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Bedarfsplanung
Was unserer Meinung nach gewünscht wird, wer anderer Meinung war und wie knapp das letzte Quartal ausgefallen ist.
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ArbeitsplatzBedarfsplanungsausschussDie Geschichte, die statistische Prognose und das, was Punkt für Punkt und Periode für Periode vereinbart wurde, wobei der Plan auf der Grundlage dessen erstellt wurde, was tatsächlich geschah.OffenAufzeichnungenBedarfspläneEine benannte und datierte Beschreibung der Erwartungen. Versioniert statt überschrieben: Der Plan vom Vormonat dient als Grundlage für die Überprüfung der Genauigkeit in diesem Monat, und eine Änderung direkt im Plan zerstört die einzige verfügbare Dokumentation.OffenAufzeichnungenNachfrageprognoselinienEin Artikel, ein Ort, ein Zeitraum. Fünf Größen, denn die statistische Zahl, die Einschätzung des Vertriebs, die Einschätzung des Marketings, die Vereinbarung und das tatsächliche Geschehen sind fünf unterschiedliche Fakten.OffenAufzeichnungenPrognosemodelleWie eine statistische Prognose berechnet wird. Die Daten werden gespeichert, damit ein Planer sie ohne Bereitstellung hinzufügen kann und damit ein Lauf aufzeichnen kann, welche Prognose er verwendet hat.OffenAufzeichnungenNachfragesignaleNachfrage, die keine Prognose ist: eine unterzeichnete Bestellung, ein wahrscheinliches Angebot, eine gewichtete Gelegenheit, ein abhängiger Bedarf. Eine zentrale Quelle für die Bedarfsplanung, die auch die Herkunft jeder einzelnen Einheit aufzeigt.OffenSichtVorhersagegenauigkeitWar die Prognose überhaupt gut? Die Frage, welche Faktoren überhaupt vorhersagbar sind, ist meist aussagekräftiger als ein besseres Modell.Offen
Spalten, Felder und Aktionen
| Bildschirm | Art | Was es ist | Spalten | Felder | Aktionen |
|---|---|---|---|---|---|
| Bedarfsplanungsausschuss | Arbeitsplatz | Die Geschichte, die statistische Prognose und das, was Punkt für Punkt und Periode für Periode vereinbart wurde, wobei der Plan auf der Grundlage dessen erstellt wurde, was tatsächlich geschah. | 0 | 0 | 0 |
| Bedarfspläne | Liste | Eine benannte und datierte Beschreibung der Erwartungen. Versioniert statt überschrieben: Der Plan vom Vormonat dient als Grundlage für die Überprüfung der Genauigkeit in diesem Monat, und eine Änderung direkt im Plan zerstört die einzige verfügbare Dokumentation. | 13 | 17 | 6 |
| Nachfrageprognoselinien | Liste | Ein Artikel, ein Ort, ein Zeitraum. Fünf Größen, denn die statistische Zahl, die Einschätzung des Vertriebs, die Einschätzung des Marketings, die Vereinbarung und das tatsächliche Geschehen sind fünf unterschiedliche Fakten. | 12 | 19 | 0 |
| Prognosemodelle | Liste | Wie eine statistische Prognose berechnet wird. Die Daten werden gespeichert, damit ein Planer sie ohne Bereitstellung hinzufügen kann und damit ein Lauf aufzeichnen kann, welche Prognose er verwendet hat. | 9 | 15 | 0 |
| Nachfragesignale | Liste | Nachfrage, die keine Prognose ist: eine unterzeichnete Bestellung, ein wahrscheinliches Angebot, eine gewichtete Gelegenheit, ein abhängiger Bedarf. Eine zentrale Quelle für die Bedarfsplanung, die auch die Herkunft jeder einzelnen Einheit aufzeigt. | 11 | 16 | 1 |
| Vorhersagegenauigkeit | Schreibgeschützte Liste | War die Prognose überhaupt gut? Die Frage, welche Faktoren überhaupt vorhersagbar sind, ist meist aussagekräftiger als ein besseres Modell. | 11 | 0 | 0 |