Modul

Lieferkette

Artikel, Lieferanten, Einkauf, Lagerbestandsführung und Lagerabwicklung. Wareneingänge werden in der Buchhaltung als Wareneingang/Rechnungseingang verbucht.

9 Gruppen · 40 Abschnitte · 200 Bildschirme

Stammdaten

Was Sie lagern, wo es gelagert wird, wie es gemessen wird und wie es konfiguriert ist.

Artikel & Lieferanten

Was Sie auf Lager haben und von wem Sie es beziehen.

AufzeichnungenArtikelÖffnen Sie einen Eintrag, und alles darüber ist dort zu finden: Organisation, Vertrieb, Einkauf, Planung, Arbeitsdefinition, Revisionen, Lagerhaltung, Qualität, Kostenrechnung und Chargenkontrolle – alles mit Datum versehen, sodass Sie den aktuellen Stand zu jedem beliebigen Zeitpunkt nachlesen können.Offen AufzeichnungenLieferantenPrüfen Sie bei einem Lieferanten die Website, die Zahlungsbedingungen, die Bankverbindung, die Zertifizierungen, die Diversitätsrichtlinien und die Ausschlusskriterien – die Bestelladresse ist fast nie die Adresse, an die Sie bezahlen.Offen

Einheiten & Verpackung

Was eine Mengenangabe tatsächlich bedeutet, worin sie verpackt ist und welche nummerierte Palette auf dem Boden steht.

AufzeichnungenMaßeinheitenEine Einheit gehört zu einer Dimension und trägt einen Faktor zur Basiseinheit dieser Dimension bei, sodass je zwei Einheiten einer Dimension umgerechnet werden können, ohne dass jemand etwas deklarieren muss.Offen AufzeichnungenEinheitenumrechnungenDie Umrechnungsarithmetik lässt sich nicht ableiten. Eine Regel ohne Eintrag ist eine Firmenregel; eine Regel mit einem Eintrag gehört zu diesem Eintrag und hat Vorrang.Offen AufzeichnungenArtikel EinheitenJede Einheit, in der ein Artikel gehandelt werden kann, und ihr Wert in der Lagereinheit des Artikels. Dies sind die Daten, die der Kommissionierer einer Bestellposition ausliest.Offen AufzeichnungenVerpackungsartenDie Paletten, Kartons, Behälter, Fässer und Container, in denen die Waren versendet werden – mit den Außenabmessungen und dem Eigengewicht, die einen Ladeplan zu einer arithmetischen Berechnung und nicht zu einer Meinung machen.Offen AufzeichnungenVerpackungsmaterialienWas in eine Verpackung kommt und nicht zur Ware gehört: Folie, Füllmaterial, Trockenmittel, Etikett. Die Kosten werden berechnet, da die Verpackungskosten pro Bestellung eine reale Größe darstellen, ohne die niemand produzieren kann.Offen AufzeichnungenVerpackungsanleitungWie viele Kartons kommen in einen Karton, wie viele Kartons pro Lage, wie viele Lagen auf die Palette? Eine Reihe pro Ebene. Wenn ein Kunde eine andere Verpackung wünscht, ist das eine separate Anweisung und kein Diskussionspunkt.Offen AufzeichnungenHandhabungseinheitenDie tatsächlichen, physischen, nummerierten Gegenstände auf dem Boden: Palette, Karton, Container. Sie lassen sich ineinander stapeln, und das Gewicht eines übergeordneten Containers entspricht der Summe aller darunter liegenden Container – es wird erfasst, nicht nummeriert, denn eine Palette, deren Gewicht nur geschätzt ist, überlastet die Achse.Offen

Netzwerk

Wo das Unternehmen tätig ist und wo sich die Waren befinden: Standort, Lagerhalle, Gang, Regal, Behälter.

ArbeitsplatzNetzwerkhierarchieStandorte und die darunter liegenden Lagerhallen, Gänge, Regale und Behälter, grafisch dargestellt.Offen AufzeichnungenStandorteOffen AufzeichnungenLagerhallenOffen AufzeichnungenFahrspurenOffen AufzeichnungenRegaleOffen AufzeichnungenMülltonnenOffen

Konfigurieren, montieren, fertigen und entwickeln Sie nach Kundenwunsch. Ein Modell stellt Fragen, Regeln schränken die Antworten ein, und die Auflösung einer Konfiguration erzeugt ein Produkt, eine Stückliste oder eine Konstruktionsanfrage.

ArbeitsplatzProdukt konfigurierenBeantworten Sie die Fragen des Modells und beobachten Sie, wie sich Preis, Lieferzeit und Abwicklungsstrategie im Laufe des Prozesses entwickeln.Offen AufzeichnungenKonfigurator · ModelleEin konfigurierbares Produkt und wie eine Konfiguration davon erstellt wird – konfigurieren, montieren, herstellen oder auftragsbezogen entwickeln.Offen AufzeichnungenKonfigurator · FragenDie Fragen, die ein Modell stellt, in der Reihenfolge ihrer Beantwortung. Die Anzahl der Antwortmöglichkeiten für jede Frage entscheidet darüber, ob es sich um eine Optionsschaltfläche oder eine Checkliste handelt.Offen AufzeichnungenKonfigurator · OptionenDie Antworten. Eine Option mit einem Artikel fügt ein Teil in das Produkt ein; eine ohne ist eine Eigenschaft, die den Preis und den Papierkram verändert.Offen AufzeichnungenKonfigurator · RegelnZwei Regelarten in einer Liste. Einschränkungsregeln legen explizit fest, welche Optionen gewählt werden dürfen, da eine Regel für einen Verkäufer im Kundengespräch verständlich sein muss. Prozessregeln beschreiben die Bedeutung der Auswahl – welche Komponente, in welcher Menge, durch welchen Arbeitsgang, mit welcher Prüfung – und enthalten eine Bedingung in der üblichen Ausdruckssprache.Offen ArbeitsplatzKonfigurator · ArbeitsmappeDie gesamte Definition eines konfigurierbaren Produkts – Modelle, Eigenschaften, Werte, Regeln in Form von WENN…DANN…-Sätzen, Komponenten, Operationen und Unterbaugruppenstruktur – als eine einzige Excel-Arbeitsmappe zum Herunterladen, Bearbeiten und Hochladen; oder viele Regeln, die gleichzeitig als Text eingefügt werden.Offen SichtKonfigurationenWas die Kunden tatsächlich konfiguriert haben, was dabei herauskam und ob es mittlerweile hergestellt werden kann.Offen AufzeichnungenKonfigurator · ParameterDie benannten Konstanten, auf denen eine Berechnungsregel beruht – der Prozesszuschlag, der Schnittzuschlag, die Dichte. Sie sind so benannt, dass sich eine Formel wie ein Satz liest und nicht wie eine Rechenoperation mit Zahlen, die niemand zuordnen kann.Offen AufzeichnungenKonfigurator · Vererbung von UnterbaugruppenWelche Antworten eines übergeordneten Modells werden an ein untergeordnetes Modell weitergegeben und unter welchem Namen? Ohne diese Zuordnung wird eine Baugruppe isoliert konfiguriert, und eine 12-mm-Maschine erhält eine 10-mm-Achse.Offen SichtKonfiguriert · KomponentenJedes Teil, das die Regeln in eine Konfiguration einfügen, in der Menge, die ihre Formeln berechnet haben, mit der Regel, die es ausgewählt hat. Die Antwort auf die Frage: „Warum enthält diese Bestellung dieses Teil?“Offen SichtKonfiguriert · RoutingDie Arbeitsgänge, die eine Konfiguration in der Reihenfolge ihrer Ausführung mit dem Arbeitsplatz, der berechneten Zeit und den jeweiligen Kosten festlegt. Ein nicht vorhandener Verzinkungsvorgang ist die Antwort auf die Frage: „Warum ist dieser Vorgang günstiger?“Offen SichtKonfiguriert · InspektionenDie Prüfungen, die die Eigenschaften einer Konfiguration bestimmen – Wareneingangs-, Fertigungs- und Endprüfung – erfolgen nach denselben Regeln, die die Teile auswählen, und nach denselben Regeln, die auch die Messgegenstände bestimmen.Offen SichtKonfiguriert · KostenübersichtDie Gesamtkosten einer Konfiguration, aufgeschlüsselt nach einzelnen Elementen – Material, Arbeitskosten, Maschinen, Einrichtungskosten, Fremdbearbeitung, Ausschuss, Frachtkosten, Verpackung und Gemeinkosten. Was niemand überprüfen kann, kann auch niemand verteidigen.Offen SichtKonfiguriert · WarumAlle Informationen zu einer Konfiguration in einer Liste: Was wurde beantwortet, was wurde daraus berechnet, was wurde ausgewählt und welche Regel hat das bewirkt? Der Bildschirm, den ein Produktionsingenieur öffnet, wenn ein Bediener fragt, warum der Reisende diese Information ausgibt.Offen

