Chaîne d'approvisionnement › Planification
Planification de la demande
Ce que nous pensons être souhaité, qui n'était pas d'accord et à quel point le dernier trimestre s'est avéré serré.
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Espace de travailConseil de planification de la demandeL'historique, les prévisions statistiques et les points convenus, élément par élément et période par période, le plan étant établi en fonction de ce qui s'est réellement passé.OuvrirArchivesPlans de demandeUn document nommé et daté décrivant les attentes. Il doit être versionné plutôt qu'écrasé : le planning du mois dernier sert de référence pour évaluer la précision du planning du mois en cours, et toute modification ultérieure détruit la seule preuve disponible.OuvrirArchivesLignes de prévision de la demandeUn article, un lieu, une période. Cinq quantités, car le chiffre statistique, l'avis des ventes, l'avis du marketing, ce qui avait été convenu et ce qui s'est réellement passé constituent cinq faits différents.OuvrirArchivesModèles de prévisionComment est calculée une prévision statistique ? Ces données sont conservées afin qu’un planificateur puisse en ajouter une sans déploiement, et qu’une exécution puisse enregistrer celle qui a été utilisée.OuvrirArchivesSignaux de demandeDemande qui ne correspond pas à une prévision : commande signée, devis prévisionnel, opportunité pondérée, besoin dépendant. Autant de sources pour la planification, permettant de connaître l’origine de chaque unité.OuvrirVoirPrécision des prévisionsLes prévisions étaient-elles fiables ? Savoir quels éléments sont prévisibles est généralement une réponse plus utile qu’un modèle plus performant.Ouvrir
Colonnes, champs et actions
| Écran | Gentil | Qu'est-ce que c'est | Colonnes | Champs | Actes |
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| Conseil de planification de la demande | Espace de travail | L'historique, les prévisions statistiques et les points convenus, élément par élément et période par période, le plan étant établi en fonction de ce qui s'est réellement passé. | 0 | 0 | 0 |
| Plans de demande | Liste | Un document nommé et daté décrivant les attentes. Il doit être versionné plutôt qu'écrasé : le planning du mois dernier sert de référence pour évaluer la précision du planning du mois en cours, et toute modification ultérieure détruit la seule preuve disponible. | 13 | 17 | 6 |
| Lignes de prévision de la demande | Liste | Un article, un lieu, une période. Cinq quantités, car le chiffre statistique, l'avis des ventes, l'avis du marketing, ce qui avait été convenu et ce qui s'est réellement passé constituent cinq faits différents. | 12 | 19 | 0 |
| Modèles de prévision | Liste | Comment est calculée une prévision statistique ? Ces données sont conservées afin qu’un planificateur puisse en ajouter une sans déploiement, et qu’une exécution puisse enregistrer celle qui a été utilisée. | 9 | 15 | 0 |
| Signaux de demande | Liste | Demande qui ne correspond pas à une prévision : commande signée, devis prévisionnel, opportunité pondérée, besoin dépendant. Autant de sources pour la planification, permettant de connaître l’origine de chaque unité. | 11 | 16 | 1 |
| Précision des prévisions | Liste en lecture seule | Les prévisions étaient-elles fiables ? Savoir quels éléments sont prévisibles est généralement une réponse plus utile qu’un modèle plus performant. | 11 | 0 | 0 |