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Comptabilité

Grand livre, comptes fournisseurs, comptes clients, actifs et trésorerie — le livre de comptes de l'entreprise.

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Grand livre

Le livre des archives, les livres qui l'accompagnent et ce qui repose dessus.

Grand livre général 3

Le livre des archives et le calendrier qui le régit.

Grands livres et principes 6

Un livre par ensemble de règles, les taux de conversion correspondants et le même compte rendu pour chaque principe, côte à côte.

Actifs 1

Les actifs immobilisés et leur amortissement.

Comptabilité des actifs 7

Le registre et les quatre livres comptables qui l'évaluent différemment. Acquisition, transfert, réévaluation, dépréciation, mise hors service et cession sont des mouvements, et non des colonnes.

Planification des capitaux 3

Ce que représente la charge d'amortissement sur cinq ans, et ce qu'elle représente si nous faisons X.

Fonds de roulement

Ce qui est dû dans les deux cas, et la somme d'argent qui permet de régler la situation.

Comptes fournisseurs et comptes clients 6

Factures fournisseurs reçues, factures clients émises et encaissements correspondants.

Bancaire 12

Les banques où l'argent est déposé : ce qui est connecté, ce qui a été déplacé et ce qui est en cours de sortie.

Trésorerie 14

Combien avons-nous, combien aurons-nous, qu'est-ce qui est mis en commun et où, et qu'est-ce qui est dû aux banques ?

Groupe

Plusieurs entreprises : ce qu'elles font ensemble et le total qu'elles en tirent.

Interentreprises 3

Deux de nos sociétés ont effectué des transactions entre elles : lever les deux parties ensemble, les convenir avant la clôture et les marquer afin que le groupe puisse les exécuter.

Consolidation 7

Additionner les entreprises ne se résume pas à utiliser la fonction SUM() : il faut traduire, éliminer, prendre la part de la minorité et conserver le résultat.

Reconnaissance

Quand les revenus sont perçus, et quelle est la valeur d'un bail et d'un bâtiment.

Comptabilisation des revenus 8

La facturation et l'encaissement sont deux choses différentes. Il s'agit de cinq étapes, du calendrier qu'elles génèrent et des revenus différés qui en découlent.

Baux 7

Au bilan, selon les normes IFRS 16 et ASC 842 — qui donnent des réponses différentes pour un même contrat de location, et un groupe qui publie les deux a besoin des deux.

Immobilier 3

L'autre aspect du même contrat : les bâtiments, ce qui est loué et le montant réel des charges de service.

Fermeture et conformité

Clôturer le mois, déposer les documents requis et prouver que tout a été fait correctement.

Clôture financière 8

Pas un bouton : quarante à trois cents tâches dans un ordre où la moitié ne peut commencer tant qu'une autre n'est pas terminée, contre une date à laquelle quelqu'un a promis un tableau.

Règlement et répartition 8

Les coûts perçus par un collecteur doivent parvenir à destination avant la clôture de la période, et les coûts d'un centre de coûts indirects doivent atteindre un niveau productif.

Impôt 16

Qu’est-ce qu’un code, comment un taux est calculé, lequel s’applique, que doit indiquer la déclaration et qu’est-ce qui est déduit lors du paiement ?

Contrôles financiers 12

Quels contrôles nous utilisons, à qui ils appartiennent, quand ont-ils été testés pour la dernière fois — et la deuxième signature sur un registre manuel, qui est le dernier contrôle en vigueur.

Planification et contrôle

Où se situent les coûts, ce qui peut être dépensé et contre quoi.

Contrôler 5

Là où les coûts sont engagés et là où les résultats sont mesurés.

budgétisation 5

Ce qui peut être dépensé, d'où provient l'argent et ce qui est déjà engagé.

Coût du produit 13

Le coût théorique d'un article, son coût réel et la raison de cette différence — répartis en six catégories, car chacune désigne un département différent.

Planification des effectifs 3

Les coûts étant principalement liés au personnel, le budget est avant tout un plan de gestion des effectifs, basé sur les postes disponibles plutôt que sur les noms, car un plan basé sur les noms ne peut pas prévoir les postes vacants.

Projets et marge

Le coût des travaux, les revenus du contrat et la provenance réelle des gains.

Projets et portefeuilles 12

Un plan et un outil de collecte des coûts à la fois, depuis l'enveloppe d'investissement jusqu'au lot de travaux sur lequel l'argent est investi.

Coût du contrat 2

Prix fixe, progression au coût par coût, retenue sur les bénéfices — et la totalité de la perte prévue est comptabilisée dès qu'elle est anticipée.

Rentabilité 8

Le registre indique que l'entreprise a réalisé un bénéfice de 4,2 millions. Il précise la région, la gamme de produits et le canal de distribution d'origine, ainsi que l'endroit où la marge s'inverse.

Dépenses et risques

Ce que les gens dépensent lorsqu'ils voyagent, et ce qu'ils remarquent quand quelque chose cloche.

Voyages et dépenses 8

Voici le détail des réservations effectuées, le justificatif correspondant, le débit sur la carte bancaire utilisée et les éléments nécessitant un audit. Le voyage est demandé et la réclamation est enregistrée dans la chaîne d'approvisionnement.

Renseignements financiers 10

Ici, rien ne détermine quoi que ce soit. Les détecteurs produisent des observations notées, accompagnées de leurs preuves ; une personne examine le dossier et consigne ce qui s’est avéré exact.

Signalement

Exploration détaillée et catalogue sous-jacent.

Signalement 5

Vues détaillées de tout ce qui précède.