Bestandsstruktur

Der Lagerbestand zwischen einem Lager und einem Behälter.

AufzeichnungenTeillagerDer Lagerbestand zwischen einem Lagerhaus und einem Behälter: Rohstofflager, Fertigwaren, Quarantäne, Konsignationsware – und ob das, was sich dort befindet, als verfügbar gilt.Offen

Beschaffung

Fragen Sie den Markt, einigen Sie sich auf die Bedingungen und achten Sie darauf, dass der Lieferant ehrlich ist.

Strategische Beschaffung

Befrage den Markt, bewerte die Ergebnisse und vergebe den Gewinn entsprechend den zuvor festgelegten Gewichtungen. Aus dem letzten Ereignis entsteht ein neues.

ArbeitsplatzEntwurf & AbleitungErstellen Sie aus dem letzten Ereignis ein neues, sei es der auslaufende Vertrag oder eine sich wiederholende Bestellung – lesen Sie dann das daraus entstandene Dokument und markieren Sie jede Stelle, an der eine Person benötigt wird, neben dem entsprechenden Absatz.Offen AufzeichnungenBeschaffungsveranstaltungenRFI, RFP und RFQ. Jede Antwort wird bei Eingang bewertet und eingestuft – nach Preis, Lieferzeit, Zahlungsbedingungen und allen von den Gutachtern festgelegten Kriterien – und die Vergabe muss gemäß der Rangfolge laut verkündet werden.Offen AufzeichnungenAntwortenWas jeder Lieferant anbot und wie er im Hinblick auf die vor Veranstaltungsbeginn festgelegten Gewichtungen abschnitt.Offen SichtEinladungenAlle Lieferanten, die zur Teilnahme an einer Beschaffungsveranstaltung eingeladen wurden, werden gebeten, anzugeben, ob sie teilgenommen haben. Weitere Informationen zur Veranstaltung selbst finden Sie unter „Eingeladene Lieferanten“.Offen AufzeichnungenE-AuktionenBei einer umgekehrten Auktion geht es nur in eine Richtung und nur um das angegebene Dekrement – die Regel ist in der Datenbank gespeichert, sodass kein Gebot auf anderem Wege eingeht.Offen AufzeichnungenDokumentvorlagenDas Grundgerüst, aus dem jede Art von Ereignis generiert wird. Ein Platzhalterfeld, das die Plattform beantworten kann, wird ausgefüllt; ein anderes bleibt als Platzhalter sichtbar.Offen BerichtBeschaffungspipelineWas jedes Ereignis einbrachte und was es im Vergleich zur Schätzung einsparte.Offen

Lieferantenmanagement

Onboarding über Leistung und Risiko – von wem man kaufen kann und wie gut diese Personen abschneiden.

AufzeichnungenLieferantenintegrationEin Lieferant wird erst dann zugelassen, wenn alle Unterlagen vollständig vorliegen. Mit der Einreichung werden alle noch fehlenden Dokumente auf einmal aufgeführt; die Zulassung erstellt den Lieferantendatensatz, von dem die übrigen Nutzer der Plattform beziehen.Offen AufzeichnungenLieferantendokumenteWas jeder Lieferant hinterlegt hat und wann diese Zertifikate ablaufen. Ein abgelaufenes Zertifikat stellt einen drohenden Verstoß gegen die Compliance-Vorschriften dar.Offen AufzeichnungenLieferantenleistungLieferung und Kosten werden anhand der tatsächlichen Gegebenheiten gemessen; Qualität, Service und Einhaltung der Vorschriften werden bewertet. Die Gesamtpunktzahl berücksichtigt ausschließlich die erzielten Ergebnisse.Offen AufzeichnungenLieferantenrisikoDie Wahrscheinlichkeit multipliziert mit den Auswirkungen, den Minderungsmaßnahmen und der Frage, wem die Verantwortung zukommt. Die Punktzahl und ihre Schwere werden berechnet, nicht durch Meinungen bestimmt.Offen BerichtLieferantenbewertungBewertung, Risiko, Ausgaben und ob die Unterlagen noch gültig sind – jeder Lieferant auf einer Seite.Offen

Vertragsmanagement

Sie werden anhand einer Vorlage erstellt, an einem Ort gespeichert und auf die von ihnen festgelegten Preise angewendet.

