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Modul

Herstellung

Stücklisten, Arbeitspläne, Arbeitsplätze und Produktionsabwicklung mit Chargengenealogie und WIP-Buchhaltung.

10 Gruppen · 22 Abschnitte · 115 Bildschirme

Design

Was das Produkt ist, die Zeichnung, die dies belegt, und die Befugnis, etwas daran zu ändern.

Maschinenbau

4

Wie und wo Produkte hergestellt werden.

SichtStücklistenOffenSichtRoutenOffenAufzeichnungenArbeitsbereicheOffenAufzeichnungenProduction VersionsWhich bill of material, routing and fulfilment (make, buy, subcontract) an item is made with, chosen by the configuration attributes on the sales order line. MRP plans each order line on the version its attributes match.Offen

Design & Dokumente

10

Was das Produkt ist, die Zeichnung, die dies zeigt, und das Programm, das es zuschneidet.

Arbeitsplatz3D-ModelliererImportieren Sie STL- oder OBJ-Dateien oder generieren Sie ein Grundelement. Das neben einem Modell angezeigte Volumen wird aus denselben Dreiecken berechnet, aus denen es gezeichnet wurde.OffenAufzeichnungenModelleDie Geometrie wird als Netz und nicht als Datei gespeichert, sodass sie vermessen werden kann. Ein nicht geschlossenes Modell gibt kein Volumen an, anstatt eines falschen.OffenAufzeichnungenMontagestrukturWelche Modelle in welchen und wo passen? Eine Baugruppe kann sich in keiner Tiefe selbst enthalten.OffenArbeitsplatzStruktur-ExplorerDie Stückliste in beide Richtungen: aufschlüsseln und absteigend kalkulieren, und aufsteigend nach Verwendungsort. Ein einziger Durchlauf, einmal erstellt, damit Fehlmengenbericht, Kostenlauf und diese Anzeige übereinstimmen.OffenAufzeichnungenTechnische DokumenteDie Zeichnung, das Modell, die Spezifikation und die Arbeitsanweisung unterliegen der Änderungskontrolle, sodass eine freigegebene Revision eingefroren und eine ersetzte Revision beibehalten wird.OffenSichtDokumentenrevisionenJede Version, inklusive der Angaben zum Zeichner, Prüfer und Verfasser. Eine veröffentlichte Version kann nicht mehr bearbeitet werden – sie wird durch eine neuere Version ersetzt.OffenAufzeichnungenDokumentenzuweisungenWo ein Dokument verwendet wird. Eine Zeichnung gehört zu einem Bauteil, aber auch ein Arbeitsgang und ein Prüfplan beziehen sich darauf – und die Liste lautet: „Was muss ich neu ausstellen?“OffenAufzeichnungenCAM / NC-ProgrammeAn eine Artikelrevision gebunden, nicht an ein Bauteil. Ein Programm, das für Revision B erstellt und für Revision C ausgeführt wird, produziert tausend Teile, die alle Prüfungen der Maschine bestehen.OffenAufzeichnungenProgramm-WerkzeuglistenWelche Tools ein Programm lädt und in welcher Reihenfolge.OffenAufzeichnungenWerkzeugeEin Werkzeug ist kein Gegenstand und keine Maschine: Seine Lebensdauer wird in Schnitten gemessen, und es wird nachgeschliffen statt ersetzt.Offen

Änderungskontrolle

5

Die Frage, die Entscheidung, alles, was mit der Entscheidung zusammenhängt, und wer sie unterzeichnet hat.

AufzeichnungenÄnderungsanträgeDie Frage ist die Lösung. Die meisten Anträge werden abgelehnt, und die Ablehnungsquote zeigt an, ob die Überprüfungskommission funktioniert.OffenAufzeichnungenÄnderungsaufträgeDie Entscheidung mit Inkrafttretensdatum, Liste der betroffenen Objekte und Regelung für bereits getroffene Entscheidungen bezüglich des Lagerbestands wird erst nach Beantwortung aller relevanten Fragen veröffentlicht.OffenAufzeichnungenBetroffene ObjekteWas die Änderung betrifft, jeweils eine Zeile. Das macht eine ECO-Prüfung möglich: nicht einfach nur „wir haben die Klammer geändert“, sondern neun Objekte, von diesem zu jenem, jedes von jemandem abgeschlossen.OffenSichtÄnderungsgenehmigungenWer muss in welcher Reihenfolge zustimmen? Ein übersprungener Schritt wird als übersprungen und nicht als gelöscht vermerkt – nach einer Rückrufaktion wird die Frage gestellt: „Wer hat dies NICHT geprüft?“OffenAufzeichnungenWechseltafelWer genehmigt die einzelnen Schritte des Prüfgremiums eines Änderungsantrags: eine Rolle, eine HRMS-Position oder eine namentlich genannte Person? Die Genehmigung wird jedem Schritt bei Einreichung des Antrags zugewiesen – niemals der Person, die den Antrag gestellt hat. Ein Schritt, dem niemand zugewiesen werden kann, zeigt „Kein Genehmiger zugewiesen“ an, bis hier die Person genannt wird.Offen

