্রুপে বিভক্ত, কোম্পানি যে দেশে কার্যক্রম পরিচালনা করে সেখানকার নিয়মকানুন প্রতিপালন, স্বাক্ষর ও সিদ্ধান্তের সততা বজায় রাখে এমন পরিবর্তন নিয়ন্ত্রণ, ইনভয়েসের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ শিক্ষার্থীদের বিল, এবং কর্মী সংক্রান্ত পদক্ষেপ যার ধরন অবশ্যই উপযুক্ত হতে হবে।

রিলিজ 20261013 নিম্নলিখিত বিষয়গুলো সংশোধন করেছে।

প্রতিটি রিপোর্ট রিপোর্টস অ্যান্ড অ্যানালিটিক্স-এ রয়েছে।

প্রতিটি মডিউলের রিপোর্টিং বিভাগের স্বতন্ত্র রিপোর্ট টাইলগুলো এখন সেই মডিউলের রিপোর্টস অ্যান্ড অ্যানালিটিক্স ক্যাটালগের রিপোর্ট হিসেবে গণ্য হবে, যা ক্যাটালগের অন্য সব রিপোর্টের মতোই একই ফরম্যাটে থাকবে: এগুলোকে পুনর্বিন্যাস, ফিল্টার, মোট যোগফল নির্ণয়, এক্সপোর্ট এবং সেভ করা যাবে।
সিআরএম: পাইপলাইন রিপোর্ট। এইচআরএমএস: কর্মীসংখ্যা। ট্যালেন্ট ও কন্টিনজেন্ট ওয়ার্কফোর্স: সাবমিশন ফানেল, রিক্রুটার স্কোরকার্ড, প্লেসমেন্ট মার্জিন, কন্টিনজেন্ট কর্মীসংখ্যা, বাজেটের বিপরীতে ব্যয়, কমপ্লায়েন্স ওয়াচ। এজেন্টিক এআই: এটি কি সার্থক ছিল, এজেন্ট অনুযায়ী ব্যয়, অটোনমি ল্যাডার, অ্যাপ্রুভাল ল্যাটেন্সি, কানেকশন নির্ভরযোগ্যতা, গার্ডরেল প্রেসার। ম্যানুফ্যাকচারিং: ওয়ার্ক সেন্টার লোড, চেঞ্জ সাইকেল টাইম, কানবান পারফরম্যান্স, শিফট পারফরম্যান্স। স্টুডেন্ট লাইফসাইকেল: এনরোলমেন্ট রিপোর্ট, সেকশন ফিল, গ্রেড ডিস্ট্রিবিউশন, ইনস্টিটিউশনাল অ্যানালিটিক্স।
পুরানো ঠিকানা এবং বুকমার্ক নতুন রিপোর্টটি খোলে।
প্রতিটি রিপোর্টের নিজস্ব অনুমতি Platform › Access › Roles-এ সংরক্ষিত থাকে, ফলে একজন প্রশাসক চাইলে সেটি মঞ্জুর বা বাতিল করতে পারেন।
প্রতিটি মডিউলের রিপোর্টিং বিভাগে এখন শুধু রিপোর্ট ও অ্যানালিটিক্স এবং প্রেডিক্টিভ ও প্রেসক্রিপ্টিভ দেখানো হচ্ছে। রিপোর্ট এবং রিপোর্ট স্টুডিও দেখুন।

ছয়টি গ্রুপে অ্যাকাউন্টিং

অ্যাকাউন্টিং-এর মেন্যু এগারোটি গ্রুপ থেকে কমিয়ে ছয়টি করা হয়েছে: লেজার, ওয়ার্কিং ক্যাপিটাল, রেভিনিউ অ্যান্ড প্রজেক্টস, ক্লোজ অ্যান্ড কমপ্লায়েন্স, প্ল্যানিং অ্যান্ড কন্ট্রোল এবং রিপোর্টিং।
ইন্ডিয়া কমপ্লায়েন্স এখন আর একটি পৃথক গ্রুপ নয়: এর বিভাগগুলি ক্লোজ অ্যান্ড কমপ্লায়েন্স-এর ভিতরে রয়েছে, এবং ইন্ডিয়ার রেজিস্ট্রেশন বিভাগটির নাম এখন ইন্ডিয়া রেজিস্ট্রেশন। ZATCA স্ক্রিন সহ ই-ইনভয়েসিংও ক্লোজ অ্যান্ড কমপ্লায়েন্স-এর অন্তর্ভুক্ত।
পুরনো গোষ্ঠীগুলোর সাথে পুরনো সংযোগগুলো সেই গোষ্ঠীর উপরই বর্তায়, যারা সেগুলোকে আত্মীভূত করেছে।
Roles স্ক্রিনে India grant-এর নাম দেওয়া হয়েছে Accounting › Close & Compliance (India)। দেখুন কোথায় পরিবর্তন হয়েছে (সেপ্টেম্বর এবং অক্টোবর ২০২৬)।

