Lieferkette › Beschaffung
Strategische Beschaffung
Befrage den Markt, bewerte die Ergebnisse und vergebe den Gewinn entsprechend den zuvor festgelegten Gewichtungen. Aus dem letzten Ereignis entsteht ein neues.
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| Bildschirm | Art | Was es ist | Spalten | Felder | Aktionen |
|---|---|---|---|---|---|
| Entwurf & Ableitung | Arbeitsplatz | Erstellen Sie aus dem letzten Ereignis ein neues, sei es der auslaufende Vertrag oder eine sich wiederholende Bestellung – lesen Sie dann das daraus entstandene Dokument und markieren Sie jede Stelle, an der eine Person benötigt wird, neben dem entsprechenden Absatz. | 0 | 0 | 0 |
| Beschaffungsveranstaltungen | Liste | RFI, RFP und RFQ. Die Gewichtung der Bewertungskriterien wird vor der Angebotsabgabe festgelegt, und die Auftragsvergabe anhand der Rangfolge muss laut ausgesprochen werden. | 12 | 12 | 4 |
| Antworten | Liste | Was jeder Lieferant anbot und wie er im Hinblick auf die vor Veranstaltungsbeginn festgelegten Gewichtungen abschnitt. | 10 | 4 | 0 |
| E-Auktionen | Liste | Bei einer umgekehrten Auktion geht es nur in eine Richtung und nur um das angegebene Dekrement – die Regel ist in der Datenbank gespeichert, sodass kein Gebot auf anderem Wege eingeht. | 11 | 10 | 3 |
| Dokumentvorlagen | Liste | Das Grundgerüst, aus dem jede Art von Ereignis generiert wird. Ein Platzhalterfeld, das die Plattform beantworten kann, wird ausgefüllt; ein anderes bleibt als Platzhalter sichtbar. | 7 | 7 | 0 |
| Beschaffungspipeline | Bericht | Was jedes Ereignis einbrachte und was es im Vergleich zur Schätzung einsparte. | 0 | 0 | 0 |