Produzione
Distinte base, cicli di lavorazione, centri di lavoro ed esecuzione della produzione con genealogia dei lotti e contabilità WIP (Work in Progress).
8 gruppi · 18 sezioni · 104 schermi
Progetto
Che cos'è il prodotto, il disegno che lo illustra e l'autorità di modificarli.
Ingegneria 3
Come e dove vengono realizzati i prodotti.
- Distinte baseSola lettura
- PercorsiSola lettura
- Centri di lavoro
Progettazione e documentazione 7
Cos'è il prodotto, il disegno che lo illustra e il programma che lo taglia.
Controllo delle modifiche 4
La questione, la decisione, tutto ciò che la decisione implica e chi l'ha firmata.
Piano
Ciò a cui l'impianto si impegna, cosa dovrebbe accadere perché l'impegno venga rispettato e i meccanismi di controllo sottostanti.
Pianificazione principale 5
Cosa si impegna a completare l'impianto e se le risorse critiche sarebbero in grado di reggere il carico.
Pianificazione dei materiali 6
Ecco cosa ha deciso il processo di verifica, classificato in base al costo di ciascuna eccezione. Il processo stesso è gestito dalla Supply Chain: questi sono i dati registrati dal punto di vista dello stabilimento.
- Banco di lavoro per la pianificazione
- piani di fornituraSola lettura
- Ordini pianificatiSola lettura
- Eccezioni alla pianificazioneSola lettura
- Decisioni di pianificazioneSola lettura
- Codici di basso livelloSola lettura
Kanban 5
Rifornimento pull: un numero fisso di contenitori e la lavagna che li rende visibili.
- Lavagna Kanban
- Cicli Kanban
- Schede Kanban
- Dimensioni dell'anelloSola lettura
- Movimenti delle carteSola lettura
Fare
Il lavoro svolto davanti a ciascuna macchina, ciò che è stato prodotto e la documentazione che ne attesta il processo.
Produzione 1
Rilasciare, emettere e completare la registrazione nel libro mastro.
- Ordini di produzioneSola lettura
Piano vendita 8
Il lavoro davanti a ciascuna macchina, ciò che veniva prodotto e ogni minuto in cui non era in funzione.
Registri di lotto 8
La ricetta e la registrazione eseguita che costituisce una prova di lotto piuttosto che un dato.
- Ricette Maestre
- Fasi della ricetta
- Parametri della ricetta
- Registri di lottoSola lettura
- Passaggi batchSola lettura
- Acquisizione dei parametriSola lettura
- Deviazioni di lotto
- Firme di lottoSola lettura
Controllare
Cosa è stato misurato, cosa non ha funzionato e da dove proveniva e dove è andato a finire molto.
Pianificazione della qualità 4
Cosa viene misurato, rispetto a cosa, con cosa: tutto viene stabilito prima dell'arrivo della merce.
Eventi di qualità 6
Quali erano i problemi, cosa è stato fatto per risolverli e se ha funzionato.
Misurazione e tracciabilità 4
Gli strumenti, la loro calibrazione e la provenienza e la destinazione di molti componenti.
- Indicatori
- Registri di calibrazioneSola lettura
- Tracciabilità
- Costo della scarsa qualitàRapporto
Attrezzatura
Le macchine, il loro buon funzionamento e i due modi in cui comunicano.
Apparecchiature e OEE 6
Le macchine, il loro stato e il loro effettivo funzionamento.
Impianto collegato 10
I due modi in cui una macchina comunica: la misurazione che arriva e il comando che viene inviato.
- Gateway IoT
- Dispositivi IoT
- Segnali
- LettureSola lettura
- Regole di avviso
- AvvisiSola lettura
- Controllori PLC
- Tag PLC
- Legature dei tag
- Il PLC scriveSola lettura
Mantenere
Mantenere la macchina che produce il prodotto.
Manutenzione 10
Mantenere in funzione la macchina che produce il prodotto, secondo un piano prestabilito o in caso di guasti.
Intelligenza
Cosa sta per accadere, cosa fare al riguardo e cosa ha fatto da solo.
Intelligenza nella produzione 10
Quattordici capacità che prevedono, raccomandano o agiscono, ciascuna valutata in base a ciò che è effettivamente accaduto.
- Copilota di produzione
- Capacità di intelligenza artificialeSola lettura
- PrevisioniSola lettura
- RaccomandazioniSola lettura
- Ispezioni della vistaSola lettura
- Analisi delle cause profondeSola lettura
- Politiche di eccezione
- Azioni autonomeSola lettura
- Documento informativo
- Adattamenti del flusso di lavoro
Rapporto
Il catalogo si trova sopra tutto quanto sopra.
Rapporto 6
Reportistica direzionale, gestionale, operativa e di audit sui dati registrati in questo modulo.
- Report e analisiRapporto
- Predittivo e prescrittivoRapporto
- Carico del centro di lavoroRapporto
- Tempo di ciclo di modificaRapporto
- Prestazioni KanbanRapporto
- Prestazioni di turnoRapporto