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Visualizzazionepiani di fornituraLe reti di protezione, viste dall'impianto. La Supply Chain possiede il motore: un secondo motore rappresenterebbe una seconda risposta alla domanda "cosa dovremmo costruire?". Qui è possibile solo leggere.AprireVisualizzazioneOrdini pianificatiCosa ha proposto l'esecuzione. Confermare una proposta di lavoro qui crea l'ordine di lavoro e ne registra il motivo, che è l'unica cosa che il tavolo di pianificazione non può conservare.AprireVisualizzazioneEccezioni alla pianificazioneCiò che la corsa vuole che qualcuno guardi. Una corsa che ha prodotto quattromila ordini senza eccezioni non ha detto niente a nessuno.AprireVisualizzazioneCosa succederà dopo?La prossima operazione per ogni ordine rilasciato, di cosa ha bisogno, chi è responsabile e, laddove non può iniziare, il motivo spiegato a parole anziché con un pulsante disattivato.Aprire
Colonne, campi e azioni
| Schermo | Tipo | Che cos'è | Colonne | Campi | Azioni |
|---|---|---|---|---|---|
| piani di fornitura | Elenco di sola lettura | Le reti di protezione, viste dall'impianto. La Supply Chain possiede il motore: un secondo motore rappresenterebbe una seconda risposta alla domanda "cosa dovremmo costruire?". Qui è possibile solo leggere. | 10 | 0 | 0 |
| Ordini pianificati | Elenco di sola lettura | Cosa ha proposto l'esecuzione. Confermare una proposta di lavoro qui crea l'ordine di lavoro e ne registra il motivo, che è l'unica cosa che il tavolo di pianificazione non può conservare. | 9 | 0 | 1 |
| Eccezioni alla pianificazione | Elenco di sola lettura | Ciò che la corsa vuole che qualcuno guardi. Una corsa che ha prodotto quattromila ordini senza eccezioni non ha detto niente a nessuno. | 8 | 0 | 0 |
| Cosa succederà dopo? | Elenco di sola lettura | La prossima operazione per ogni ordine rilasciato, di cosa ha bisogno, chi è responsabile e, laddove non può iniziare, il motivo spiegato a parole anziché con un pulsante disattivato. | 18 | 0 | 0 |