যে দেশে একটি কোম্পানি ব্যবসা পরিচালনা করে, সেই দেশের নিয়মকানুন মেনে চলার নিয়ম।

একটি কোম্পানি ভারতে কার্যক্রম পরিচালনা করে যদি তার নিজস্ব দেশ ভারত হয়, অথবা ভারতে তার কোনো সক্রিয় অবস্থান বা সাংগঠনিক ইউনিট থাকে, অথবা তার জিএসটি নিবন্ধন থাকে। তাহলে এটি ভারতের পরিষেবাগুলো (জিএসটি, ই-ইনভয়েস, ই-ওয়ে বিল, টিডিএস, বিধিবদ্ধ বেতন, ইউপিআই) পেয়ে থাকে।
কোনো কোম্পানি সৌদি আরবে কার্যক্রম পরিচালনা করে যদি তার নিজের দেশ সৌদি আরব হয়, অথবা সেখানে তার কোনো সক্রিয় অবস্থান বা সাংগঠনিক ইউনিট থাকে, অথবা ZATCA চালু থাকে। তখন এটি সৌদি স্ক্রিনগুলো (ZATCA ফেজ ২, GOSI, WPS, এন্ড অফ সার্ভিস) দেখতে পায়।
স্ক্রিনগুলো শুধুমাত্র সেইসব ব্যক্তিদের জন্য প্রদর্শিত হয় যাদের ভূমিকা এগুলোর অনুমতি দেয়; একজন প্রশাসককে অবশ্যই প্ল্যাটফর্ম › অ্যাক্সেস › ভূমিকা (Platform › Access › Roles) থেকে কোম্পানির ভূমিকাগুলোতে ভারতের স্ক্রিনগুলোর অনুমতি দিতে হবে। GSTIN-এর মতো নথির ক্ষেত্রগুলো এখনও কোম্পানির নিজস্ব দেশকেই অনুসরণ করে।
ভারতের রেফারেন্স ডেটা (ট্যাক্স কোড, টিডিএস বিভাগ, হার, নম্বর রেঞ্জ) এই ধরনের কোম্পানির জন্য সেট আপ করা হয়েছে।
সেখানকার শেষ অবস্থানটি মুছে ফেললে প্রায় ৩০ সেকেন্ডের মধ্যে স্ক্রিনগুলো বন্ধ হয়ে যায়। দেখুন, দেশীয় নিয়মকানুন প্রতিপালন হিসাবরক্ষণের একটি অংশ।

উৎপাদন: পরিবর্তন নিয়ন্ত্রণ

পরিবর্তন অনুমোদন সম্পাদনা করলে পরিবর্তন অনুরোধ বা পরিবর্তন আদেশটি শুধুমাত্র পঠনযোগ্য (read-only) অবস্থায় দেখায় এবং একটি ধাপ অন্য অনুরোধ বা আদেশে স্থানান্তর করা হলে তা প্রত্যাখ্যান করা হয়।
স্বাক্ষরিত (অনুমোদিত, প্রত্যাখ্যাত বা বিরত থাকা) বা এড়িয়ে যাওয়া কোনো অনুমোদন ধাপ লক করা থাকে: এটি ‘Change Approvals’-এ বা কোনো চেঞ্জ অর্ডারের ‘Approvals’ ট্যাবে সম্পাদনা বা মুছে ফেলা যায় না। কোনো ধাপে করা প্রতিটি পরিবর্তন সেই ধাপটির এবং তার অনুরোধ বা অর্ডারের অডিট ইতিহাসে অন্তর্ভুক্ত থাকে, এবং সেই ইতিহাস বন্ধ করা যায় না।
প্রতিটি ডিসিপ্লিনে অবশ্যই ভিন্ন ভিন্ন ব্যক্তির স্বাক্ষর থাকতে হবে। একই ব্যক্তির দ্বিতীয় স্বাক্ষর গ্রহণ করা হবে না, যদি না ‘Let one person sign more than one discipline of a change request, with a reason’ (Platform → Configuration → Core Settings → Runtime Settings, Manufacturing; যা ডিফল্টরূপে বন্ধ থাকে) অপশনটি চালু করা থাকে এবং একটি কারণ লেখা থাকে।
চূড়ান্ত সিদ্ধান্তের একটি যৌক্তিকতা থাকে, যা কোনো সিদ্ধান্ত প্রত্যাখ্যান বা স্থগিত করার জন্য এবং যখনই তা বোর্ডের বিপক্ষে যায়, তখন প্রয়োজন হয়। অনুরোধপত্রে দেখানো হয় কে সিদ্ধান্ত নিয়েছে, কখন, বোর্ড কী বলেছে, সিদ্ধান্তটি বোর্ডকে বাতিল করেছে কিনা এবং তার যৌক্তিকতা।
পরিবর্তন অনুরোধগুলিতে 'প্রয়োজনীয়তার তারিখ' এবং 'নির্ধারিত তারিখ' দেখানো হয়, যা সাজানো ও ফিল্টার করা যায়। কোনো খোলা অনুরোধের 'প্রয়োজনীয়তার তারিখ' পেরিয়ে গেলে সেটিতে একটি লাল 'বিলম্বিত' ট্যাগ এবং কলাম পিকার-এ 'বিলম্বিত দিনের সংখ্যা' নামে একটি কলাম থাকে।
একটি চেঞ্জ অর্ডারের মধ্যে অ্যাফেক্টেড-অবজেক্ট লাইন নম্বর আর পুনরাবৃত্তি হয় না। এডিট চেঞ্জ অ্যাপ্রুভাল-এর চেঞ্জ রিকোয়েস্ট পিকারটি আইটেমের নাম না দিয়ে, রিকোয়েস্টটির নাম দেয়। একটি রিকোয়েস্ট থেকে রূপান্তরিত চেঞ্জ অর্ডারটি সেটিকে রেকর্ড করে (ECR Became)।
একটি পরিবর্তন অনুরোধের পর্যালোচনা বোর্ডে কারা স্বাক্ষর করেন এবং একটি পরিবর্তন অনুরোধের পরবর্তী পদক্ষেপের অর্থ কী, তা দেখুন।

