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Modulo

Catena di fornitura

Articoli, fornitori, acquisti, inventario a livello di ubicazione e gestione del magazzino. Le entrate vengono contabilizzate come GR/IR in Contabilità.

9 gruppi · 33 sezioni · 164 schermi

Dati anagrafici

Cosa si immagazzina, dove si trova, come viene misurato e come è configurato.

Dati anagrafici 2

Cosa tieni in magazzino e da chi lo acquisti.

Unità e confezioni 7

Cosa significa effettivamente una quantità, in cosa è imballata e il pallet numerato appoggiato sul pavimento.

Rete 6

Dove opera l'azienda e dove si trova la merce: ubicazione, magazzino, corsia, scaffale, contenitore.

Configuratore di prodotto 3

Configurare su ordinazione, assemblare su ordinazione, produrre su ordinazione e progettare su ordinazione. Un modello pone delle domande, le regole vincolano le risposte e la risoluzione di una configurazione produce un articolo, una distinta base o una richiesta di progettazione.

Struttura dell'inventario 1

Il livello di scorte tra un magazzino e un contenitore.

Approvvigionamento

Informatevi sul mercato, concordate i termini e assicuratevi che il fornitore sia onesto.

Approvvigionamento strategico 6

Interroga il mercato, valuta i risultati e assegna i punteggi in base ai pesi stabiliti in precedenza. Da ogni evento nasce un nuovo evento.

Fornitori 5

Onboarding basato su prestazioni e rischi: da chi si potrebbe acquisire un cliente e con quale successo.

Contratti 4

Creati a partire da un modello, conservati in un unico luogo e imposti sui prezzi che stabiliscono.

Collaborazione 3

Cosa dice il fornitore che arriverà, cosa conferma e la conversazione a riguardo.

Materiali diretti 2

Accordi di lunga durata, il calendario di consegna previsto e le aspettative del fornitore.

Acquisto

Gestione della domanda tramite impegno, ricevuta, fattura e pagamento.

Acquisto 2

Dalla richiesta all'impegno e alla ricezione, in relazione a un centro di costo e a un budget.

Acquisto 3

Cataloghi, le politiche che stabiliscono le modalità di acquisto e la ricevuta di ciò che non può essere conteggiato in un contenitore.

Fatture e pagamenti 5

Acquisisci i dati, confrontali con l'ordine e la ricevuta e proponi l'importo da pagare.

Viaggi e spese 5

Cosa era stato approvato prima del viaggio, quanto è stato speso e quale regola è stata infranta in ogni fase.

Inventario

Scorte permanenti, unità singole e cosa riordinare.

Inventario 3

Scorte permanenti di grano per silo, lotto e stato.

Tracciabilità 2

Singole unità e tutti i luoghi in cui sono state.

Pianificazione 1

Magazzino

La struttura dell'edificio, il lavoro che vi si svolge e i rimorchi all'esterno.

Struttura del magazzino 7

Il carattere di ogni zona, le porte attraverso cui entrano le merci e chi svolge il lavoro.

Esecuzione in magazzino 8

La domanda viene rilasciata insieme, il lavoro viene raggruppato per una sola persona e le mosse che effettivamente avvengono.

Cortile 2

Rimorchi presenti in loco, a quale porta sono collegati e da quanto tempo si trovano lì.

Movimentazione merci 9

Scansiona il documento in entrata, in uscita o in qualsiasi altro modo. Codice a barre, RFID o fotografia della bolla di consegna: ciò che viene digitato è l'eccezione e viene comunque conteggiato.

Sistemi di magazzino 2

Un altro sistema gestisce già il magazzino. Mappando il suo vocabolario su quello di questo sistema, i movimenti fluiranno in entrambe le direzioni.

Trasporti

Cosa viene caricato sul veicolo, chi lo trasporta, dove è arrivato e quanto è costato.

Edificio di carico 5

Cosa va caricato su un veicolo e dove si posiziona ogni pallet sul pianale: tutto è disegnato, così che chi si occupa della pianificazione possa verificare se ci sono gli spazi necessari prima di confermare una data.

Trasporti 11

Chi lo trasporta, quanto viene addebitato, le istruzioni che vengono impartite e dove è arrivato.

Mappe e geografia 4

Dove si trova ogni cosa, espresso in coordinate anziché in prosa, e l'immagine in tempo reale di ciò che si muove tra quei luoghi.

Logistica di terze parti 3

FedEx, UPS, DHL e gli altri: cosa sa comunicare la piattaforma, gli account attraverso cui comunica e le etichette che acquista.

Spedizione merci 4

Internazionale: una fattura della casa sotto una fattura principale, le scatole, la dichiarazione doganale e lo spread su cui viene effettivamente realizzato l'affare.

Liquidazione del trasporto merci 1

La fattura del vettore non corrisponde a quanto concordato. Di solito, metà della fattura di trasporto è costituita da spese accessorie, e un calcolo che le ignora è errato della metà.

Pianificazione

Cosa sarà richiesto, cosa dovrebbe accadere perché venga soddisfatto e chi lo farà e quando.

Pianificazione della domanda 6

Cosa pensiamo che sarà richiesto, chi non era d'accordo e quanto è stato combattuto l'ultimo trimestre.

Pianificazione dell'offerta 4

Cosa dovrebbe accadere affinché tale domanda, infinita o finita, venga soddisfatta, e le eccezioni che un pianificatore effettivamente prende in considerazione.

Capacità e programmazione 6

Cosa ha una durata limitata, quanto di questo tempo è già stato impiegato e quale macchina fa cosa a quale ora.

Rapporto

Il catalogo si trova sopra tutto quanto sopra.

Rapporto 2

Reportistica direzionale, gestionale, operativa e di audit sui dati registrati in questo modulo.

Di più

Raggiungibile tramite link 30

Queste schermate non hanno un riquadro nella pagina del modulo. Vi si accede dal record a cui appartengono, da una vista salvata o tramite il loro indirizzo e, una volta aperte, si comportano come qualsiasi altro elenco.