Planen

Wozu sich das Unternehmen verpflichtet, was geschehen müsste, damit diese Verpflichtung erfüllt wird, und die zugrunde liegenden Pull-Schleifen.

Master-Terminplanung

5

Was das Werk noch fertigstellen will und ob die kritischen Ressourcen das verkraften können.

ArbeitsplatzMasterplan-ÜbersichtDas Raster, in dem ein Master Scheduler arbeitet: Prognose und verbrauchte Aufträge werden gegeneinander abgewogen, der Saldo wird übertragen und die pro Periode verfügbare Menge wird angegeben – wobei die beiden Grenzen schattiert sind, da es sich innerhalb dieser Grenzen eher um ein Versprechen als um einen Plan handelt.OffenAufzeichnungenProduktionspläneWas das Werk periodenweise fertigstellt. Die Verbrauchsregel ist der springende Punkt: Ein Unternehmen, das Prognosen zu den Aufträgen hinzurechnet, produziert alles doppelt.OffenAufzeichnungenZeiträume für den ZeitplanEine Zeile pro Periode. Prognose, Aufträge und Bestand werden berechnet; die Menge und die Kennzeichnung als fester Bestand bestimmen die Entscheidung.OffenAufzeichnungenRessourcenDie Kosten einer Einheit in kritischer Ressourcenzeit – bewusst gröber als die Routenplanung. Der Zeitversatz ist wichtig: Die Druckzeit für einen Artikel, der in Woche 14 versendet wird, wird in Woche 11 aufgewendet.OffenSichtGrobzuschnittkapazitätDie Belastung, die ein Masterplan den kritischen Ressourcen verursachen würde, Monate bevor eine Routenplanung tatsächlich abgeschlossen wird. Diese Daten werden als Verlauf gespeichert, damit dieser Plan mit dem des Vormonats verglichen werden kann.Offen

Materialplanung

3

Die Ergebnisse des Netting-Laufs sind nach den Kosten der einzelnen Ausnahmen geordnet. Der Lauf sowie seine Bedarfsplanung, Planaufträge und Ausnahmen befinden sich in der Lieferkette → Bedarfsplanung; die hier dargestellte Ansicht entspricht der Werkssicht.

ArbeitsplatzPlanungsarbeitsplatzWas ein Planer tatsächlich öffnet: nicht viertausend geplante Aufträge, sondern die Ausnahmen, sortiert nach ihren Kosten. Die ersten zwanzig Zeilen sind die Aufträge für den Vormittag.OffenSichtPlanungsentscheidungenWarum ein Planer einen Vorschlag frühzeitig endgültig festlegte, ihn aufteilte oder verschob. Im Planungsprotokoll wird vermerkt, dass er endgültig festgelegt wurde; nur dort wird die Entscheidung festgehalten, die den gesamten Tagesablauf eines Planers ausmacht.OffenSichtNiedrigstufige CodesDie tiefste Ebene, auf der jedes Element erscheint, bestimmt, ob Komponenten eines Netzwerks nach ihren übergeordneten Elementen verarbeitet werden. Eine kreisförmige Struktur wird markiert, anstatt einen Fehler auszulösen.Offen

Kanban

5

Pull-Nachschub: eine feste Anzahl von Behältern und das Board, das sie sichtbar macht.