প্রতিটি স্ক্রিন: প্রথম ক্লিকেই নতুন স্ক্রিন খোলে।

সেভ করার পর কনফার্মেশন মেসেজটি পেজ পরিবর্তন না করেই মিলিয়ে যায়, ফলে প্রথম ক্লিকেই নিউ (যেমন নিউ চেঞ্জ রিকোয়েস্ট) খুলে যায়।

শিক্ষার্থীর জীবনচক্র: বিলিং

একজন শিক্ষার্থীর বিলের 'Paid' অংশটি তার ইনভয়েসের সাথে মিলে যায়, অর্থাৎ প্রাপ্ত অর্থ। ক্রেডিট নোটগুলো 'Credited' হিসেবে আলাদাভাবে দেখানো হয়। AR ইনভয়েসে একটি 'Credited' কলাম থাকে।
স্টুডেন্ট বিলিং-এ ‘রেকর্ড পেমেন্ট’ (Record payment) সুবিধা রয়েছে, যা বিলের ইনভয়েসে একটি রসিদ পোস্ট করে, ফলে উভয়ই আপডেট হয়। ইনভয়েসটি অবশ্যই প্রথমে পোস্ট করতে হবে।
শিক্ষার্থীর বিল থেকে তৈরি ইনভয়েসে পরিশোধকারীর নাম উল্লেখ করা থাকে: শিক্ষার্থী (তাদের প্রথম বিলে একটি গ্রাহক রেকর্ড তৈরি করা হয় এবং পুনরায় ব্যবহার করা হয়) অথবা শিক্ষার্থীর নতুন 'Fees billed to (sponsor)' ফিল্ডে সেট করা স্পনসর। আগের ইনভয়েসগুলো পূরণ করা থাকতো। 'Bill a whole term in one go' দেখুন।

এইচআরএমএস: কর্মী সংক্রান্ত কার্যক্রম

কী পরিবর্তন হচ্ছে তার ভিত্তিতে ধরনটি যাচাই করা হয়: পদাবনতি যা বেতন বা গ্রেড বাড়ায়, পদোন্নতি যা সেগুলোকে কমিয়ে দেয়, বেতন পরিবর্তন যা বেতনে কোনো পরিবর্তন আনে না, বদলি যা কারো স্থান পরিবর্তন করে না বা গ্রেড পরিবর্তন করে, পুনর্গঠন যা কারো স্থান পরিবর্তন করে না।
সংরক্ষণ করার সময় একটি সতর্কবার্তা দেখানো হয়; ‘কেন এই ধরনটি উপযুক্ত’ এই অংশটি পূরণ না করা হলে জমা দেওয়া প্রত্যাখ্যান করা হয়। কারণ, কে এবং কখন কারণটি জানিয়েছেন, তা কাজটি এবং অডিট লগে সংরক্ষণ করা হয়।
কোনো কারণ ছাড়াই অনুমোদনের জন্য অপেক্ষারত একটি পুরোনো ও অসংলগ্ন পদক্ষেপ অনুমোদন করা যাবে না; এটি প্রত্যাখ্যান করুন।
কর্মচারীর নিয়োগের তারিখের আগে কোনো কর্মী সংক্রান্ত পদক্ষেপ কার্যকর হতে পারে না।
কর্মী সংক্রান্ত কার্যকলাপের তালিকার মোট সংখ্যায় এখন আর বাতিল হওয়া কার্যকলাপ যোগ করা হয় না বা বিভিন্ন মুদ্রার মিশ্রণ ঘটানো হয় না। পদোন্নতি, বদলি এবং বেতন পরিবর্তন দেখুন।

সাপোর্ট টিকিট

সাপোর্ট টিকেটের ওপেন টাইলটিতে এখন ওপেন তালিকার মতোই একই নম্বর দেখানো হচ্ছে।