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会计 › 规划与控制
控制
成本发生的地方和结果衡量的地方。
在
会计
→ 规划与控制 · 5 屏幕
屏幕
种类
它是什么
列
田野
行动
成本中心
列表
成本产生的地方,每一部分最终都会汇总到一个利润中心。
8
10
0
成本中心层级
工作区
以图形方式构建和重新排列成本中心结构。
0
0
0
利润中心
列表
衡量结果的依据是:各中心的收入减去支出。
8
9
0
成本中心报告
报告
按成本中心和账户划分的实际支出和收入,直接来自过账。
0
0
0
利润中心报告
报告
按利润中心划分的收入减去支出。
0
0
0
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