ArbeitsplatzKanban-BoardSchleifen an der Seite, Kartenstatus darüber. Der einzige Bildschirm im Modul ohne Tabelle – und das mit Absicht: Ein Kanban-System, das wie eine Liste gelesen werden muss, hat bereits die Eigenschaft verloren, die es überhaupt erst funktionsfähig macht.OffenAufzeichnungenKanban-SchleifenDer Kontrollzyklus: Was zirkuliert zwischen verschiedenen Orten, in Behältern welcher Größe und in welcher Anzahl? Die Kartenanzahl stellt die maximale Lagerkapazität im System dar.OffenAufzeichnungenKanban-KartenDie Container. Ihre Zustände, in der Summe, SIND der laufende Prozess – es gibt keine andere Zahl.OffenSichtSchlaufengrößenWas die Arithmetik für die Kartenanzahl ergab, steht im Gegensatz zu dem, was tatsächlich der Fall ist – wobei die Eingaben beibehalten wurden, denn die Frage „Warum haben wir elf Karten in diesem Teil?“ bleibt einen Monat später unbeantwortbar.OffenSichtKartenbewegungenJeder Zustandswechsel wird mit einem Zeitstempel versehen. Die tatsächliche Zykluszeit der Schleife wird anhand dieser Daten gemessen, wodurch die Dimensionierung selbstkorrigierend und nicht nur ein angestrebter Wert ist.Offen

Materialverfügbarkeit

3

Ob eine Bestellung aufgegeben werden kann: Was ist vorrätig, was ist bereits jemand anderem zugesagt, was ist unterwegs und was muss noch gekauft werden.

AufzeichnungenVerfügbarkeitsprüfungenDie Frage „Kann das hergestellt werden?“, gestellt bei einem Kundenauftrag oder einer Konfiguration, und die Antwort zum damaligen Zeitpunkt. Sie wurde als Dokument aufbewahrt, da der festgestellte Mangel die Grundlage für eine Bedarfsanforderung bildete.OffenSichtVerfügbarkeit · LinienZeile für Zeile: Was ist vorrätig, was ist bereits zugesagt, was ist bestellt, was befindet sich in der Produktion und was fehlt tatsächlich? Die vier Kategorien werden getrennt geführt, da „wir nichts davon haben“ und „alles anderweitig zugesagt ist“ unterschiedliche Vorgehensweisen erfordern.OffenAufzeichnungenMaterialreservierungenFür eine Bestellung wurden Artikel zugesagt, für eine andere jedoch nicht mehr angeboten. Ohne Reservierung wird beiden Bestellungen mitgeteilt, dass dieselbe Bar verfügbar sei, und die zweite Bestellung erfährt dies erst im Laden.Offen

Machen

Die Arbeit an jeder Maschine, was hergestellt wurde und die Aufzeichnungen, die das Vorgehen belegen.

Produktion

1

Freigabe, Ausgabe und Abschluss im Hauptbuch.

SichtProduktionsaufträgeOffen

Verkaufsfläche

8

Die Arbeit vor jeder Maschine, was hergestellt wurde und jede Minute, in der sie nicht lief.

BerichtVersandlisteDie Aufgaben vor jedem Arbeitsplatz werden in der Reihenfolge ihrer Ausführung angezeigt. Aufgaben, die noch nicht begonnen werden können, werden sichtbar gemacht und markiert, anstatt ausgeblendet zu werden – eine Liste, die Zeilen stillschweigend ausblendet, verliert das Vertrauen der Bediener.OffenArbeitsplatzBahnhofEine Maschine, ein Bediener, ein Bildschirm: die Aufgabe vor ihr, die Tasten zur Meldung des Ergebnisses und die Taste zur Anzeige des Stillstands.OffenSichtBestätigungenWas wurde bei jedem Arbeitsgang hergestellt, von wem und womit? Gut, Ausschuss und Nacharbeit sind drei Mengen mit drei Kostenfaktoren, und die Rüstzeit wird von der Laufzeit getrennt erfasst.OffenAufzeichnungenAusfallzeitJeder Halt ist codiert. Eine offene Zeile bedeutet, dass die Maschine gerade außer Betrieb ist; das zeigt das Andon-Board an.OffenAufzeichnungenNacharbeitsaufträgeDie Überarbeitung ist ein Dokument, keine Fußnote. Sie geht in den ursprünglichen Auftrag ein und ist daher unsichtbar; deshalb glauben Pflanzen, ihr Ertrag sei höher als er tatsächlich ist.OffenAufzeichnungenMaterialbereitstellungDie Anfrage, Material vor Bedarf an der Produktionslinie bereitzustellen. Es handelt sich um eine Anfrage, nicht um eine Materialbewegung: Die Materialbewegung ist eine Lageraufgabe, und dies ist der fertigungsbezogene Teil dieser Diskussion.OffenAufzeichnungenProduktionsschichtenDie Kennzahlen OEE, Ausfallzeiten und Bestätigungen werden zusammengefasst. Bewusst schlank gehalten – HRMS verwaltet die Dienstpläne und die tatsächliche Schichtbesetzung.OffenAufzeichnungenUrsachencodesEine Liste für Stillstände, Ausschuss und Nacharbeit, da die Analyse identisch ist. Die Verlustkategorie ermöglicht die Aufschlüsselung der OEE-Kennzahl, ohne dass Elemente doppelt erfasst werden.Offen

Serienfertigung

8

Das Rezept und der ausgeführte Datensatz, der einen Batch-Beweis und nicht Daten erzeugt.