AufzeichnungenVerträgeDie Preise werden anhand einer Vorlage erstellt, an einem Ort gespeichert und durchgesetzt: Die im Vertrag festgelegten Preise dienen als Vergleichsgrundlage für jeden Kauf.Offen AufzeichnungenVertragsvorlagenDer Standardtext, wobei die Seriendruckfelder im Bearbeitungsschritt ausgefüllt werden.Offen BerichtVertragsstatusVerträge im Wettlauf gegen die Zeit: Welche Verträge laufen aus, welche befinden sich noch in der Kündigungsfrist und wie viel von jedem Vertrag bereits aufgebraucht ist.Offen BerichtVertragserfüllungAusgaben, die vertraglich geregelt waren, gegenüber Ausgaben, die nicht vertraglich geregelt waren – die Differenz ist das, was ein Vertrag eigentlich ausgleichen sollte.Offen

Zusammenarbeit

Was der Lieferant ankündigt, was er bestätigt und wie das Gespräch darüber verläuft.

AufzeichnungenVersandhinweiseDie Ware, die laut Lieferant unterwegs ist, wird beim Wareneingang erfasst und trifft somit auf dem gleichen Weg ein wie alle anderen Artikel.Offen SichtAuftragsbestätigungenWas zusätzlich zu dem, was der Lieferant versprochen hat, angefordert wurde, sodass die Diskrepanz ohne weiteres Nachfragen sichtbar wird.Offen AufzeichnungenZusammenarbeit mit LieferantenDas Gespräch, und das Dokument, um das es geht. Wer als Nächstes spricht, hängt davon ab, wer zuletzt gesprochen hat.Offen

Direkte Materialien

Langjährige Verträge, der dazugehörige Zeitplan und die Erwartungen des Lieferanten.

AufzeichnungenTerminvereinbarungenEine langfristige Vereinbarung mit einem Lieferanten für ein Material. Die termingerechte Freigabe löst eine tatsächliche Bestellung aus und darf die vereinbarte Menge nicht überschreiten.Offen AufzeichnungenLieferantenprognosenWas dem Lieferanten mitgeteilt wurde, wozu er sich verpflichtet hat und was tatsächlich geschah.Offen

Unterschriften

Dokumente, die der anderen Partei zur elektronischen Unterzeichnung zugesandt werden, und wer diese für das Unternehmen unterzeichnen darf.

ArbeitsplatzElektronische SignaturVerträge, Bestellungen und Vereinbarungen, die dem anderen Vertragspartner zur Unterzeichnung zugesandt werden, sowie der jeweilige Bearbeitungsstand werden dokumentiert. Eine Kopie wird direkt vom Dokument versandt; die unterzeichnete Kopie wird zusammen mit einer Bescheinigung über den Unterzeichner und das Unterzeichnungsdatum zurückgesandt.Offen ArbeitsplatzZeichnungsberechtigungWer darf diese Dokumente im Namen des Unternehmens unterzeichnen und bis zu welchem Wert? Die Befugnis ergibt sich aus einer bestimmten Rolle; die Grenzen sind in den Plattformbedingungen festgelegt.Offen

Lieferantenportal

Lieferanten und Spediteure melden sich selbst an und fordern bestimmte Änderungen.

AufzeichnungenNutzer des LieferantenportalsMitarbeiter Ihrer Lieferanten und Spediteure, die sich im Lieferantenportal anmelden, werden per E-Mail eingeladen und ihre Daten werden in ihren eigenen Datensätzen gespeichert. Bei Bedarf ist ein zweiter Schritt erforderlich. Mitarbeiter Ihrer Kunden werden über das CRM-System eingeladen.Offen SichtLieferantenänderungsanträgeLieferanten werden aufgefordert, Kontakt-, Adress- und Bankdaten im Portal zu ändern. Bis zur Genehmigung durch das Portal ändert sich nichts, und ein neues Bankkonto wird unbestätigt übermittelt.Offen

Einkauf

Nachfrage durch Zusage, Empfangsbestätigung, Rechnungsstellung und Zahlung.

Anfragen & Bestellungen

Von der Bedarfsermittlung über die Zusage bis zum Wareneingang, im Verhältnis zu einem Kostenstellenrahmen und einem Budget.

AufzeichnungenAnforderungenOffen SichtBestellungenOffen SichtWareneingängeJeder Wareneingang, der einer Bestellung zugeordnet ist, enthält folgende Informationen: Art der Ware, Lagerort und Seriennummern der Artikel. Öffnen Sie einen Wareneingang und verwenden Sie die Funktion „Seriennummern erfassen“, um diese – auch nach der Buchung – in einer Zeile zu erfassen.Offen SichtBestellgenehmigungenJede Unterschrift, die für eine Bestellung erforderlich ist, wird in der Reihenfolge ihres Eingangs bearbeitet. Eine Bestellung wird erst dann freigegeben, wenn sie von allen Ebenen genehmigt wurde.Offen AufzeichnungenRegeln für die Genehmigung von BestellungenWelche Bestellungen müssen genehmigt werden und wer unterzeichnet sie? Eine Regel zur Berichtslinie des Einkäufers orientiert sich am Organigramm des Personalmanagementsystems (und der Positionsstruktur, falls kein Manager erfasst ist). Daher werden bei einer Umstrukturierung des Unternehmens die Genehmigungsprozesse umgeleitet, ohne dass hier Änderungen erforderlich sind.Offen

Kauf

Kataloge, die Richtlinien zum Kaufverhalten und der Empfang von Waren, die nicht in einen Behälter gezählt werden können.

AufzeichnungenKatalogeGehostete und Punch-Out-Kataloge, deren Preisgestaltung sich nach dem zugrunde liegenden Vertrag richtet.Offen AufzeichnungenGeführter EinkaufWas man ohne Nachfrage kaufen kann, wann Angebote oder eine Beschaffungsveranstaltung erforderlich sind und wo man es kaufen kann. Fragen Sie den Reiseführer und nicht einen Kollegen.Offen AufzeichnungenServicequittungEine Dienstleistung gilt als erbracht, sobald ihre Durchführung bestätigt wurde. Die Genehmigung führt zur Erfassung der Kosten, sodass die Buchhaltung die geleistete Arbeit bereits vor Rechnungseingang kennt.Offen

Beschaffungskontrolle

Wer unterzeichnet eine Bestellanforderung und in welcher Reihenfolge, wer vertritt diese Person in den nächsten zwei Wochen, wie werden Lieferanten verglichen, was hält ein Subunternehmer zurück und alles zwischen einer Kundenbestellung und dem dazugehörigen Material, was sich nicht bewegt.

