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Contabilità

Libro mastro generale, debiti, crediti, attività e cassa: il libro contabile aziendale.

9 gruppi · 27 sezioni · 195 schermi

Registro contabile

Il libro dei registri, i libri accanto ad esso e ciò che vi è scritto sopra.

Contabilità generale 3

Il libro dei registri e il calendario che lo disciplina.

Registri contabili e principi 6

Un libro per ogni insieme di regole, le relative tariffe di traduzione e lo stesso resoconto, uno accanto all'altro, per ogni principio.

Attività 1

Beni capitalizzati e loro deprezzamento.

Contabilità patrimoniale 7

Il registro e i quattro libri contabili che lo valutano in modo diverso. Acquisizione, trasferimento, rivalutazione, svalutazione, dismissione e cessione sono movimenti, non colonne.

Pianificazione del capitale 3

Quanto ammonta l'ammortamento in cinque anni e quanto ammonta se facciamo X.

Capitale circolante

Quanto è dovuto in entrambi i casi e la somma di denaro necessaria per saldare il debito.

Contabilità fornitori e clienti 6

Fatture in entrata dai fornitori, fatture in uscita dai clienti e il denaro necessario per saldarle.

Bancario 12

Le banche in cui è depositato il denaro: cosa è collegato, cosa è stato trasferito e cosa sta uscendo.

Tesoro 14

Quanto abbiamo, quanto avremo, dove sono accantonati i vari fondi e quanto è dovuto alle banche.

Gruppo

Più di un'azienda: le loro interazioni e la loro somma.

Interazienda 3

Due delle nostre società hanno effettuato transazioni tra loro: sollevare entrambe le parti insieme, concordarle prima della chiusura e contrassegnarle in modo che il gruppo possa prelevarle.

Consolidamento 7

Sommare le aziende non è SOMMA(): traduci, elimina, prendi la quota della minoranza e mantieni l'aritmetica.

Riconoscimento

Quando si generano entrate e qual è il valore di un contratto di locazione e di un immobile.

Riconoscimento dei ricavi 8

Fatturazione e ricavi non sono la stessa cosa. Cinque fasi, la pianificazione che ne deriva e i ricavi differiti che ne conseguono.

contratti di locazione 7

Nel bilancio, secondo l'IFRS 16 e l'ASC 842, che forniscono risposte diverse per lo stesso contratto di leasing, un gruppo che redige entrambi i bilanci ha bisogno di entrambi.

Immobiliare 3

L'altro lato dello stesso contratto: gli edifici, ciò che viene affittato e l'importo effettivo delle spese condominiali.

Chiusura e conformità

Chiudere il mese, presentare la documentazione dovuta e dimostrare che tutto è stato fatto correttamente.

Chiusura finanziaria 8

Non un pulsante: da quaranta a trecento compiti in un ordine in cui metà non può iniziare finché un altro non è finito, contro una data che qualcuno ha promesso a una lavagna.

Liquidazione e assegnazione 8

I costi raccolti su un centro di costo devono raggiungere la destinazione prevista prima della chiusura del periodo, e i costi di un centro di costo indiretto devono raggiungere un centro di costo produttivo.

Tassare 16

Cos'è un codice, come viene calcolata una tariffa, quale si applica, cosa deve indicare la dichiarazione dei redditi e cosa viene detratto al momento del pagamento.

Controlli finanziari 12

Quali controlli gestiamo, chi ne è il proprietario, quando sono stati testati l'ultima volta e la seconda firma su un registro manuale, che rappresenta l'ultimo controllo rimasto.

Pianificazione e controllo

Dove vanno a finire i costi, cosa si può spendere e per cosa.

Controllo 5

Dove si sostengono i costi e dove si misurano i risultati.

Budgeting 5

Quali saranno le spese, da dove provengono i fondi e quali sono gli impegni già presi.

Costo del prodotto 13

Quanto dovrebbe costare una cosa, quanto è effettivamente costata e perché queste due cifre differiscono: il tutto suddiviso in sei categorie, perché ognuna si riferisce a un reparto diverso.

Pianificazione della forza lavoro 3

La maggior parte dei costi è costituita dal personale, quindi il bilancio è principalmente un piano per la forza lavoro, basato sui posti disponibili piuttosto che sui nomi, perché un piano basato sui nomi non può garantire la copertura dei posti vacanti.

Progetti e Margine

Quali sono i costi del lavoro, quanto genera il contratto e dove vengono effettivamente realizzati i profitti.

Progetti e portfolio 12

Un piano e uno strumento di raccolta costi al tempo stesso, dall'investimento iniziale fino al pacchetto di lavoro a cui viene assegnato il denaro.

Contabilità dei costi di contratto 2

Prezzo fisso, avanzamento in base al costo, ritenute trattenute — e l'intera perdita prevista incassata nel momento stesso in cui viene stimata.

Redditività 8

Il registro contabile indica che l'azienda ha realizzato 4,2 milioni di dollari. Questo specifica la regione, la gamma di prodotti e il canale di distribuzione da cui provengono, e dove si inverte il margine di profitto.

Spesa e rischio

Quanto spendono le persone quando viaggiano e cosa fa capire quando qualcosa non va.

Viaggi e spese 8

Cosa è stato effettivamente prenotato, la ricevuta per ogni riga, l'addebito sulla carta già effettuato e quelli da verificare. Il viaggio è stato richiesto e il reclamo è stato presentato alla Supply Chain.

Intelligence finanziaria 10

Qui nulla è decisivo. I rilevatori producono osservazioni valutate con le relative prove allegate; una persona apre la custodia e registra ciò che si è rivelato vero.

Rapporto

La funzione di drill-through e il catalogo ad essa collegato.

Rapporto 5

Visualizzazioni dettagliate di tutti gli elementi soprastanti.