AufzeichnungenMeisterrezepteDas Gegenstück der Prozessindustrie zu einer Stückliste plus Arbeitsplan: Die Arbeitsschritte enthalten Parameter mit Spezifikationen, und die Mengen skalieren mit der Losgröße.OffenAufzeichnungenRezeptphasenDie Anweisung, wie sie im Plenum verlesen wurde. Sie gilt als Text und nicht als Referenz, da die unterzeichnete Fassung diejenige sein muss, die genehmigt wurde.OffenAufzeichnungenRezeptparameterWas gemessen werden muss und wie es aussehen soll. Das wird hier, VOR der Chargenfertigung, festgelegt – diese Eigenschaft macht eine spezifikationskonforme Beurteilung zu einer Tatsache und nicht zu einer späteren Meinung.OffenSichtStapeldatensätzeWas eine Charge in der Reihenfolge ihres Ablaufs mit jedem kontrollierten Parameter im Vergleich zu den vorgegebenen Spezifikationen geleistet hat. Ausnahmeprüfung: Die Zählwerte geben Aufschluss darüber, ob die Charge freigegeben werden kann, ohne zweihundert Seiten lesen zu müssen.OffenSichtBatch-SchritteDie ausgeführten Phasen nacheinander. Jeder Schritt wird über seinen eigenen Pfad ausgeführt und signiert; er wird niemals in einem Raster bearbeitet.OffenSichtParametererfassungJeder erfasste Wert wird anhand der vor Beginn der Stapelverarbeitung festgelegten Spezifikation überprüft. Eine Korrektur überschreibt den Originalwert nicht, sondern verweist darauf, da ein bearbeitbarer Prüfpfad nicht als solcher gilt.OffenAufzeichnungenChargenabweichungenEine Abweichung wird im Moment ihres Auftretens von der Person oder Maschine, die sie beobachtet hat, erkannt. Eine Abweichung, die erst bei der Überprüfung festgestellt wird, ist deutlich weniger wirksam.OffenSichtStapelsignaturenWer hat was unterschrieben und was bedeutet die Signatur? Der signierte Inhalt wird gehasht, sodass eine spätere Bearbeitung nicht mehr übereinstimmt – und es gibt keinen Aktualisierungspfad, denn genau das ist eine Signatur.Offen

Kontrolle

Was gemessen wird, was falsch lief und woher vieles kam und wohin es ging.

Qualität

1
AufzeichnungenQualitätsprüfungenEvery inspection lot, from what was inspected — a production order, an operation or a goods receipt — through the plan’s characteristics to the result and the usage decision.Offen

Qualitätsplanung

4

Was wird gemessen, woran womit, womit – das wird festgelegt, bevor die Ware eintrifft.

AufzeichnungenInspektionspläneEine Inspektion ohne Plan spiegelt lediglich die subjektive Einschätzung einer Person wider, worauf es an diesem Tag ankam. Ein Plan legt hingegen die Merkmale, die Methode, das Messinstrument und die Stichprobenziehung fest, bevor die Ware eintrifft.OffenAufzeichnungenEigenschaftenWas wird gemessen, womit und woran? Ein Messgerät, dessen Auflösung nur ein Zehntel der Toleranz beträgt, kann dies nicht kontrollieren, und der Messwert für die Messgenauigkeit und -toleranz (R&R-Wert) ist die ehrliche Aussage darüber.OffenAufzeichnungenRegelkartenDie Grenzwerte werden AUS DEM PROZESS berechnet, niemals aus der Spezifikation – ein Prozess, der sich innerhalb einer großen Toleranz befindet, kann völlig außer Kontrolle geraten, und niemand würde es bemerken.OffenSichtUntergruppenJede Untergruppe mit ihren Messwerten, ihrem Mittelwert und ihrer Spannweite sowie den Kontrollregeln, die sie verletzt hat. Ein Punkt, der eine Regel verletzt, während alle anderen Werte innerhalb der Toleranz liegen, ist der eigentliche Grund für die Existenz dieses Diagramms.Offen

Qualitätsveranstaltungen

6

Was war das Problem, was wurde dagegen unternommen und ob es funktioniert hat?

