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In Lieferkette → Mehr · 30 Bildschirme

BildschirmArtWas es ist SpaltenFelderAktionen
Artikel · Organisationen Liste In welchen Werken und Geschäftseinheiten ein Artikel definiert ist. Ein Artikel, der keiner Organisation zugeordnet ist, kann dort nicht gehandelt werden – das ist die Kontrolle. 11 16 0
Artikel · Verkäufe Liste Was kann bestellt werden, zu welchem Preis, wie wird es versprochen und wann wird es in Rechnung gestellt? 9 22 0
Artikel · Kauf Liste Von wem es gekauft wurde, zu welchen Bedingungen, mit welcher Toleranz und wie die Rechnung abgeglichen wird. 9 22 0
Artikel · Planung Liste Wie das Angebot ermittelt wird und wie die Nachfrage erfasst wird – beides in einer Zeile, da der Planungslauf beides gemeinsam erfasst. 11 27 0
Gegenstand · Arbeitsdefinition Liste Wie es hergestellt wird: die Stückliste und der Fertigungsablauf, die Losgrößen, die Ausbeute und wie die Komponenten verbraucht werden. 10 19 0
Artikel · Technische Überarbeitungen Liste Was hat sich geändert, wann trat es in Kraft, wer hat es autorisiert und was geschieht mit dem bereits vorhandenen Bestand? Geometrie-Links zum Modellbetrachter. 11 14 0
Artikel · Lagerhaltungsrichtlinie Liste Wo ein Artikel gelagert wird und wie er dort wieder aufgefüllt wird – das ist eine andere Frage als die, wie die Lagerung des Artikels geplant wird. 10 12 0
Artikel · Lager Liste Abmessungen, Verpackung, Einlagerung und Kommissionierung – was für die physische Handhabung der Ware wichtig ist, im Gegensatz zu dem, was für die Planung erforderlich ist. 11 28 0
Artikel · Qualität Liste Wann wird es geprüft, worauf genau und was passiert bei einem Fehler? Die hier aufgeführten Kennzeichnungen führen dazu, dass ein Beleg unter Quarantäne gestellt wird. 10 26 0
Artikel · Kosten Liste Die Kostenmethode, die Bestandteile des Standards und deren Veröffentlichungsort. Die Bestandteile müssen dem Standard entsprechen – die Plattform lehnt Zeilen ab, in denen dies nicht der Fall ist. 10 24 0
Artikel · Los- und Seriennummernkontrolle Liste Die RICHTLINIE. Ob Los- und Seriennummern verlangt werden, wie diese gebildet werden und was ohne sie nicht bewegt werden darf – das ist es, was die Rückverfolgbarkeit von einer Absicht in eine Kontrolle verwandelt. 10 22 0
Lieferanten-Websites Liste Die Adresse, von der aus Sie bestellen, ist fast nie die, an die Sie bezahlen. Jede Website verfolgt ihre eigenen Zwecke und fungiert als unabhängiges System. 10 25 0
Lieferant · Einkaufskontext Liste Was die einzelnen Geschäftsbereiche mit diesem Lieferanten tun dürfen und wie lange die Genehmigung gültig ist. 9 12 0
Lieferant · Finanzen Liste Zahlungsmethode, Toleranzvorgaben, Quellensteuer und Sperrkennzeichen – auf Lieferantenebene oder pro Standort überschrieben. 8 16 0
Lieferant · Bankverbindung Liste Wohin das Geld fließt. Jede Änderung der Identifikationsdaten setzt die Verifizierung zurück – eine E-Mail mit dem Betreff „Wir haben unsere Bankverbindung geändert“ ist die häufigste Betrugsmasche. 10 18 0
Lieferant · Zertifizierungen Liste Welche Rechte der Lieferant für unsere Nutzung besitzt, welchen Umfang diese haben und was bei Ablauf der Vereinbarung geschieht. Der Status wird anhand der Daten angezeigt, anstatt eingeschrieben zu sein. 10 13 0
Lieferantenvielfalt Liste Klassifizierung und die zugrunde liegenden Nachweise. Selbstauskünfte und Zertifizierungen durch Dritte stellen unterschiedliche Nachweise dar, und Ausgabenberichte, die diese vermischen, werden einer Prüfung nicht standhalten. 9 12 0
Lieferanten · Ausschlüsse Liste Gründe, warum ein Lieferant möglicherweise nicht genutzt wird, und was genau jeder einzelne blockiert. Zu unterscheiden von bewusster Diversität: Bei dem einen handelt es sich um eine Präferenz, hier um eine Kontrollmaßnahme. 10 15 0
Konfigurator · Fragen Liste Die Fragen, die ein Modell stellt, in der Reihenfolge ihrer Beantwortung. Die Anzahl der Antwortmöglichkeiten für jede Frage entscheidet darüber, ob es sich um eine Optionsschaltfläche oder eine Checkliste handelt. 8 11 0
Konfigurator · Optionen Liste Die Antworten. Eine Option mit einem Artikel fügt ein Teil in das Produkt ein; eine ohne ist eine Eigenschaft, die den Preis und den Papierkram verändert. 12 18 0
Konfigurator · Regeln Liste Die Einschränkungen, die den Baum kreuzen. Explizite Paare statt Ausdrücke, denn eine Regel muss für einen Verkäufer, der vor einem Kunden steht, erklärbar sein. 9 12 0
Empfehlungen zur Einlagerung Liste Wohin jedes Element verschoben werden soll und warum. Die Annahme eines Elements erhöht die Wahrscheinlichkeit einer Verschiebung; die Ablehnung eines Elements dokumentiert, dass jemand es sich angesehen hat. 10 1 1
Laststopps Liste Die Reihenfolge, in der das Fahrzeug hält, bestimmt die Ladereihenfolge, da die erste Lieferung hinten auf dem Anhänger erfolgen muss. 10 20 0
An Deck Liste Eine Sache am Fahrzeug und deren Position. Die Koordinaten sind es, die die Achsenberechnung und das Bild zur selben Tatsache machen. 12 18 0
Tarifbänder Liste Eine Tarifstufe: zwischen 500 und 1.000 kg, Klasse 70, Zone 4, dieser Betrag pro kg mit einem Mindestbetrag. 10 14 0
Frachtauftragszeilen Liste Auf dem Frachtauftrag steht, wie er dem Spediteur mitgeteilt wird: zwölf Paletten, 4.800 kg, Klasse 70. Nicht der Inhalt jeder einzelnen Palette. 8 15 0
Angebotsoptionen Schreibgeschützte Liste Die Angaben der einzelnen Anbieter und die zugrunde liegende Berechnung wurden festgehalten, um strittige Tarife nachvollziehen zu können. 10 0 0
Zollschlangen Liste Die Zolltarifpositionen einer Zollanmeldung: Was sie ist, unter welche Kategorie sie fällt, woher sie stammt und welche Zölle darauf anfallen. 10 17 0
Frachtrechnungspositionen Liste Zeile für Zeile mit dem Vereinbarten vergleichen und benennen, welcher der sieben möglichen Fehler bei einer Frachtrechnung in diesem Fall vorliegt. 9 11 0
Termineinträge Liste Ein Balken im Gantt-Diagramm. Was es zu einem Zeitplan und nicht zu einem Kalender macht, ist die Abhängigkeit: Vorgang 20 kann erst beginnen, wenn Vorgang 10 abgeschlossen ist. 12 20 0

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