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ArchivosElemento · Organizaciones¿En qué plantas y unidades de negocio se define un artículo? Un artículo que no está asignado a una organización no puede ser objeto de transacción en ella; ese es el control.AbiertoArchivosArtículo · VentasQué se puede pedir, a qué precio, cómo se garantiza y cuándo se factura.AbiertoArchivosArtículo · CompraA quién se le compra, en qué condiciones, con qué tolerancia y cómo se concilia la factura.AbiertoArchivosElemento · PlanificaciónCómo se decide la oferta y cómo se interpreta la demanda: ambos lados en una misma fila, porque la planificación los interpreta conjuntamente.AbiertoArchivosElemento · Definición de trabajoCómo se construye: la lista de materiales y la ruta de fabricación, los tamaños de los lotes, el rendimiento y cómo se consumen los componentes.AbiertoArchivosArtículo · Revisiones de ingenieríaQué cambió, cuándo entró en vigor, quién lo autorizó y qué sucede con el stock existente. La geometría enlaza con el visor del modelo.AbiertoArchivosArtículo · Política de existenciasDónde se puede almacenar un artículo y cómo se reabastece allí, lo cual es una cuestión diferente a cómo se planifica el artículo.AbiertoArchivosArtículo · AlmacénDimensiones, embalaje, almacenamiento y preparación de pedidos: lo que se necesita saber para la manipulación física del producto, a diferencia de lo que se necesita para la planificación.AbiertoArchivosArtículo · Calidad¿Cuándo se inspecciona, contra qué y qué sucede si falla? Los indicadores aquí son los que convierten un recibo en cuarentena.AbiertoArchivosArtículo · CostoEl método de cálculo de costos, los elementos que componen el estándar y dónde se publica. La suma de los elementos debe ajustarse al estándar; la plataforma rechaza las filas que no lo hacen.AbiertoArchivosArtículo · Control de lotes y números de serieLa POLÍTICA. Si se exigen lotes y series, cómo se forman y qué no puede moverse sin ellos, que es lo que convierte la trazabilidad de una intención en un control.AbiertoArchivosSitios de proveedoresLa dirección desde la que realizas el pedido casi nunca es la misma desde la que pagas. Cada sitio web tiene sus propios propósitos y actúa como una entidad independiente.AbiertoArchivosProveedor · Contexto de compraQué puede hacer cada unidad de negocio con este proveedor y hasta cuándo dura la aprobación.AbiertoArchivosProveedor · FinancieroMétodo de pago, tolerancia de coincidencia, retención y bandera de retención: a nivel de proveedor o anulado por sitio.AbiertoArchivosProveedor · Datos bancarios¿Adónde va el dinero? Cambiar cualquier identificador reinicia la verificación; el fraude más común es el de enviar un correo electrónico diciendo "hemos cambiado de banco".AbiertoArchivosProveedor · CertificacionesQué información posee el proveedor que nos permite utilizarlos, su alcance y qué sucede cuando caduca. El estado se basa en las fechas, no en textos.AbiertoArchivosProveedores · DiversidadClasificación y la evidencia que la respalda. Las declaraciones autodeclaradas y las certificadas por terceros son evidencias diferentes, y los informes de gastos que las confundan no superarán una auditoría.AbiertoArchivosExclusiones del proveedorRazones por las que se puede descartar a un proveedor y qué obstáculos presenta cada uno. A diferencia de la diversidad intencionada: una es una preferencia, esta es un control.AbiertoArchivosRecomendaciones de asignación de ranurasAdónde debería trasladarse cada elemento y por qué. Aceptar una solicitud implica realizar el traslado; rechazarla registra que alguien lo revisó.AbiertoArchivosParadas de cargaDonde el vehículo se detiene, en orden. La secuencia determina el orden de carga, ya que la primera entrega debe realizarse en la parte trasera del remolque.AbiertoArchivosEn la cubiertaUna cosa en el vehículo y dónde se encuentra. Las coordenadas son las que hacen que el cálculo del eje y la imagen sean el mismo hecho.AbiertoArchivosBandas de tarifasUna franja tarifaria: entre 500 y 1.000 kg, clase 70, zona 4, esta cantidad por kg con un mínimo.AbiertoArchivosLíneas de pedido de fleteLo que figura en la orden de flete, tal como se le comunica al transportista, es: doce palets, 4.800 kg, clase 70. No se especifica el contenido de cada uno.AbiertoVistaOpciones de cotizaciónLo que dijo cada operador y los cálculos que lo respaldan. Se conserva para poder reproducir una tarifa en disputa.AbiertoArchivosLíneas de aduanaLas líneas arancelarias de una declaración: qué es, bajo qué clasificación se clasifica, de dónde proviene y qué se adeuda por ella.AbiertoArchivosLíneas de factura de fleteComparando línea por línea con lo acordado, se debe indicar cuál de las siete formas en que una factura de flete puede ser errónea es esta.AbiertoArchivosEntradas del cronogramaUna barra en el diagrama de Gantt. Lo que lo convierte en un cronograma en lugar de un calendario es la dependencia: la operación 20 no puede comenzar antes de que la operación 10 haya terminado.Abierto
Columnas, campos y acciones
| Pantalla | Amable | Qué es | Columnas | Campos | Comportamiento |
|---|---|---|---|---|---|
| Elemento · Organizaciones | Lista | ¿En qué plantas y unidades de negocio se define un artículo? Un artículo que no está asignado a una organización no puede ser objeto de transacción en ella; ese es el control. | 11 | 16 | 0 |