AufzeichnungenGenehmigungsregeln für AnfragenWelche Bestellanforderungen benötigen eine Unterschrift und von wem? Die Form entspricht der einer Bestellrichtlinie, da ein Unternehmen seine Befugnisübertragung einmalig festlegen sollte.Offen AufzeichnungenZustimmungsniveausDie Personen, die eine Regel zur Unterschrift auffordert, werden nacheinander, Ebene für Ebene, geprüft. Ist eine Genehmigerin abwesend oder im Urlaub, wird die Genehmigung übersprungen und die nächste Genehmigerin übernimmt die Genehmigung; eine Ebene, die von einer Person, die das Dokument besitzt, besetzt werden muss, wird stattdessen von dieser Person besetzt. Dies gilt gleichermaßen für Bestellungen und Anfragen, da es sich um dieselbe Richtlinie handelt.Offen AufzeichnungenGenehmigungsdelegationenWer vertritt wen während dessen Abwesenheit? Es handelt sich eher um einen Bericht als um eine Regeländerung: Die Regel legt weiterhin die Unternehmensrichtlinien fest, dieser Bericht gibt an, wer die Vertretung übernimmt, und die Genehmigung selbst gibt an, an wen sie ging und warum.Offen SichtGenehmigungen von AnfragenEine Bestellanforderung wartet auf alle erforderlichen Unterschriften, beginnend mit der ältesten. Eine Bestellanforderung wird erst dann zu einer Bestellung, wenn alle Unterschriften vorliegen – und dies wird durch die Datenbank und nicht durch einen Bildschirm sichergestellt.Offen AufzeichnungenKriterien zur LieferantenbewertungDie Kriterien für den Vergleich und die jeweilige Gewichtung der Antworten werden vor der Öffnung der Antworten festgelegt. Die später ausgewählten Kriterien sind auf die gewünschte Antwort abgestimmt.Offen SichtLieferantenbewertungDie Bewertung jedes Anbieters anhand der einzelnen Kriterien und deren Gewichtung. Preis, Lieferzeit und Zahlungsbedingungen werden jeweils mit dem besten Angebot verglichen: dem niedrigsten Angebot, der kürzesten Lieferzeit und dem längsten Zahlungsziel. Sofern in der Veranstaltung nichts anderes angegeben ist, beträgt die Gewichtung 60 %, 20 % bzw. 20 %.Offen AufzeichnungenMaterial bei SubunternehmernWas dem Unternehmen gehört und was nicht: Material, das an einen Subunternehmer ausgegeben wurde, was dieser verbraucht, zurückgegeben und verdorben hat und was sich noch im Umlauf befindet.Offen SichtAusnahmen im BeschaffungswesenAlles, was zwischen einer Kundenbestellung und dem benötigten Material nicht vorankommt – nicht genehmigte Anfragen, nicht vergebene Ausschreibungen, verspätete Lieferungen, zurückgewiesenes Material, überfällige Subunternehmer und Rechnungen, die nicht übereinstimmen.Offen

Rechnungen & Zahlung

Erfassen, mit der Bestellung und dem Beleg abgleichen und einen Zahlungsvorschlag unterbreiten.

AufzeichnungenRechnungserfassungEine Rechnung, egal wie sie eingegangen ist – gescannt, per E-Mail, EDI oder manuell erfasst. Capture findet den Lieferanten und die Bestellung und kennzeichnet Duplikate, bevor es zu einer Doppelzahlung kommt.Offen SichtSpielergebnisseWas bei jedem Abgleich verglichen wurde und was dabei herauskam. Eine Ausnahme wird von einer Person mit Angabe des Grundes protokolliert.Offen BerichtEinbehaltene RechnungenAlles klebte fest, und woran es festklebte.Offen AufzeichnungenZahlungsvorschlägeWas ist bis zu welchem Datum fällig, welcher Rabatt geht durch Warten verloren und wie viel ist zu zahlen? Die Freigabe wird zu einer Bankzahlungsabwicklung und nicht zu einer zweiten Zahlungsmethode.Offen AufzeichnungenZahlungsbedingungenNettotage und der Frühzahlungsrabatt – was der Vorschlag vorsieht, um zu entscheiden, ob Warten Geld kostet.Offen

Elektronischer Datenaustausch

Bestellungen, Empfangsbestätigungen, Versandbenachrichtigungen und Rechnungen, die mit Handelspartnern in X12 und EDIFACT ausgetauscht wurden.

ArbeitsplatzEDI-PosteingangFügen Sie die X12- oder EDIFACT-Datei eines Partners ein oder laden Sie sie hoch, prüfen Sie sie Segment für Segment und übernehmen Sie sie in Bestellungen, Bestätigungen, erwartete Belege und Rechnungsentwürfe.Offen SichtEDI-SchnittstellenJede gesendete oder empfangene Kommunikation: die Kontrollnummern, der Status, die Empfangsbestätigung, die Fehler in den Sätzen, die erstellten Dokumente und die Datei genau so, wie sie war.Offen AufzeichnungenEDI-PartnerDie Kunden, Lieferanten und Spediteure, mit denen Sie EDI-Daten austauschen: X12 004010/005010 oder EDIFACT D96A/D01B, die Austausch-IDs und Qualifizierer auf beiden Seiten, die Trennzeichen und die Art und Weise, wie die Dateien übertragen werden.Offen AufzeichnungenEDI-KonnektorenSo werden Dateien übertragen: AS2, SFTP, ein VAN-Postfach – oder die Sandbox, die alle Dateien auf ihrem Datenaustausch speichert, um sie herunterzuladen. Zugangsdaten werden versiegelt gespeichert und niemals offengelegt.Offen AufzeichnungenEDI-DokumentenzuordnungenPro Partner und Dokument: eingehende oder ausgehende Sendung, Art der Sendung bzw. das Material, Benennung der Artikel und ob ein eingehendes Dokument bei Ankunft bearbeitet oder zur Überprüfung zurückgehalten wird.Offen

Direktversand

Die Linien werden vom Lieferanten direkt an den Kunden geliefert.

SichtDirektversandbestellungenDie Verkaufsauftragspositionen werden vom Lieferanten direkt an den Kunden versendet: die dahinterliegende Lieferantenbestellung und deren Status. Nichts davon berührt Ihren eigenen Lagerbestand.Offen SichtDirektversandbestätigungenJedes Mal, wenn ein Lieferant meldete, dass eine Direktlieferungsbestellung eingegangen sei – sei es über die Konsole, das Lieferantenportal oder ein Formular 856 –, wurden der Durchlaufbeleg, das Kostenjournal und die Kundenrechnung erstellt.Offen

Inventar

Dauerhafter Lagerbestand, Einzelartikel und Nachbestellungsbedarf.

Lagerbestand & Zählungen

Laufende Bestandsführung nach Getreideart (Silo, Charge, Status).

SichtLagerbestand (Lagerplatzebene)Offen SichtInventarbuchOffen SichtZykluszählungenOffen

Rückverfolgbarkeit

Einzelne Einheiten und alle Orte, an denen sie eingesetzt wurden.

SichtSeriennummernOffen SichtSeriengeschichteOffen

Nachschub

Was nachbestellen und wann.