AufzeichnungenAbweichungenMit dem identifizierten Material stimmt etwas nicht. Abklärung vor der Analyse: Was ist betroffen, wo befindet es sich und wurde es bereits an einen Kunden ausgeliefert?OffenAufzeichnungenKorrektur- und VorbeugemaßnahmenDie Untersuchung und – der Teil, der immer ausgelassen wird – die Überprüfung der Wirksamkeit. Ein CAPA-Verfahren, das ohne Verifizierungsdatum abgeschlossen wird, basiert auf Hoffnung.OffenAufzeichnungenCAPA-MaßnahmenWas die einzelnen CAPA-Maßnahmen konkret von den Beteiligten verlangten und ob diese Anweisungen befolgt wurden.OffenAufzeichnungenPrüfungenInterne Audits, Lieferanten-, Kunden- und Zertifizierungsaudits, wobei die Ergebnisse darüber entscheiden, ob es sich um ein gutes oder ein unauffälliges Audit handelte.OffenAufzeichnungenPrüfungsergebnisseJede Feststellung, die keine Beobachtung ist, muss in eine Handlung umgesetzt werden. Der CAPA-Verknüpfungspunkt beweist, dass dies geschehen ist.OffenAufzeichnungenKundenbeschwerdenDer regulierte Teil einer Beschwerde, den ein Servicefall nicht abdecken kann: die Entscheidung über die Meldepflicht, die Frist und die Frage, ob das Produkt tatsächlich versagt hat.Offen

Inspektion & Entsorgung

2

Bei jeder Inspektion wurde das Ergebnis mit den Vorgaben verglichen und die Entscheidung getroffen, die bei Nichterfüllung der Vorgaben durch eine autorisierte Person getroffen wurde.

SichtInspektionenJede Prüfung – Wareneingangs-, Fertigungs- und Endkontrolle – dokumentiert, was gemessen wurde, mit welchen Kriterien die Messung verglichen wurde, ob das Produkt bestanden wurde und welche Maßnahmen ergriffen wurden, wenn es nicht bestanden wurde. Lückenlose Rückverfolgbarkeit der Qualität vom Einkauf bis zur Auslieferung.OffenAufzeichnungenNutzungsentscheidungenWas eine autorisierte Person in Bezug auf fehlerhaftes Material entschieden hat: Rücksendung, Nachbearbeitung, Verschrottung, Ersatz oder Annahme mit einer genehmigten Abweichung – mit Angabe des Grundes, der Korrekturmaßnahme und der aufgetretenen Probleme.Offen

Messung und Rückführbarkeit

4

Die Instrumente, ihre Kalibrierung und woher und wohin viele Dinge kamen.

AufzeichnungenMessgeräteEine Messung mit einem nicht kalibrierten Messgerät ist keine Messung – und jedes Ergebnis seit der letzten ordnungsgemäßen Kalibrierung ist fraglich.OffenSichtKalibrierungsaufzeichnungenWie vor der Bearbeitung vorgefunden, wie danach hinterlassen. Eine Aufzeichnung, die nur den Ist-Zustand festhält, hat den wesentlichen Teil verworfen.OffenArbeitsplatzGrundstücksgenealogieEs gibt viel in beide Richtungen: was hineinkam, alles, was hineinkam, und überall, wo es das Gebäude verließ. Ein System, das nur in eine Richtung funktioniert, schickt jemanden im denkbar ungünstigsten Moment zu einer Tabellenkalkulation.OffenBerichtKosten schlechter QualitätInterne Fehler, externe Fehler und Bewertung über zwölf Monate, anhand der Abweichungsaufzeichnungen selbst.Offen

Anlagenausrüstung

Die Maschinen, wie gut sie liefen und die zwei Arten, wie sie miteinander kommunizierten.

Ausrüstung & OEE

6

Die Maschinen, in welchem Zustand sich jede einzelne befindet und wie gut sie tatsächlich funktionierten.

