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Pianificazione dei materiali
Ecco cosa ha deciso il processo di verifica, classificato in base al costo di ciascuna eccezione. Il processo stesso è gestito dalla Supply Chain: questi sono i dati registrati dal punto di vista dello stabilimento.
In Produzione → Piano · 6 schermi
| Schermo | Tipo | Che cos'è | Colonne | Campi | Azioni |
|---|---|---|---|---|---|
| Banco di lavoro per la pianificazione | Spazio di lavoro | Cosa apre effettivamente un'agenda: non quattromila ordini programmati, ma le eccezioni classificate in base al costo di ciascuna. Le prime venti righe rappresentano la mattina. | 0 | 0 | 0 |
| piani di fornitura | Elenco di sola lettura | Le reti di protezione, viste dall'impianto. La Supply Chain possiede il motore: un secondo motore rappresenterebbe una seconda risposta alla domanda "cosa dovremmo costruire?". Qui è possibile solo leggere. | 10 | 0 | 0 |
| Ordini pianificati | Elenco di sola lettura | Cosa ha proposto l'esecuzione. Confermare una proposta di lavoro qui crea l'ordine di lavoro e ne registra il motivo, che è l'unica cosa che il tavolo di pianificazione non può conservare. | 9 | 0 | 1 |
| Eccezioni alla pianificazione | Elenco di sola lettura | Ciò che la corsa vuole che qualcuno guardi. Una corsa che ha prodotto quattromila ordini senza eccezioni non ha detto niente a nessuno. | 8 | 0 | 0 |
| Decisioni di pianificazione | Elenco di sola lettura | Perché un pianificatore ha confermato una proposta in anticipo, l'ha suddivisa o l'ha posticipata? La tabella di pianificazione registra che la proposta è stata confermata; solo questo documento registra la decisione, che rappresenta l'intero contenuto della giornata di un pianificatore. | 10 | 0 | 0 |
| Codici di basso livello | Elenco di sola lettura | Il livello più profondo in cui appare ogni elemento, che è ciò che fa sì che i componenti del processo di rete seguano i loro genitori. Una struttura circolare viene segnalata anziché scartata. | 8 | 0 | 1 |