BerichtNachbestellhinweisNachvollziehbare Empfehlungen – nichts wird ohne Zustimmung des Käufers bestellt.Offen

Rücksendungen

Warenrücksendungen von Kunden, von der Autorisierung bis zur Gutschrift.

AufzeichnungenRücksendungen (RMA)Waren, die ein Kunde zurücksendet: vor dem Versand genehmigt, unter Quarantäne gestellt, geprüft und weiterverarbeitet, und die Abwicklung erfolgt durch eine Gutschrift, einen Ersatz oder eine Rückerstattung.Offen

Lager

Die Struktur des Gebäudes, die darin stattfindenden Arbeiten und die draußen stehenden Anhänger.

Lagerstruktur

Der Charakter der einzelnen Bereiche, die Türen, durch die Waren ins Land kommen, und wer die Arbeit verrichtet.

ArbeitsplatzLagerhausplanDer eingezeichnete Boden: Jeder Behälter ist nach seinem Füllstand farblich dargestellt, ebenso die Türen, die Bereitstellungsflächen und die im Hof stehenden Anhänger.Offen AufzeichnungenSpeichertypenUm welche Art von Raum es sich bei den einzelnen Bereichen handelt und welche zwei Entscheidungen sich daraus ergeben: wie die Waren dort eingelagert und wie sie wieder entnommen werden.Offen AufzeichnungenDocktoreDort, wo ein Fahrzeug auf das Gebäude trifft. Eine echte Einschränkung: Zwei Anhänger dürfen nicht an einem Tor stehen, und eine Ladung, deren Tor belegt ist, kann nicht pünktlich abfahren.Offen AufzeichnungenBereitstellungsbereicheDer Bereich, in dem Waren zwischen Tür und Regal oder zwischen Kommissionierer und LKW lagern. Gemessen wird dies anhand der Palettenstellplätze und der Bodenfläche; daher handelt es sich nicht um einen Behälter.Offen AufzeichnungenLagerressourcenDie Menschen, Fahrzeuge und mobilen Geräte, die die Arbeit erledigen. Jede Person ist ein Mitarbeiter, daher wird ihre Produktivität in ihrer Personalakte erfasst, und ein ausscheidender Mitarbeiter verliert seinen Status als Ressource, ohne dass dies hier jemand vermerkt.Offen AufzeichnungenVerstauregelnIn welchen Lagertyp ein eingehender Artikel eingelagert werden soll und in welcher Reihenfolge die Einlagerung erfolgen soll. Die spezifischste Regel wird zuerst ausgewertet: Eine Regel, die den Artikel benennt, hat Vorrang vor einer, die seine Kategorie benennt.Offen AufzeichnungenNachschubregelnDie Ernteschale wird stets mit Reservematerial gefüllt, damit ein Erntehelfer nie zu einem leeren Behälter gehen muss.Offen

Lagerabwicklung

Die Nachfrage wird gemeinsam freigegeben, die Arbeit für eine Person gebündelt und die Schritte werden tatsächlich ausgeführt.

AufzeichnungenWellenDie Entscheidung, diese Bestellungen jetzt zu bearbeiten. Wenn man jeweils nur eine Bestellung kommissioniert, muss man denselben Gang vierzig Mal durchlaufen; ein LKW fährt um vier Uhr ab, daher beginnt die Arbeit um eins.Offen AufzeichnungenLagerbestellungenEin Bündel von Aufgaben, die eine Person auf einmal erledigen soll. Die Aufgabeneinheit, im Gegensatz zur Arbeitseinheit.Offen AufzeichnungenLagertätigkeitenEin einziger Arbeitsschritt: Diese Menge eines Artikels von diesem Lagerplatz in jenen. Jede Lagerarbeit folgt diesem Muster, weshalb es nur eine Liste statt sechs gibt. Die Bestätigung eines Auftrags ist der einzige Vorgang, der hier den Lagerbestand bewegt.Offen SichtWas muss aufgefüllt werden?Alle Kommissionierflächen befinden sich aktuell auf oder unter ihrem Mindestwert. Der Nachschublauf liest genau diese Daten und wandelt jede Zeile in eine Aufgabe um.Offen SichtBehälterauslastungWie voll die einzelnen Lagerplätze im Vergleich zu ihrem Fassungsvermögen sind. Die Zahl, nach der die Lagerkarte eingefärbt wird, und diejenige, die eine Einlagerungsstrategie überprüft, bevor sie Vorschläge unterbreitet.Offen AufzeichnungenSchlitzungWo jeder Gegenstand seinen idealen Platz haben sollte, unter Berücksichtigung seiner tatsächlichen Bewegungsabläufe. Eine Empfehlung mit Begründung, damit nichts ohne Zustimmung bewegt wird.Offen AufzeichnungenArbeitsstandardsWie lange eine dieser Aufgaben dauern sollte. Aufteilung in fixe und variable Kosten, da der Weg zum Mülleimer gleich viel kostet, egal ob man einen oder zehn Kartons entnimmt.Offen SichtArbeitsleistungDie tatsächliche Leistung einer Person in einer Schicht im Vergleich zum Standard. Die Zeile, in der die Produktivität im Lager neben dem Dienstplan und der Lohnabrechnung erfasst wird.Offen

Hof

Die vor Ort befindlichen Anhänger, an welcher Tür sie sich befinden und wie lange sie schon dort stehen.

AufzeichnungenHofstandorteDie Stellplätze für Anhänger und welche davon an einer Tür angebracht sind.Offen AufzeichnungenRangierbewegungenA trailer stay: it arrived, it sat here, it went on a door, it left. Dwell time is what this exists to produce, because detention is charged by the hour and nobody can argue about it without a record. Booking a truck’s arrival at a gate or door against an order is a Dock Appointment, not a yard movement (IN PFC TKT-000009).Offen

Dockplanung

Wer befindet sich wann an welcher Tür – gebucht vom Lager oder vom Spediteur?

ArbeitsplatzDockbrettEin Lagerhaus, ein Tag: Türen unten, Laderampen quer, jede Buchung in ihren Zellen – LKWs einchecken, zur Tür schicken und von hier aus wieder auschecken.Offen AufzeichnungenDocktermineCarrier bookings of a door and a slot — a gate entry for a delivery: what is coming or going, against which order or notice, how many pallets — and when the truck actually arrived. A door cannot be booked twice for the same time.Offen AufzeichnungenDock-KalenderPro Lager: wie lange ein Zeitfenster ist, wann das Dock öffnet und schließt und an welchen Tagen, wie spät es als spät gilt, wann eine Buchung als Nichterscheinen gilt und ob Spediteure selbst buchen können.Offen AufzeichnungenDockschließungenEine Tür oder das gesamte Dock ist wegen Urlaub oder Wartungsarbeiten geschlossen. Innerhalb eines geschlossenen Bereichs können keine Liegeplätze gebucht werden.Offen

Güterverkehr

Scannen Sie es beim Ein-, Aus- oder Umsteigen. Barcode, RFID oder ein Foto des Lieferscheins – alles, was getippt wird, ist die Ausnahme und wird mitgezählt.

