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Equipos y OEE
Las máquinas, en qué estado se encuentra cada una y qué tan bien funcionaron realmente.
En Fabricación → Equipo · 6 pantallas
| Pantalla | Amable | Qué es | Columnas | Campos | Comportamiento |
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| Tablero Andon | Espacio de trabajo | Así luce la planta en este momento: cada máquina, su estado, cuánto tiempo lleva en funcionamiento y qué está ejecutando. La pantalla de la pared y el informe de turno muestran la misma consulta. | 0 | 0 | 0 |
| Junta de OEE | Espacio de trabajo | La disponibilidad, el rendimiento y la calidad se representan como la escala temporal de la que provienen, porque una planta a la que se le dice que su OEE es del 62 % no puede hacer nada al respecto, mientras que otra a la que se le dice que perdió 340 minutos en cambios de producción sí puede. | 0 | 0 | 0 |
| Equipo | Lista | La máquina física, que no es ni el centro de trabajo (un objeto de planificación) ni el activo fijo (uno contable). Nombra a ambos. | 13 | 21 | 3 |
| Estados de máquina | Lista | Una fila por estado, que se abre al inicio y se cierra al final. Una parada sin motivo aparente es la cola que despeja un supervisor; y hasta que no se despeje, el análisis de pérdidas no es fiable. | 11 | 0 | 1 |
| Períodos OEE | Lista de solo lectura | La respuesta calculada por máquina por turno, con cada dato de entrada guardado al lado, porque una cifra recalculada en función de la tasa nominal actual no se puede comparar con la del trimestre pasado. | 16 | 0 | 0 |
| Análisis de pérdidas | Informe | Las seis mayores pérdidas en minutos, clasificadas. Una planta a la que se le informó que perdió 340 minutos en cambios de producción puede actuar; otra a la que se le informó que su OEE es del 62% no puede. | 0 | 0 | 0 |