Lieferkette › Planung
Kapazität & Terminplanung
Was hat eine begrenzte Zeit, wie viel davon ist bereits verplant und welche Maschine erledigt welche Aufgabe zu welcher Stunde?
In Lieferkette → Planung · 6 Bildschirme
| Bildschirm | Art | Was es ist | Spalten | Felder | Aktionen |
|---|---|---|---|---|---|
| Kapazitätstafel | Arbeitsplatz | Der Bedarf an jeder Ressource im Vergleich zu ihrer Verfügbarkeit wird als Balken pro Periode dargestellt, mit der entsprechenden Linie für die Verfügbarkeit. Der Engpass wird sichtbar gemacht, anstatt darüber zu streiten. | 0 | 0 | 0 |
| Terminplan | Arbeitsplatz | Das Gantt-Diagramm. Ein Board dient einem Arbeitsbereich, einer Produktionslinie und einem Lieferfahrzeug, da die Form des Problems identisch ist und drei nahezu identische Boards drei nahezu identische Fehler darstellen würden. | 0 | 0 | 0 |
| Kapazitätsressourcen | Liste | Alles, was zeitlich begrenzt ist: ein Arbeitsbereich, eine Mannschaft, ein Fahrzeug, ein Fahrer. Eine Liste für alles, denn eine Fabrik, deren Engpass die eigene Lieferflotte ist, ist ein reales und häufiges Problem. | 12 | 25 | 0 |
| Kapazitätskalender | Liste | Wenn Ressourcen tatsächlich verfügbar sind. Schichten, Feiertage, geplante Wartungsarbeiten, eine zweite Mannschaft am Samstag. Eine Reihe pro Tag, denn die Ausnahme ist der springende Punkt. | 10 | 9 | 0 |
| Kapazitätslast | Schreibgeschützte Liste | Was ein Plan in einem bestimmten Zeitraum von einer Ressource verlangt, im Vergleich zu dem, was ihm zur Verfügung steht. Die Zeile, die ein endlicher Prozess durchläuft, bevor er etwas in einen Zeitraum einplant. | 12 | 0 | 0 |
| Zeitpläne | Liste | Eine Tafel: Diese Ressourcengruppe, über diesem Fenster. Ein Fabrikplan, ein Arbeitsplatzplan und ein Fahrzeugplan sind dasselbe Dokument mit unterschiedlichen Ressourcentypen. | 12 | 11 | 1 |