ArbeitsplatzScannen und PostenDie mobilen Bildschirme: Anwendung auswählen, Dokument auswählen, entlang der Linien scannen und absenden. Oder den Lieferschein fotografieren und den Inhalt bestätigen.Offen ArbeitsplatzDetails zu AnlagevermögenScannen Sie ein Anlagegut, um dessen Registereintrag anzuzeigen und eine Bestandsaufnahme durchzuführen – Datum, Zustand, gefundene Menge und eine Bemerkung. Ansichten für betriebsbereite, nicht betriebsbereite, nicht gescannte, doppelte und fehlende Anlagen.Offen ArbeitsplatzAnlagenetikettenAnlagen anhand des WBS-Elements, des Erstellungsdatums oder der Tatsache, ob ihr Etikett gedruckt wurde, suchen, mehrere auswählen und deren Barcode-Etiketten anzeigen und drucken.Offen ArbeitsplatzDokumentenabrufScannen Sie den QR-Code auf einem gedruckten Dokument oder geben Sie dessen Nummer ein, um zu sehen, was er bewegt hat, öffnen Sie das Dokument und lesen Sie seine Anhänge.Offen AufzeichnungenBewegungsgeschichteEin Vorgang läuft. Ein Barcode wird gescannt, ein Anhänger geschwenkt oder die Palette fotografiert; die Plattform dekodiert, prüft und bucht die Daten. Jeder Vorgang besteht aus denselben drei Schritten.Offen AufzeichnungenArtikel-BarcodesWas auf den Waren aufgedruckt ist. Ein Code wird vor der Speicherung mit seiner eigenen Prüfziffer abgeglichen; ein später fehlgeschlagener Scan wies also auf einen Fehler auf dem Etikett hin.Offen AufzeichnungenRFID-TagsJeder Tag, woran er befestigt ist und wo er zuletzt gesehen wurde. Ein EPC dekodiert die darin enthaltene GTIN und Seriennummer.Offen AufzeichnungenRFID-LesegeräteWo die Etiketten gelesen werden: Dockportale, Handgeräte, Regale und Förderbänder.Offen SichtBildaufnahmeWelche Frage wurde an ein Visionsmodell gestellt und wie lautete dessen Antwort, wie lange dauerte und wie sicher war die Antwort? Die Ergebnisse wurden aufbewahrt, um eine Überprüfung zu ermöglichen.Offen BerichtErfassungseffizienzWie viel von jeder Bewegung tatsächlich gescannt und nicht eingetippt wird. Ziel der automatischen Erkennung ist es, das Eintippen auf null zu reduzieren; daher wird dies gemessen.Offen BerichtZählvarianzenWas eine Zählung im Vergleich zu dem, was das Hauptbuch angab, zu Standardkosten ergab.Offen BerichtRFID-SichtbarkeitWo sich die markierten Aktien befinden und wie lange es her ist, dass sie jemand gesehen hat.Offen

Lagersysteme

Ein anderes System steuert bereits das Lager. Ordnet man dessen Vokabular dem vorliegenden System zu, fließen die Bewegungen in beide Richtungen.

AufzeichnungenWMS-VerbindungenEin anderes System steuert bereits das Lager. Ordnen Sie dessen Feldnamen den bestehenden zu, und die Bewegungen werden als Scan-Sitzungen erfasst – es sind keine Codeänderungen erforderlich, um ein weiteres System zu integrieren.Offen SichtLagermeldungenJede mit einem anderen System ausgetauschte Nachricht, die zugehörige Zuordnung und deren Verbleib. Nur Anhängen.Offen

Transport

Was wird auf dem Fahrzeug transportiert, wer bewegt es, wo ist es angekommen und was hat es gekostet?

Lastaufbau

Was auf welches Fahrzeug kommt und wo auf der Ladefläche jede Palette ihren Platz findet – das soll eingezeichnet werden, damit der Planer vor der Terminzusage prüfen kann, ob alles passt.

ArbeitsplatzLoad BuilderDie maßstabsgetreue Zeichnung zeigt die Paletten an ihren tatsächlichen Standorten. Verschieben Sie eine Palette, und Gewicht, Volumen, Bodennutzung und Achslast ergeben sich automatisch, denn Bild und Berechnung entsprechen den Tatsachen.Offen AufzeichnungenLastenDie Frachtmenge eines Fahrzeugs. Auslastung ist der springende Punkt: Ein Anhänger, der zu sechzig Prozent ausgelastet ist, macht vierzig Prozent der Frachtkosten für den Transport von Luft aus.Offen AufzeichnungenFahrzeugtypenDie Fahrzeugtypen, die für einen Plan verwendet werden können. Die Innenmaße sind die Leinwand des Ladungsplaners: Er zeichnet genau dieses Rechteck und passt die Paletten hinein.Offen AufzeichnungenFahrzeugeEin einzelnes Fahrzeug, sei es im Eigentum des Unternehmens, geleast oder im Besitz des Transportunternehmens. Die Konformitätsdaten sind im Master-Dokument vermerkt, da deren Ablauf die Gültigkeit des Dokuments beeinträchtigt.Offen AufzeichnungenFahrerWer fährt? Die Arbeitszeiten sind entscheidend: Ein Fahrer außerhalb der Arbeitszeit bedeutet eine Ladung, die nicht transportiert wird, und die Planung einer Tour, die gegen die Regeln verstößt, ist der teuerste Fehler, den ein Transportplaner begehen kann.Offen

Frachtmanagement

Wer bewegt es, was verlangt er dafür, welche Anweisungen erhält er und wo ist es gelandet?

