Talento y personal eventual
Gestión integral de personal: clientes y sus programas, ofertas de trabajo, base de datos de candidatos, solicitudes, ofertas y colocaciones, y luego la segunda mitad que comienza una vez que alguien es colocado: órdenes de trabajo, hojas de horas, facturas de clientes, pago a contratistas y el cumplimiento normativo que puede paralizarlo todo. Las facturas generan cuentas por cobrar reales en Contabilidad; un contratista convertido en empleado real en HRMS; un estudiante colocado actualiza su propio registro en Ciclo de vida del estudiante.
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Demanda
Quién compra, qué pide, dónde se anuncia y cuánto se puede cobrar.
Clientes y programas 4
Quién compra, bajo qué programa y a qué precio.
Publicidad 5
Dónde se anuncia un requisito, qué respuestas se reciben y cuál es el costo real de cada junta por candidato presentado.
Talento y cantera
La base de datos, lo que un reclutador lee realmente de ella y lo que un cliente tiene a su disposición en este momento.
Talento 2
La base de datos y las listas que se conservan fuera de ella.
Lo que lee un reclutador 3
El currículum estaba bien redactado, en cuarenta palabras, con las preocupaciones identificadas y el requisito expresado claramente por la otra parte.
Tubería 3
Envío de currículum, entrevista, oferta... y el rastro de por qué cada uno se mudó.
Fuerza laboral contingente
Quién está de misión, bajo la autoridad de quién y si tienen permiso para estar allí.
Tareas 3
Quién trabaja dónde, en qué condiciones y bajo la autoridad de quién.
Cumplimiento 2
Qué tiene que ser cierto para que alguien pueda entrar, y cuándo expira.
Tiempo y dinero
Horas trabajadas, facturas emitidas y el trabajador pagado.
Tiempo y dinero 4
Horas trabajadas, facturas emitidas y el trabajador pagado.
Informes
El embudo, el margen, el gasto y el catálogo que los respalda.
Informes 8
El embudo, el margen, el gasto y lo que vence a continuación.
- Informes y análisisInforme
- Predictivo y prescriptivoInforme
- Embudo de envíoInforme
- Cuadro de mando del reclutadorInforme
- Margen de colocaciónInforme
- Número de empleados eventualesInforme
- Gastar en contra del presupuestoInforme
- Vigilancia del cumplimientoInforme