হিসাবরক্ষণ › পরিকল্পনা ও নিয়ন্ত্রণ
বাজেট
কী ব্যয় করা হতে পারে, অর্থ কোথা থেকে এসেছে এবং কী ইতিমধ্যেই প্রতিশ্রুতিবদ্ধ।
ভিতরে হিসাবরক্ষণ → পরিকল্পনা ও নিয়ন্ত্রণ · 6 স্ক্রিন
রেকর্ডঅর্থায়নের উৎসএই অতিরিক্ত অর্থ আসে অনুদান, বাহ্যিক পুরস্কার, অভ্যন্তরীণ বরাদ্দ এবং পূর্ববর্তী বছরের রদবদল থেকে।খোলারেকর্ডবাজেটপরিকল্পনাটি হলো: এর সীমানা বজায় রাখতে একটি খোলা এবং প্রতিটির বিরুদ্ধে কী ব্যবস্থা নেওয়া হয়েছে তা দেখা।খোলাদেখুনবাজেট লাইনপ্রতিটি বাজেটের প্রতিটি খাতে কী প্রতিশ্রুতিবদ্ধ, কী ব্যয়িত এবং কী এখনও উপলব্ধ আছে, তা দেখানো হয়। তাদের বাজেটে খাতগুলো পরিবর্তন করা হয়।খোলাপ্রতিবেদনবাজেট বনাম প্রতিশ্রুতিপ্রতিটি বাজেট খাতের জন্য পরিকল্পিত, প্রতিশ্রুতিবদ্ধ এবং বাস্তবায়িত, যা অবশিষ্ট আছে তা দিয়েই।খোলাপ্রতিবেদনতহবিল উত্তোলনপ্রতিটি অনুদান, পুরস্কার বা বরাদ্দের কতটুকু প্রতিশ্রুতিবদ্ধ ও ব্যয় করা হয়েছে।খোলাপ্রতিবেদনপ্রতিশ্রুতি খাতাপ্রতিটি প্রতিশ্রুতি, তার বাস্তবায়ন এবং যে দলিলের কারণে এটি ঘটেছে।খোলা
কলাম, ক্ষেত্র এবং ক্রিয়া
| স্ক্রিন | ধরনের | এটা কি | কলাম | ক্ষেত্র | কর্ম |
|---|---|---|---|---|---|
| অর্থায়নের উৎস | তালিকা | এই অতিরিক্ত অর্থ আসে অনুদান, বাহ্যিক পুরস্কার, অভ্যন্তরীণ বরাদ্দ এবং পূর্ববর্তী বছরের রদবদল থেকে। | 10 | 12 | 0 |
| বাজেট | তালিকা | পরিকল্পনাটি হলো: এর সীমানা বজায় রাখতে একটি খোলা এবং প্রতিটির বিরুদ্ধে কী ব্যবস্থা নেওয়া হয়েছে তা দেখা। | 9 | 8 | 2 |
| বাজেট লাইন | শুধুমাত্র পঠনযোগ্য তালিকা | প্রতিটি বাজেটের প্রতিটি খাতে কী প্রতিশ্রুতিবদ্ধ, কী ব্যয়িত এবং কী এখনও উপলব্ধ আছে, তা দেখানো হয়। তাদের বাজেটে খাতগুলো পরিবর্তন করা হয়। | 10 | 0 | 0 |
| বাজেট বনাম প্রতিশ্রুতি | প্রতিবেদন | প্রতিটি বাজেট খাতের জন্য পরিকল্পিত, প্রতিশ্রুতিবদ্ধ এবং বাস্তবায়িত, যা অবশিষ্ট আছে তা দিয়েই। | 0 | 0 | 0 |
| তহবিল উত্তোলন | প্রতিবেদন | প্রতিটি অনুদান, পুরস্কার বা বরাদ্দের কতটুকু প্রতিশ্রুতিবদ্ধ ও ব্যয় করা হয়েছে। | 0 | 0 | 0 |
| প্রতিশ্রুতি খাতা | প্রতিবেদন | প্রতিটি প্রতিশ্রুতি, তার বাস্তবায়ন এবং যে দলিলের কারণে এটি ঘটেছে। | 0 | 0 | 0 |