AufzeichnungenFluggesellschaftenWer transportiert es? Ein Spediteur ist im Hinblick auf die Verbindlichkeiten ein Lieferant, daher wird eine Frachtrechnung im Lieferantenkonto und nicht in einem separaten Hauptbuch verbucht.Offen AufzeichnungenCarrier ServicesWas ein Transportunternehmen verkauft. „UPS“ ist keine Dienstleistung; „UPS 2nd Day Air“ hingegen schon, und zwar eine Dienstleistung mit einer festgelegten Laufzeit und einem Annahmeschluss.Offen AufzeichnungenTransportspurenHerkunftsregion zur Zielregion, nach Verkehrsmittel. Die Einheit, auf der ein Preis angegeben wird, und die Einheit, auf der eine Ausgabenanalyse durchgeführt wird.Offen AufzeichnungenFrachtklassenDie NMFC-Skala. Dichte, Staubarkeit, Handhabung und Haftung bestimmen sie, und sie ist der wichtigste Faktor für den LTL-Preis.Offen AufzeichnungenFrachttarifeEine Preisvereinbarung mit einem Spediteur. Die Tarifbasis ermöglicht es einem einzigen System, Pakete, Stückgut und Komplettladungen zu preisen: drei verschiedene Berechnungsmethoden, ein Vergleich der einzelnen Strecken.Offen AufzeichnungenNebenkostenDie Kosten, die ein Spediteur zusätzlich zum reinen Warentransport berechnet. Diese Kosten machen üblicherweise die Hälfte der Frachtrechnung aus, und eine Berechnung, die diese Kosten nicht berücksichtigt, ist um die Hälfte fehlerhaft.Offen AufzeichnungenFrachtaufträgeAnweisung an den Spediteur: Hier abholen, dort zustellen, diese Haltestellen in dieser Reihenfolge. Angenommen, abgelehnt, dem nächsten in der Reihenfolge angeboten.Offen AufzeichnungenEinkaufsmöglichkeiten bewertenWas bei der Befragung mehrerer Spediteure ankam. Aufbewahrt statt weggeworfen: „Warum haben wir das mit dem teuren Paket verschickt?“, fragt sich jemand drei Wochen später.Offen AufzeichnungenRoutenDie eingezeichnete Linie und der dahinterstehende Plan. Die Reihenfolge der Haltestellen wird nach dem Prinzip des nächsten Nachbarn mit Zeitfenstern festgelegt, die eine Haltestelle vorverlegen: grob, schnell und typischerweise innerhalb eines Fünftels des Optimums während einer Lieferrunde.Offen SichtTracking-EreignisseWas uns der Spediteur wann mitgeteilt hat. Die Belege hinter einer Pünktlichkeitsquote, normalisiert, damit ein Dashboard nicht wissen muss, dass UPS „I“ und FedEx „IT“ sagt.Offen SichtCarrier ScorecardBerechnet statt getippt: Was jeder Spediteur transportierte, was es kostete, wie viel davon pünktlich ankam und wie oft die Rechnung fehlerhaft war.Offen

Karten und Geographie

Wo sich alles befindet, in Koordinaten statt in Prosa – und das Live-Bild davon, was sich zwischen diesen Orten bewegt.

ArbeitsplatzTransportkarteWo alles ist: die Orte, die Fahrzeuge, die als reale Linien eingezeichneten Routen und jede einzelne Sendung, die noch unterwegs ist.Offen AufzeichnungenOrteEin Ort, geokodiert. Einmal erfasst und überall referenziert: Dieselbe Kundenadresse erscheint auf hundert Lieferungen, und eine einmalige Korrektur sollte alle korrigieren.Offen AufzeichnungenGeofencesEin Bereich auf der Karte, der eine Bedeutung hat: ein Kundengelände, ein Betriebshof, eine Umweltzone. Das Überqueren eines solchen Bereichs bedeutet, dass der Lkw angekommen ist, ohne dass jemand vorher angerufen hat.Offen AufzeichnungenKartenanbieterWelchen Kartendienst dieses Unternehmen verwendet. OpenStreetMap benötigt weder Schlüssel noch Konto, die Karte wird also beim ersten Start angezeigt; hier wird ein Vertrag mit Google oder Mapbox hinzugefügt.AdministratorOffen

Drittanbieterlogistik

FedEx, UPS, DHL und die anderen: Womit die Plattform kommunizieren kann, über welche Accounts sie kommuniziert und welche Marken sie kauft.

AufzeichnungenLogistikdienstleisterDie Plattform versteht die verschiedenen Integrationen und weiß genau, was jede einzelne benötigt, um zu funktionieren. „Konfigurieren Sie Ihre Zugangsdaten“ hilft niemandem.Offen AufzeichnungenCarrier-KontenEin Satz Zugangsdaten bei einem Anbieter. Versiegelt auf die gleiche Weise wie alle anderen Konnektoren im Produkt und niemals an den Browser zurückgesendet.AdministratorOffen SichtVersandetikettenGekaufte Etiketten werden aufbewahrt, da die Stornierung ein legitimer Vorgang mit einem entsprechenden Rückerstattungszeitraum ist und der Nachdruck die häufigste Anfrage an die Versandabteilung darstellt.Offen

Spedition

International: eine Hausrechnung unter einer Masterrechnung, die Boxen, die Zollanmeldung und die Spanne, auf der das Geschäft tatsächlich basiert.

AufzeichnungenWeiterleitung von SendungenEin Hauswechsel unter einem Masterwechsel. Ein Spediteur erzielt seinen Gewinn aus der Differenz zwischen An- und Verkaufspreis; daher werden An- und Verkauf in zwei separaten Spalten anstatt in einer dargestellt.Offen AufzeichnungenContainerDie Box selbst. Ein Container ohne verifiziertes Bruttogewicht wird nicht verladen, weshalb dies eine Spalte und keine Notiz ist.Offen AufzeichnungenZollanmeldungenDie Zollanmeldung wird als eigenständiges Dokument geführt, da sie eine eigene Nummer, eigene Daten, eigene Zölle und eigene Fehlerquellen hat.Offen AufzeichnungenFrachtkostenDie detaillierte Preisaufstellung: Transportkosten, Treibstoff, alle Nebenkosten, jeweils in einer eigenen Zeile. Sowohl der Einkaufspreis als auch der Verkaufspreis werden aufgeführt, denn die Differenz macht das gesamte Geschäftsmodell eines Spediteurs aus.Offen

Frachtabrechnung

Die Rechnung des Spediteurs entspricht nicht der Vereinbarung. Üblicherweise entfällt die Hälfte einer Frachtrechnung auf Nebenkosten, und eine Abgrenzung, die diese nicht berücksichtigt, ist um die Hälfte fehlerhaft.

AufzeichnungenFrachtrechnungenDie Speditionsrechnung wurde mit den vereinbarten Beträgen abgeglichen. Die Frachtprüfung ist der ertragreichste Prozess im Transportwesen und besteht im Grunde nur aus dem Vergleich dreier Zahlen.Offen

Planung

Was wird benötigt, was müsste geschehen, damit es erreicht wird, und wer tut es wann?

Bedarfsplanung

Was unserer Meinung nach gewünscht wird, wer anderer Meinung war und wie knapp das letzte Quartal ausgefallen ist.