ArbeitsplatzAndon-BrettSo sieht die Anlage aktuell aus: jede Maschine, ihr Zustand, ihre Betriebsdauer und was sie gerade ausführt. Die Anzeigetafel an der Wand und der Schichtbericht zeigen dieselbe Abfrage an.OffenArbeitsplatzOEE-VorstandVerfügbarkeit, Leistung und Qualität werden als die Zeitleiter dargestellt, aus der sie stammen – denn einem Werk, dem mitgeteilt wird, dass seine Gesamtanlageneffektivität (OEE) 62 % beträgt, kann man daran nichts ändern, während einem anderen Werk mitgeteilt wird, dass es 340 Minuten durch Umrüstungen verloren hat, dies sehr wohl möglich ist.OffenAufzeichnungenAusrüstungDie physische Maschine, die weder Arbeitsplatz (ein Planungsobjekt) noch Anlagegut (ein Buchhaltungsobjekt) ist. Sie benennt beides.OffenAufzeichnungenMaschinenzuständeEine Zeile pro Zustand, geöffnet beim Start und geschlossen beim Ende. Ein Stopp ohne Angabe von Gründen wird von einem Vorgesetzten in der Warteschlange abgearbeitet – solange diese Warteschlange nicht abgearbeitet ist, ist die Verlustanalyse unzuverlässig.OffenSichtOEE-PeriodenDie berechnete Antwort pro Maschine und Schicht, wobei alle Eingaben daneben gespeichert werden – denn ein Wert, der anhand der heutigen Nennauslastung neu berechnet wurde, ist nicht mit dem des letzten Quartals vergleichbar. Es wird kein Punkt eingegeben: Die OEE-Berechnung erfolgt anhand der Maschinenzustände und Zählergebnisse für einen Tag.OffenBerichtSchadensanalyseDie sechs größten Zeitverluste in Minuten, nach Rangfolge. Einem Werk wurde mitgeteilt, dass es durch Umrüstungen 340 Minuten verloren hat und es kann handeln; einem anderen wurde mitgeteilt, dass seine Gesamtanlageneffektivität (OEE) bei 62 % liegt und es nicht kann.Offen

Angeschlossene Anlage

10

Die Maschine kommuniziert auf zwei Arten: durch eingehende Messwerte und durch gesendete Steuerungssignale.

AufzeichnungenIoT-GatewaysDie Box zwischen dem Pflanzennetzwerk und dieser Plattform. Ein Gateway anstelle einer direkten Geräteverbindung, da es so konzipiert ist – Sensoren verfügen über keine Zugangsdaten.OffenAufzeichnungenIoT-GeräteSensoren, Messgeräte, Zähler, Kameras und Lesegeräte, die jeweils an die Maschine gebunden sind, die sie messen.OffenAufzeichnungenSignaleWas ein Gerät misst, eine Zeile pro Größe. Die Skalierung liegt hier, weil sie eine Eigenschaft der Messung ist – angewendet auf nachgelagerte Prozesse, muss jeder Verbraucher sie kennen, und einer wird sie letztendlich nicht kennen.OffenSichtLesungenDie Serie. Ein Sensor, der einen Wert zurückgibt, den er nicht für schlechter hält, als einer, der gar nichts zurückgibt – deshalb befindet sich das Qualitätsflag in jeder Zeile.OffenAufzeichnungenAlarmregelnEin Schwellenwert und die Dauer, für die dieser erfüllt sein muss. Ohne den zweiten Punkt greift jede Regel bei einem einzigen fehlerhaften Messwert, und alle deaktivieren die Benachrichtigungen.OffenSichtWarnmeldungenWas ausgelöst wurde, bleibt beim vorherigen Schwellenwert. Eine Regeländerung ändert sich; die bereits ausgelösten Warnungen behalten den Schwellenwert, gegen den sie ausgelöst wurden.OffenAufzeichnungenSPS-SteuerungenSchreibvorgänge sind standardmäßig deaktiviert, und das ist beabsichtigt: Ein Schreibvorgang auf einer laufenden Maschine ist eine physische Aktion, und die sicherste Konfiguration ist diejenige, bei der ein falsch konfigurierter Bildschirm keinen solchen Vorgang ausführen kann.OffenAufzeichnungenPLC-TagsEine Speicheradresse in einem Rechner. Die Minimal- und Maximalwerte werden auf DIESER Seite des Netzwerks durchgesetzt, wo die Fehlermeldung den Grund dafür angeben kann.OffenAufzeichnungenTag-BindungenWas ein Tag bedeutet und warum diese Integration auf Konfiguration statt Code basiert: „DB10.DBW4“ ist bedeutungslos; gebunden als „Guter Zähler für PRESS-02“ speist es OEE, Bestätigungen und Kanban, ohne dass eine Transformation geschrieben werden muss.OffenSichtPLC-SchreibvorgängeJeder Wert, den diese Plattform an eine Maschine sendet, wird separat angefordert und genehmigt, wobei der vorherige Wert gespeichert wird. Dies ist die Tabelle, die ein Prüfer nach einem Vorfall anfordert.Offen

Pflegen

Die Maschine, die das Produkt herstellt, soll erhalten bleiben.