| Artículo · Ventas | Lista | Qué se puede pedir, a qué precio, cómo se garantiza y cuándo se factura. | 9 | 23 | 0 |
| Artículo · Compra | Lista | A quién se le compra, en qué condiciones, con qué tolerancia y cómo se concilia la factura. | 9 | 22 | 0 |
| Elemento · Planificación | Lista | Cómo se decide la oferta y cómo se interpreta la demanda: ambos lados en una misma fila, porque la planificación los interpreta conjuntamente. | 11 | 27 | 0 |
| Elemento · Definición de trabajo | Lista | Cómo se construye: la lista de materiales y la ruta de fabricación, los tamaños de los lotes, el rendimiento y cómo se consumen los componentes. | 10 | 19 | 0 |
| Artículo · Revisiones de ingeniería | Lista | Qué cambió, cuándo entró en vigor, quién lo autorizó y qué sucede con el stock existente. La geometría enlaza con el visor del modelo. | 11 | 14 | 0 |
| Artículo · Política de existencias | Lista | Dónde se puede almacenar un artículo y cómo se reabastece allí, lo cual es una cuestión diferente a cómo se planifica el artículo. | 10 | 12 | 0 |
| Artículo · Almacén | Lista | Dimensiones, embalaje, almacenamiento y preparación de pedidos: lo que se necesita saber para la manipulación física del producto, a diferencia de lo que se necesita para la planificación. | 11 | 28 | 0 |
| Artículo · Calidad | Lista | ¿Cuándo se inspecciona, contra qué y qué sucede si falla? Los indicadores aquí son los que convierten un recibo en cuarentena. | 10 | 26 | 0 |
| Artículo · Costo | Lista | El método de cálculo de costos, los elementos que componen el estándar y dónde se publica. La suma de los elementos debe ajustarse al estándar; la plataforma rechaza las filas que no lo hacen. | 10 | 26 | 0 |
| Artículo · Control de lotes y números de serie | Lista | La POLÍTICA. Si se exigen lotes y series, cómo se forman y qué no puede moverse sin ellos, que es lo que convierte la trazabilidad de una intención en un control. | 10 | 22 | 0 |
| Sitios de proveedores | Lista | La dirección desde la que realizas el pedido casi nunca es la misma desde la que pagas. Cada sitio web tiene sus propios propósitos y actúa como una entidad independiente. | 10 | 25 | 0 |
| Proveedor · Contexto de compra | Lista | Qué puede hacer cada unidad de negocio con este proveedor y hasta cuándo dura la aprobación. | 9 | 12 | 0 |
| Proveedor · Financiero | Lista | Método de pago, tolerancia de coincidencia, retención y bandera de retención: a nivel de proveedor o anulado por sitio. | 8 | 16 | 0 |
| Proveedor · Datos bancarios | Lista | ¿Adónde va el dinero? Cambiar cualquier identificador reinicia la verificación; el fraude más común es el de enviar un correo electrónico diciendo "hemos cambiado de banco". | 10 | 18 | 0 |
| Proveedor · Certificaciones | Lista | Qué información posee el proveedor que nos permite utilizarlos, su alcance y qué sucede cuando caduca. El estado se basa en las fechas, no en textos. | 10 | 13 | 0 |
| Proveedores · Diversidad | Lista | Clasificación y la evidencia que la respalda. Las declaraciones autodeclaradas y las certificadas por terceros son evidencias diferentes, y los informes de gastos que las confundan no superarán una auditoría. | 9 | 12 | 0 |
| Exclusiones del proveedor | Lista | Razones por las que se puede descartar a un proveedor y qué obstáculos presenta cada uno. A diferencia de la diversidad intencionada: una es una preferencia, esta es un control. | 10 | 15 | 0 |
| Recomendaciones de asignación de ranuras | Lista | Adónde debería trasladarse cada elemento y por qué. Aceptar una solicitud implica realizar el traslado; rechazarla registra que alguien lo revisó. | 10 | 1 | 1 |
| Paradas de carga | Lista | Donde el vehículo se detiene, en orden. La secuencia determina el orden de carga, ya que la primera entrega debe realizarse en la parte trasera del remolque. | 10 | 20 | 0 |
| En la cubierta | Lista | Una cosa en el vehículo y dónde se encuentra. Las coordenadas son las que hacen que el cálculo del eje y la imagen sean el mismo hecho. | 12 | 18 | 0 |
| Bandas de tarifas | Lista | Una franja tarifaria: entre 500 y 1.000 kg, clase 70, zona 4, esta cantidad por kg con un mínimo. | 10 | 14 | 0 |
| Líneas de pedido de flete | Lista | Lo que figura en la orden de flete, tal como se le comunica al transportista, es: doce palets, 4.800 kg, clase 70. No se especifica el contenido de cada uno. | 8 | 15 | 0 |
| Opciones de cotización | Lista de solo lectura | Lo que dijo cada operador y los cálculos que lo respaldan. Se conserva para poder reproducir una tarifa en disputa. | 10 | 0 | 0 |
| Líneas de aduana | Lista | Las líneas arancelarias de una declaración: qué es, bajo qué clasificación se clasifica, de dónde proviene y qué se adeuda por ella. | 10 | 17 | 0 |
| Líneas de factura de flete | Lista | Comparando línea por línea con lo acordado, se debe indicar cuál de las siete formas en que una factura de flete puede ser errónea es esta. | 9 | 11 | 0 |
| Entradas del cronograma | Lista | Una barra en el diagrama de Gantt. Lo que lo convierte en un cronograma en lugar de un calendario es la dependencia: la operación 20 no puede comenzar antes de que la operación 10 haya terminado. | 12 | 20 | 0 |