HRMS › வெகுமதி
இழப்பீடு
வரம்புகள், அவற்றில் மக்கள் எங்கே அமர்கிறார்கள், மற்றும் ஒரு மதிப்பாய்வு என்னென்ன மாற்றங்களை ஏற்படுத்துகிறது.
இல் HRMS → வெகுமதி · 7 திரைகள்
| திரை | அன்பான | அது என்னவென்றால் | நெடுவரிசைகள் | வயல்கள் | செயல்கள் |
|---|---|---|---|---|---|
| ஊதிய நிலை | பட்டியல் | அனைவரும் தத்தமது வரம்பில் அமர்ந்திருக்கும் இடம். 1.00 என்ற ஒப்பீட்டு விகிதமே மையப்புள்ளியாகும். | 11 | 0 | 0 |
| சம்பள தரங்கள் | பட்டியல் | ஒரு வரம்பு, எண் அல்ல. ஊதியம் குறித்துத் தீர்மானிக்க வேண்டிய அனைத்தும், அந்த வரம்பில் உள்ள நிலையைப் பற்றிய கேள்வியே ஆகும். | 9 | 10 | 0 |
| சம்பள கட்டமைப்புகள் | பட்டியல் | 6 | 6 | 0 | |
| இழப்பீட்டு சுழற்சிகள் | பட்டியல் | ஒரு ஆய்வு, அதன் நிதிநிலை அறிக்கை, மற்றும் முன்மொழிவுகள் அதற்குள் பொருந்துகின்றனவா என்பது. | 11 | 0 | 2 |
| இழப்பீட்டு விருதுகள் | பட்டியல் | அணி அட்டவணை கூறியதற்கும் மேலாளர் கேட்டதற்கும் உள்ள இடைவெளியைத்தான் ஒரு குழு ஆய்வு செய்கிறது. | 10 | 0 | 0 |
| பங்கு மானியங்கள் | பட்டியல் | 10 | 10 | 0 | |
| மொத்த வெகுமதிகள் | பட்டியல் | முழுமையான தொகுப்பு: சம்பளம், போனஸ் இலக்கு, சலுகைகள் மற்றும் வரிகளுக்காக நிறுவனம் ஒதுக்கும் தொகை, பங்குரிமை மற்றும் விடுப்பு. | 8 | 0 | 0 |