Wartung

10

Die Maschine, die das Produkt herstellt, am Laufen zu halten – sei es durch einen Plan oder durch deren Ausfälle.

AufzeichnungenWartungspläneWas soll getan werden, wie oft und wie wird es gemessen – nach Kalender, nach Betriebsstunden, nach Zyklen oder anhand eines überwachten Zustands? Es handelt sich um drei unterschiedliche Strategien mit unterschiedlichen Kosten.OffenAufzeichnungenAufgabenlisten planenWas der Techniker tatsächlich tut. Eine Aufgabe, die eine MESSUNG aufzeichnet, ist die Grundlage der manuellen Zustandsüberwachung und benötigt wie jede andere Messung eine Spezifikation.OffenAufzeichnungenWartungsaufträgeVorbeugende Arbeiten und Störungsbehebung werden bewusst in einem Dokument zusammengefasst: Das Verhältnis zwischen beiden ist die aussagekräftigste Kennzahl bei der Instandhaltung und kann nicht anhand zweier Tabellen berechnet werden.OffenAufzeichnungenAufgaben ordnenDie Checkliste in ihrer Ausführung, wobei alle Messungen anhand der Vorgaben durchgeführt wurden.OffenAufzeichnungenTeile bestellenDie verbrauchten Ersatzteile stammen aus demselben Lager wie alle anderen Teile. Ein Instandhaltungsmodul mit eigenem Parallellager führt dazu, dass ein Werk am Ende zwei Antworten auf die Frage nach der Anzahl seiner Lager erhält.OffenAufzeichnungenErsatzteileWelche Teile zu welcher Maschine gehören – eine Stückliste für Maschinen. Nicht zu verwechseln mit Fertigungsstücklisten: Eine Stückliste gibt an, woraus ein Produkt besteht, und diese Stückliste gibt an, welche Teile eine Maschine verarbeiten kann.OffenSichtZählerständeSo wird aus „alle 2000 Stunden“ ein Datum. Ein Messwert unterhalb des vorherigen wird als RESET und nicht als negativer Wert gespeichert – ein ausgetauschter Zähler würde sonst alle darauf basierenden Durchschnittswerte verfälschen.OffenAufzeichnungenAusfallartenWie diese Art von Ausrüstung ausfällt, welche Auswirkungen das hat und wie man es erkennt. Wird dies in der Klasse statt an der Maschine selbst beobachtet, oder tritt derselbe Lagerausfall vierzig Mal auf und wird nie gruppiert.OffenBerichtZuverlässigkeitMittlere Betriebsdauer zwischen Ausfällen und mittlere Reparaturzeit pro Maschine, mit dem geplanten Anteil. Bewusst nicht die OEE-Verfügbarkeit – sie beantworten unterschiedliche Fragen.OffenBerichtErsatzteilbelastungWelche Maschinen sind nur eine lange Lieferzeit von einem längeren Ausfall entfernt? Ein Ersatzteil, von dem drei Stück auf Lager sind, ist in Ordnung; dasselbe Teil ohne Lagerbestand und mit einer Lieferzeit von vier Monaten ist ein Risiko, das jemand hätte übernehmen sollen.Offen

Intelligenz

Was im Begriff ist zu geschehen, was man dagegen tun kann und was es von selbst bewirkt hat.

Fertigungsintelligenz

10

Vierzehn Fähigkeiten, die vorhersagen, empfehlen oder handeln – jede bewertet danach, was tatsächlich passiert ist.

