Talent- und Zeitarbeitskräfte
Personalbeschaffung von A bis Z – von Kunden und ihren Programmen über Stellenangebote, die Kandidatendatenbank, Bewerbungen, Angebote und Vermittlungen bis hin zum Teil, der erst mit der erfolgreichen Vermittlung beginnt: Arbeitsaufträge, Stundenzettel, Kundenrechnungen, Honorare für Auftragnehmer und die Einhaltung gesetzlicher Bestimmungen, die den gesamten Prozess unter Umständen stoppen können. Rechnungen generieren Forderungen in der Buchhaltung; ein übernommener Auftragnehmer wird im Personalmanagementsystem (HRMS) als fester Mitarbeiter geführt; ein vermittelter Student aktualisiert seinen Datensatz im Studentenlebenszyklus.
5 Gruppen · 12 Abschnitte · 35 Bildschirme
Nachfrage
Wer kauft, was wird verlangt, wo wird es beworben und zu welchem Preis?
Werbung
5Wo eine Anforderung ausgeschrieben wird, was zurückkam und wie viel jedes Gremium tatsächlich pro eingereichtem Kandidaten kostet.
Talentförderung & Nachwuchsförderung
Die Datenbank, was ein Personalvermittler tatsächlich daraus liest und was dem Kunden gerade vorliegt.
Was ein Personalvermittler liest
3Der Lebenslauf war gut lesbar, in vierzig Wörtern, mit den genannten Bedenken – und der Anforderung wurde von der anderen Seite klar formuliert.
Pipeline
4Lebenslauf verschickt, Vorstellungsgespräch, Angebot – und die Gründe für jeden einzelnen Schritt.
Zeitarbeitskräfte
Wer ist im Einsatz, unter wessen Aufsicht und ob diese Person sich dort aufhalten darf.
Einhaltung der Arbeitnehmerbestimmungen
2Was muss erfüllt sein, bevor jemand eintreten darf, und wann läuft es ab?
Unterschriften
2Dokumente, die der anderen Partei zur elektronischen Unterzeichnung zugesandt werden, und wer diese für das Unternehmen unterzeichnen darf.
Zeit & Geld
Arbeitsstunden geleistet, Rechnungen ausgestellt und der Arbeiter bezahlt.
Berichterstattung
Der Verkaufstrichter, die Marge, die Ausgaben und der dazugehörige Katalog.