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पारिश्रमिक
बैठने की जगहें, उनमें लोग कहाँ बैठते हैं, और समीक्षा से क्या बदलाव आते हैं।
में मानव संसाधन → पुरस्कार · 7 स्क्रीन
| स्क्रीन | किस्म | यह क्या है | स्तंभ | क्षेत्र | कार्रवाइयाँ |
|---|---|---|---|---|---|
| वेतन स्थिति | सूची | जहां हर कोई अपनी सीमा में आता है। 1.00 का तुलनात्मक अनुपात मध्यबिंदु है। | 11 | 0 | 0 |
| वेतनमान | सूची | यह एक सीमा है, कोई निश्चित संख्या नहीं। वेतन के बारे में निर्णय लेने लायक हर बात उस सीमा में उसकी स्थिति से जुड़ी होती है। | 9 | 10 | 0 |
| वेतन संरचना | सूची | 6 | 6 | 0 | |
| पारिश्रमिक चक्र | सूची | एक समीक्षा, उसका बजट और क्या प्रस्ताव उस बजट के दायरे में आते हैं। | 11 | 0 | 2 |
| पारिश्रमिक पुरस्कार | सूची | मैट्रिक्स ने क्या कहा और मैनेजर ने क्या मांगा। इन दोनों के बीच के अंतर की समीक्षा एक समिति करती है। | 10 | 0 | 0 |
| शेयर अनुदान | सूची | 10 | 10 | 0 | |
| कुल लाभ | सूची | इसमें पूरा पैकेज शामिल है: वेतन, बोनस लक्ष्य, नियोक्ता द्वारा लाभ और करों में निवेश की गई राशि, इक्विटी और अवकाश। | 8 | 0 | 0 |