ArbeitsplatzProduktions-CopilotStellen Sie der Anlage eine Frage in Ihren eigenen Worten. Die Antwort erfolgt anhand eines festgelegten Fragenkatalogs zu den firmeneigenen Datensätzen, wobei die Datensätze namentlich genannt werden – und dem Plattformassistenten übergeben werden, anstatt sie zu erraten, wenn sie nicht in den Katalog fallen.OffenSichtKI-FähigkeitenDie vierzehn, mit den zwei entscheidenden Spalten: was jedes einzelne tun DARF und wie genau diese Aktionen gemessen wurden. Kein Schiff kann selbstständig handeln.OffenSichtVorhersagenEine bewertete Aussage über EINEN Rekord, bei der die Fahrer in eine Rangliste aufgenommen werden – das Ergebnis wird später ergänzt, denn eine Vorhersage ist wertlos, solange sie nicht mit dem Geschehenen verglichen werden kann.OffenSichtEmpfehlungenWas zu tun ist, welchen Wert es hat und wie jemand entschieden hat. Eine Empfehlung, die niemand angenommen hat, ist der nützlichste Eintrag in der Tabelle.OffenSichtSehprüfungenDie von der Kamera erfassten Oberflächen- und Maßfehler werden daneben mit den entsprechenden menschlichen Beurteilungen angezeigt. Die Abweichungsrate – nicht die Genauigkeit – entscheidet darüber, ob eine Kamera selbstständig agieren kann.OffenSichtUrsachenanalysenDie Kandidaten wurden danach eingestuft, was sich tatsächlich im Umfeld des Fehlers geändert hatte – Materialchargen, Maschinenzustände, Chargenparameter, Regelkarten, Messgerätekalibrierung. Die endgültige Ursache liegt jedoch immer beim Menschen.OffenAufzeichnungenAusnahmerichtlinienWenn DIESE Ausnahme auftritt und innerhalb DIESER Grenzen liegt, führen Sie DIESE Aktionen aus – und informieren Sie jemanden. Diese Grenzen entscheiden darüber, ob ein automatisiertes System unkontrollierte Verpflichtungen eingeht.OffenSichtAutonome AktionenWas die Automatisierung bewirkt hat, der Zustand vor und nach der Automatisierung – das macht sie reversibel und ist für einen Prüfer nachvollziehbar. Auch eine Ablehnung wird protokolliert: Eine stillschweigende Ablehnung, die besagt, dass nichts passiert, ist schlimmer als gar keine Entscheidung.OffenAufzeichnungenDokumentenintelligenzZertifikate, Werksberichte und Packlisten werden in die entsprechenden Felder eingetragen – und, was am wichtigsten ist, mit den Produktspezifikationen abgeglichen. Ein fehlerfrei übertragenes Zertifikat, das mit nichts anderem verglichen wurde, spart zwar Tipparbeit, aber sonst nichts.OffenAufzeichnungenWorkflow-AnpassungenWo ein Standardprozess für eine bestimmte Bedingung verschärft oder gelockert wurde und wodurch er beendet wird. Eine Anpassung ohne Ablaufdatum ist eine dauerhafte Prozessänderung, die durch eine Automatisierung vorgenommen wird – genau das soll dieser Bildschirm verhindern.Offen

Kosten

Wofür jede Bestellung ein Angebot erstellt wurde, was sie tatsächlich gekostet hat und wohin die Differenz geflossen ist.

Auftragskostenrechnung & Rentabilität

4

Zu welchem Preis die einzelnen Bestellungen angeboten wurden, was sie tatsächlich gekostet haben, wohin die Differenz geflossen ist und bei welchen Bestellungen Verluste entstehen werden, bevor sie abgeschlossen sind.

SichtAuftragsrentabilitätGegenüberstellung der tatsächlichen Kosten für jede Kundenbestellung: Verkaufspreis, geschätzte Kosten, tatsächliche Kosten pro Artikel und erzielte Gewinnspanne.OffenSichtProduktionsauftragskostenWas ein Produktionsauftrag tatsächlich verbraucht hat, basierend auf den veröffentlichten Daten und nicht auf einer Schätzung: ausgegebenes Material, bestätigter Zeitpunkt, erhaltene externe Bearbeitung und durchgeführte Nacharbeiten.OffenSichtAuftragskostenprognoseMan erfährt, was ein Auftrag bisher gekostet hat und wohin er sich entwickeln wird – so wird ein Auftrag, der Verluste verursachen wird, bereits vor seiner Fertigstellung erkannt, anstatt erst danach.OffenSichtAbweichung der BetriebszeitWie die Routenplanung die Dauer der einzelnen Arbeitsgänge vorhersagte und wie lange sie tatsächlich dauerte, sodass eine Schätzung, die sich als durchweg falsch erweist, korrigiert werden kann, anstatt darüber zu streiten.Offen

Berichterstattung

Der Katalog steht über allem.

Berichterstattung

2

Berichterstattung an Geschäftsleitung, Management, Betrieb und Revision über die Datensätze dieses Moduls.

BerichtBerichte & AnalysenDer Berichtskatalog für dieses Modul und die zugrunde liegenden Modelle – Dimensionen und Kennzahlen, die Sie neu anordnen, filtern, summieren und exportieren können.OffenBerichtVorhersage und VorschreibenWohin die Maßnahmen dieses Moduls führen, wie viel diese Prognose wert ist und was man noch tun kann, solange noch Zeit ist.Offen

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