ArbeitsplatzBedarfsplanungsausschussDie Geschichte, die statistische Prognose und das, was Punkt für Punkt und Periode für Periode vereinbart wurde, wobei der Plan auf der Grundlage dessen erstellt wurde, was tatsächlich geschah.Offen AufzeichnungenBedarfspläneEine benannte und datierte Beschreibung der Erwartungen. Versioniert statt überschrieben: Der Plan vom Vormonat dient als Grundlage für die Überprüfung der Genauigkeit in diesem Monat, und eine Änderung direkt im Plan zerstört die einzige verfügbare Dokumentation.Offen AufzeichnungenNachfrageprognoselinienEin Artikel, ein Ort, ein Zeitraum. Fünf Größen, denn die statistische Zahl, die Einschätzung des Vertriebs, die Einschätzung des Marketings, die Vereinbarung und das tatsächliche Geschehen sind fünf unterschiedliche Fakten.Offen AufzeichnungenPrognosemodelleWie eine statistische Prognose berechnet wird. Die Daten werden gespeichert, damit ein Planer sie ohne Bereitstellung hinzufügen kann und damit ein Lauf aufzeichnen kann, welche Prognose er verwendet hat.Offen AufzeichnungenNachfragesignaleNachfrage, die keine Prognose ist: eine unterzeichnete Bestellung, ein wahrscheinliches Angebot, eine gewichtete Gelegenheit, ein abhängiger Bedarf. Eine zentrale Quelle für die Bedarfsplanung, die auch die Herkunft jeder einzelnen Einheit aufzeigt.Offen SichtVorhersagegenauigkeitWar die Prognose überhaupt gut? Die Frage, welche Faktoren überhaupt vorhersagbar sind, ist meist aussagekräftiger als ein besseres Modell.Offen

Bedarfsplanung

Was müsste geschehen, damit diese Nachfrage – sei sie unendlich oder endlich – befriedigt werden kann, und mit welchen Ausnahmen arbeitet ein Planer tatsächlich?

ArbeitsplatzMaterialbedarfsplanungDer Materialbedarf eines Kundenauftrags wird anhand der Stücklisten ermittelt und mit Lagerbestand und verfügbaren Mitteln verrechnet. Fehlende Teile werden über eine Bestellanforderung, die den Auftrag ausweist, bestellt oder im Rahmen eines Planauftrags gefertigt, der dann zum Produktionsauftrag wird.Offen AufzeichnungenVersorgungspläneWas müsste geschehen, damit die Nachfrage gedeckt werden kann? Ein unendlicher Produktionslauf geht davon aus, dass die Fabrik alle Planvorgaben erfüllen kann; ein endlicher Lauf hingegen nicht. Genau durch den Vergleich beider Produktionsläufe findet ein Planer den Engpass.Offen AufzeichnungenGeplante AufträgeWas der Lauf beschloss, sollte bestellt, hergestellt oder transportiert werden. Es handelt sich um einen Vorschlag, bis ihn jemand konkretisiert; die Konkretisierung führt zu einer tatsächlichen Anforderung oder einem Arbeitsauftrag.Offen AufzeichnungenPlanungsausnahmenWas dieser Lauf uns zeigen will. Ein Lauf, der viertausend Bestellungen ohne Ausnahmen generiert hat, hat niemandem etwas gesagt.Offen SichtPrognostizierter BestandWas ist vorhanden, was kommt, was wird benötigt – Woche für Woche, sechs Monate lang. Der mit Abstand nützlichste Bildschirm für die Planung und das Einzige, was die Nachbestellungsberatung niemals anzeigen könnte.Offen

Kapazität & Terminplanung

Was hat eine begrenzte Zeit, wie viel davon ist bereits verplant und welche Maschine erledigt welche Aufgabe zu welcher Stunde?

ArbeitsplatzKapazitätstafelDer Bedarf an jeder Ressource im Vergleich zu ihrer Verfügbarkeit wird als Balken pro Periode dargestellt, mit der entsprechenden Linie für die Verfügbarkeit. Der Engpass wird sichtbar gemacht, anstatt darüber zu streiten.Offen ArbeitsplatzTerminplanDas Gantt-Diagramm. Ein Board dient einem Arbeitsbereich, einer Produktionslinie und einem Lieferfahrzeug, da die Form des Problems identisch ist und drei nahezu identische Boards drei nahezu identische Fehler darstellen würden.Offen AufzeichnungenKapazitätsressourcenAlles, was zeitlich begrenzt ist: ein Arbeitsbereich, eine Mannschaft, ein Fahrzeug, ein Fahrer. Eine Liste für alles, denn eine Fabrik, deren Engpass die eigene Lieferflotte ist, ist ein reales und häufiges Problem.Offen AufzeichnungenKapazitätskalenderWenn Ressourcen tatsächlich verfügbar sind. Schichten, Feiertage, geplante Wartungsarbeiten, eine zweite Mannschaft am Samstag. Eine Reihe pro Tag, denn die Ausnahme ist der springende Punkt.Offen SichtKapazitätslastWas ein Plan in einem bestimmten Zeitraum von einer Ressource verlangt, im Vergleich zu dem, was ihm zur Verfügung steht. Die Zeile, die ein endlicher Prozess durchläuft, bevor er etwas in einen Zeitraum einplant.Offen AufzeichnungenKapazitätspläneEine Tafel: Diese Ressourcengruppe, über diesem Fenster. Ein Fabrikplan, ein Arbeitsplatzplan und ein Fahrzeugplan sind dasselbe Dokument mit unterschiedlichen Ressourcentypen.Offen

Automatisierung

Was von selbst abläuft, die Grenzen, innerhalb derer es arbeitet, und wann sein Zeitplan ausgelöst wird.

AufzeichnungenAutomatisierungsregelnFolgende Prozesse laufen automatisch: Materialbedarfsplanung und -festlegung, Nachbestellung, Auftragsbestätigung und -freigabe, Wareneingangsbestätigung mit Qualitätsprüfung, vorbeugende Wartung, Auftragsvergabe, Retourenfreigabe, ausgehende EDI-Daten und Sendungsverfolgung. Jede Regel wird hier aktiviert und mit ihren jeweiligen Grenzen versehen; dadurch kann sich der Autonomiegrad des Unternehmens für seine Schlüsselfunktionen ändern.Offen

Berichterstattung

Der Katalog steht über allem.

Berichterstattung

Berichterstattung an Geschäftsleitung, Management, Betrieb und Revision über die Datensätze dieses Moduls.

BerichtBerichte & AnalysenDer Berichtskatalog für dieses Modul und die zugrunde liegenden Modelle – Dimensionen und Kennzahlen, die Sie neu anordnen, filtern, summieren und exportieren können.Offen BerichtVorhersage und VorschreibenWohin die Maßnahmen dieses Moduls führen, wie viel diese Prognose wert ist und was man noch tun kann, solange noch Zeit ist.Offen

Mehr

Über einen Link erreichbar

Diese Bildschirme haben keine Kachel auf der Modulseite. Sie werden über den zugehörigen Datensatz, eine gespeicherte Ansicht oder ihre Adresse aufgerufen – und verhalten sich nach dem Öffnen wie jede andere Liste.