হিসাবরক্ষণ › ব্যয় ও ঝুঁকি
আর্থিক বুদ্ধিমত্তা
এখানে কোনো কিছুই কোনো কিছুর নিষ্পত্তি করে না। ডিটেক্টরগুলো প্রমাণসহ স্কোর করা পর্যবেক্ষণ তৈরি করে; একজন ব্যক্তি কেসটি খোলে এবং যা সত্য বলে প্রমাণিত হয় তা রেকর্ড করে।
ভিতরে হিসাবরক্ষণ → ব্যয় ও ঝুঁকি · 10 স্ক্রিন
| স্ক্রিন | ধরনের | এটা কি | কলাম | ক্ষেত্র | কর্ম |
|---|---|---|---|---|---|
| ঝুঁকি সারি | কর্মক্ষেত্র | কী উন্মুক্ত আছে, সেটির মূল্য কত, এবং কত দ্রুত সেটির ওপর কাজ করা হচ্ছে — এই বিষয়গুলো স্কোরের পরিবর্তে পরিচিতির ভিত্তিতে সাজানো হয়েছে, কারণ স্কোর মানুষকে সবচেয়ে দামি জিনিসের দিকে ঠেলে দেয়। | 0 | 0 | 0 |
| ঝুঁকির সংকেত | শুধুমাত্র পঠনযোগ্য তালিকা | প্রমাণসহ একটি স্কোর করা পর্যবেক্ষণ। "স্কোর ০.৮৬" কাউকে প্রভাবিত করে না; যে তথ্যগুলো এই স্কোরটি তৈরি করেছে, মানুষ সেগুলোর উপরেই ভিত্তি করে কাজ করে। | 15 | 0 | 2 |
| ঝুঁকির ক্ষেত্রে | তালিকা | একজন ব্যক্তির অপেক্ষমাণ তালিকা, যার একটি ফলাফল থাকে। এই ফলাফলই চক্রটি সম্পূর্ণ করে: নিশ্চিত জালিয়াতি এবং বাতিল করা অপ্রয়োজনীয় তথ্য—উভয়ই প্রশিক্ষণ ডেটা, এবং যে সিস্টেম কোনটি রেকর্ড করে না, তা উন্নত হতে পারে না। | 15 | 15 | 1 |
| মামলার কার্যক্রম | তালিকা | এই মামলার বিপরীতে, বিশ্বে এ ব্যাপারে কী করা হয়েছিল। | 8 | 6 | 0 |
| ঝুঁকি শনাক্তকারী | তালিকা | প্রতিটি একটি প্রশ্নের উত্তর দেয়, আলাদাভাবে পরিবর্তনযোগ্য এবং আলাদাভাবে পরিমাপ করা যায়। যে ডিটেক্টর কেউ বন্ধ করতে পারে না, সেটি প্রথমবার শব্দ করলেই পুরোপুরি উপেক্ষা করা হয়। | 15 | 16 | 2 |
| ডিটেক্টরের কর্মক্ষমতা | শুধুমাত্র পঠনযোগ্য তালিকা | নির্ভুলতা — এটি যে সংকেতগুলো তৈরি করে, তার মধ্যে কতগুলো আসল। এই একটিমাত্র সংখ্যাই নির্ধারণ করে যে একটি ডিটেক্টর চালু থাকবে কি না, এবং এই কারণেই ফলাফলগুলো রেকর্ড করা হয়। | 14 | 0 | 0 |
| সহকারী পরামর্শ | শুধুমাত্র পঠনযোগ্য তালিকা | শনাক্তকরণের পরিবর্তে পরামর্শ, সাথে যুক্তি সংযুক্ত। "কারণ এই সরবরাহকারীর কাছ থেকে পাওয়া শেষ নয়টি ইনভয়েসের কোড ছিল ৬৪১০"—এটি এমন একটি কারণ যা একজন ব্যক্তি যাচাই করতে পারেন; কিন্তু একটি কনফিডেন্স স্কোর তা নয়। | 10 | 0 | 1 |
| কোডিং প্যাটার্ন | তালিকা | মডেলের পরিবর্তে একটি লার্নড লুকআপ। জিএল কোডিংয়ের ক্ষেত্রে এটি নির্ভুলতা এবং বোধগম্যতা উভয় দিক থেকেই একটি মডেলকে ছাড়িয়ে যায়, এবং একজন ব্যক্তি এটি পড়তে পারে। | 11 | 7 | 0 |
| আখ্যান | তালিকা | তৈরি করা এবং সম্পাদিত, দুটিই রাখা হয়েছে — এদের মধ্যকার পার্থক্যই হলো সবচেয়ে দরকারি প্রতিক্রিয়া, এবং সম্পূর্ণ নতুন করে একটি আখ্যান তৈরি করার কোনো প্রয়োজন ছিল না। | 9 | 7 | 0 |
| সহকারী নির্ভুলতা | শুধুমাত্র পঠনযোগ্য তালিকা | আত্মবিশ্বাস তখনই কার্যকর যখন তা পরিমাপ করা হয়: ০.৯ মানে দেওয়া একটি পরামর্শ যা অর্ধেক সময় গৃহীত হয়, তা ০.৫ মানে দেওয়া একটি পরামর্শ যা অর্ধেক সময় গৃহীত হয় তার চেয়ে খারাপ, কারণ প্রথমটি মিথ্যা। | 10 | 0 | 0 |