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Planificación de la demanda
Lo que creemos que será lo que se desee, quién no estuvo de acuerdo y lo reñido que resultó ser el último trimestre.
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Espacio de trabajoJunta de Planificación de la DemandaLa historia, la previsión estadística y lo acordado, punto por punto y período por período, con el plan elaborado en función de lo que realmente sucedió.AbiertoArchivosPlanes de demandaUna declaración con nombre y fecha que indique lo que se espera. Se utiliza un sistema de versiones en lugar de sobrescribirlo: el plan del mes pasado sirve como referencia para medir la precisión de este mes, y editarlo directamente destruye la única evidencia disponible.AbiertoArchivosLíneas de previsión de la demandaUn artículo, un lugar, un período. Cinco cantidades, porque la cifra estadística, lo que piensan las ventas, lo que piensa el marketing, lo que se acordó y lo que sucedió son cinco hechos diferentes.AbiertoArchivosModelos de pronósticoCómo se calcula una previsión estadística. Se almacena como dato para que un planificador pueda añadir una sin necesidad de despliegue, y para que una ejecución pueda registrar cuál utilizó.AbiertoArchivosSeñales de demandaDemanda que no es una previsión: un pedido firmado, una cotización probable, una oportunidad ponderada, un requisito dependiente. Un único punto de referencia para que la planificación lea la demanda, y puede indicar de dónde proviene cada unidad.AbiertoVistaPrecisión de la previsión¿Fue acertada la previsión? Generalmente, saber qué elementos son predecibles es una respuesta más útil que un mejor modelo.Abierto
Columnas, campos y acciones
| Pantalla | Amable | Qué es | Columnas | Campos | Comportamiento |
|---|---|---|---|---|---|
| Junta de Planificación de la Demanda | Espacio de trabajo | La historia, la previsión estadística y lo acordado, punto por punto y período por período, con el plan elaborado en función de lo que realmente sucedió. | 0 | 0 | 0 |
| Planes de demanda | Lista | Una declaración con nombre y fecha que indique lo que se espera. Se utiliza un sistema de versiones en lugar de sobrescribirlo: el plan del mes pasado sirve como referencia para medir la precisión de este mes, y editarlo directamente destruye la única evidencia disponible. | 13 | 17 | 6 |
| Líneas de previsión de la demanda | Lista | Un artículo, un lugar, un período. Cinco cantidades, porque la cifra estadística, lo que piensan las ventas, lo que piensa el marketing, lo que se acordó y lo que sucedió son cinco hechos diferentes. | 12 | 19 | 0 |
| Modelos de pronóstico | Lista | Cómo se calcula una previsión estadística. Se almacena como dato para que un planificador pueda añadir una sin necesidad de despliegue, y para que una ejecución pueda registrar cuál utilizó. | 9 | 15 | 0 |
| Señales de demanda | Lista | Demanda que no es una previsión: un pedido firmado, una cotización probable, una oportunidad ponderada, un requisito dependiente. Un único punto de referencia para que la planificación lea la demanda, y puede indicar de dónde proviene cada unidad. | 11 | 16 | 1 |
| Precisión de la previsión | Lista de solo lectura | ¿Fue acertada la previsión? Generalmente, saber qué elementos son predecibles es una respuesta más útil que un mejor modelo. | 11 | 0 | 0 |