Fabrication › Équipements industriels
Équipements et TRS
Les machines, leur état respectif et leur bon fonctionnement.
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Espace de travailTableau AndonVoici à quoi ressemble l'usine actuellement : chaque machine, son état, sa durée de fonctionnement et sa production. L'écran mural et le rapport de quart affichent la même requête.OuvrirEspace de travailConseil OEEDisponibilité, performance et qualité représentées selon l'échelle temporelle dont elles découlent — car une usine à qui l'on annonce un TRS de 62 % ne peut rien y faire, tandis qu'une autre à qui l'on annonce avoir perdu 340 minutes à cause des changements de production le peut.OuvrirArchivesÉquipementLa machine physique, qui n'est ni le centre de travail (un objet de planification) ni l'immobilisation (un actif comptable). Elle désigne les deux.OuvrirArchivesÉtats de la machineUne file d'attente par état, ouverte à son début et fermée à sa fin. Un arrêt sans motif constitue la file d'attente que le superviseur traite ; tant qu'elle n'est pas traitée, l'analyse des pertes est incertaine.OuvrirVoirPériodes OEELe résultat calculé par machine et par poste, avec toutes les données saisies à côté, est indiqué car un chiffre recalculé par rapport au taux nominal actuel ne peut être comparé à celui du trimestre précédent. Aucune période n'est saisie : le TRS est calculé pour une journée à partir des états et des comptages des machines.OuvrirRapportAnalyse des pertesLes six principales pertes en minutes, classées par ordre de priorité. Une usine informée d'une perte de 340 minutes due aux changements de production peut réagir ; une autre, dont le TRS est de 62 %, ne le peut pas.Ouvrir
Colonnes, champs et actions
| Écran | Gentil | Qu'est-ce que c'est | Colonnes | Champs | Actes |
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| Tableau Andon | Espace de travail | Voici à quoi ressemble l'usine actuellement : chaque machine, son état, sa durée de fonctionnement et sa production. L'écran mural et le rapport de quart affichent la même requête. | 0 | 0 | 0 |
| Conseil OEE | Espace de travail | Disponibilité, performance et qualité représentées selon l'échelle temporelle dont elles découlent — car une usine à qui l'on annonce un TRS de 62 % ne peut rien y faire, tandis qu'une autre à qui l'on annonce avoir perdu 340 minutes à cause des changements de production le peut. | 0 | 0 | 0 |
| Équipement | Liste | La machine physique, qui n'est ni le centre de travail (un objet de planification) ni l'immobilisation (un actif comptable). Elle désigne les deux. | 13 | 21 | 3 |
| États de la machine | Liste | Une file d'attente par état, ouverte à son début et fermée à sa fin. Un arrêt sans motif constitue la file d'attente que le superviseur traite ; tant qu'elle n'est pas traitée, l'analyse des pertes est incertaine. | 11 | 0 | 1 |
| Périodes OEE | Liste en lecture seule | Le résultat calculé par machine et par poste, avec toutes les données saisies à côté, est indiqué car un chiffre recalculé par rapport au taux nominal actuel ne peut être comparé à celui du trimestre précédent. Aucune période n'est saisie : le TRS est calculé pour une journée à partir des états et des comptages des machines. | 16 | 0 | 1 |
| Analyse des pertes | Rapport | Les six principales pertes en minutes, classées par ordre de priorité. Une usine informée d'une perte de 340 minutes due aux changements de production peut réagir ; une autre, dont le TRS est de 62 %, ne le peut pas. | 0 | 0 | 0 |