Chaîne d'approvisionnement › Planification
Planification de la demande
Ce que nous pensons être souhaité, qui n'était pas d'accord et à quel point le dernier trimestre s'est avéré serré.
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| Écran | Gentil | Qu'est-ce que c'est | Colonnes | Champs | Actes |
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| Conseil de planification de la demande | Espace de travail | L'historique, les prévisions statistiques et les points convenus, élément par élément et période par période, le plan étant établi en fonction de ce qui s'est réellement passé. | 0 | 0 | 0 |
| Plans de demande | Liste | Un document nommé et daté décrivant les attentes. Il doit être versionné plutôt qu'écrasé : le planning du mois dernier sert de référence pour évaluer la précision du planning du mois en cours, et toute modification ultérieure détruit la seule preuve disponible. | 13 | 17 | 2 |
| Lignes de prévision | Liste | Un article, un lieu, une période. Cinq quantités, car le chiffre statistique, l'avis des ventes, l'avis du marketing, ce qui avait été convenu et ce qui s'est réellement passé constituent cinq faits différents. | 12 | 19 | 0 |
| Modèles de prévision | Liste | Comment est calculée une prévision statistique ? Ces données sont conservées afin qu’un planificateur puisse en ajouter une sans déploiement, et qu’une exécution puisse enregistrer celle qui a été utilisée. | 9 | 15 | 0 |
| Signaux de demande | Liste | Demande qui ne correspond pas à une prévision : commande signée, devis prévisionnel, opportunité pondérée, besoin dépendant. Autant de sources pour la planification, permettant de connaître l’origine de chaque unité. | 11 | 16 | 1 |
| Précision des prévisions | Liste en lecture seule | Les prévisions étaient-elles fiables ? Savoir quels éléments sont prévisibles est généralement une réponse plus utile qu’un modèle plus performant. | 11 | 0 | 0 |