Chaîne d'approvisionnement › Approvisionnement
Approvisionnement stratégique
Interrogez le marché, évaluez les résultats et attribuez les prix selon les pondérations préalablement définies. Un nouvel événement découle du précédent.
Dans Chaîne d'approvisionnement → Approvisionnement · 6 écrans
| Écran | Gentil | Qu'est-ce que c'est | Colonnes | Champs | Actes |
|---|---|---|---|---|---|
| Rédiger et dériver | Espace de travail | Transformez le dernier événement en un nouvel événement : le contrat qui arrive à échéance ou une commande récurrente. Ensuite, lisez le document qui en résulte, en marquant chaque passage nécessitant une personne à côté du paragraphe correspondant. | 0 | 0 | 0 |
| Événements d'approvisionnement | Liste | Demande d'informations (RFI), demande de propositions (RFP) et demande de prix (RFQ). Les critères d'évaluation sont fixés avant toute soumission, et l'attribution du marché en fonction de ce classement doit être annoncée publiquement. | 12 | 12 | 4 |
| Réponses | Liste | Ce que chaque fournisseur proposait et comment il s'était classé par rapport aux critères déclarés avant l'ouverture de l'événement. | 10 | 4 | 0 |
| Ventes aux enchères en ligne | Liste | Une enchère inversée ne se déroule que dans un seul sens, et uniquement selon la réduction déclarée — la règle est enregistrée dans la base de données, donc aucune enchère ne peut être introduite par une autre voie. | 11 | 10 | 3 |
| Modèles de documents | Liste | Chaque type d'événement est structuré de manière à être écrit de façon structurée. Un champ de fusion auquel la plateforme peut répondre est renseigné ; un champ auquel elle ne peut pas répondre reste visible comme espace réservé. | 7 | 7 | 0 |
| Pipeline d'approvisionnement | Rapport | Ce que chaque événement a rapporté et ce qu'il a permis d'économiser par rapport aux estimations. | 0 | 0 | 0 |