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Planificación de materiales
Lo que determinó la ejecución de compensación, ordenado según el costo de cada excepción. La ejecución en sí pertenece a la cadena de suministro; estos son sus registros vistos desde la planta.
En Fabricación → Plan · 6 pantallas
| Pantalla | Amable | Qué es | Columnas | Campos | Comportamiento |
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| Mesa de trabajo de planificación | Espacio de trabajo | Lo que realmente abre un planificador: no cuatro mil pedidos planificados, sino las excepciones ordenadas según su costo. Las primeras veinte filas corresponden a la mañana. | 0 | 0 | 0 |
| Planes de suministro | Lista de solo lectura | Las redes se extienden, vistas desde la planta. La cadena de suministro es propietaria del motor; un segundo motor sería una segunda respuesta a la pregunta "¿qué deberíamos construir?". Solo lectura aquí. | 10 | 0 | 0 |
| Pedidos planificados | Lista de solo lectura | Lo que se propuso en la ejecución. Confirmar una propuesta de fabricación aquí crea la orden de trabajo y registra el motivo, que es precisamente lo que la mesa de planificación no puede conservar. | 9 | 0 | 1 |
| Excepciones de planificación | Lista de solo lectura | Lo que la ejecución quiere que alguien observe. Una ejecución que produjo cuatro mil pedidos y ninguna excepción no le ha dicho nada a nadie. | 8 | 0 | 0 |
| Decisiones de planificación | Lista de solo lectura | ¿Por qué un planificador aprobó una propuesta con antelación, la dividió o la modificó? La tabla de planificación registra que se aprobó; solo esto refleja la decisión, que es la esencia del día a día del planificador. | 10 | 0 | 0 |
| Códigos de bajo nivel | Lista de solo lectura | El nivel más profundo en el que aparece cada elemento, que es lo que hace que un proceso de red ejecute componentes después de sus padres. Una estructura circular se marca en lugar de descartarse. | 8 | 0 | 1 |