হিসাবরক্ষণ › গ্রুপ
একত্রীকরণ
কোম্পানিগুলোকে যোগ করা SUM() নয়: অনুবাদ করুন, বাদ দিন, সংখ্যালঘুদের অংশ নিন এবং গাণিতিক হিসাবটি রাখুন।
ভিতরে হিসাবরক্ষণ → গ্রুপ · 7 স্ক্রিন
| স্ক্রিন | ধরনের | এটা কি | কলাম | ক্ষেত্র | কর্ম |
|---|---|---|---|---|---|
| একত্রীকরণ গোষ্ঠী | তালিকা | একটি প্রতিবেদনকারী সত্তা যা লেনদেন করে না: একটি মুদ্রা, একটি চার্ট, একটি ক্যালেন্ডার এবং সদস্য কোম্পানিগুলোর একটি সেট। | 8 | 13 | 1 |
| দলের সদস্যরা | তালিকা | গোষ্ঠীর প্রত্যেক সদস্যের মালিকানায় কতটুকু এবং কোন পদ্ধতিতে থাকবে। ৫০%-এর বেশি হলে আপনি প্রতিটি লাইন ধরে একত্র করবেন; ২০ থেকে ৫০%-এর মধ্যে হলে আপনি ফলাফলের নিজের অংশ নেবেন, এর বাইরে আর কিছুই নয়। | 9 | 14 | 0 |
| গ্রুপ চার্ট অফ অ্যাকাউন্টস | তালিকা | দলটি যে চার্টটির উপর প্রতিবেদন করে, সেখানে দুটি কোম্পানির একই জিনিসকে ৬১০০ এবং ৬১০০০০ বলাটাই স্বাভাবিক, ব্যতিক্রম নয়। | 8 | 11 | 0 |
| অ্যাকাউন্ট ম্যাপিং | তালিকা | প্রতিটি সত্তার অ্যাকাউন্টগুলো গ্রুপ চার্টে কীভাবে প্রদর্শিত হয়। একটি রেঞ্জকে ব্লক হিসেবে ম্যাপ করা হয়, ফলে কোনো নতুন অ্যাকাউন্ট নীরবে বাদ পড়ে যায় না। | 7 | 9 | 0 |
| বাদ দেওয়ার নিয়ম | তালিকা | আবার যা বেরিয়ে আসে। কোনো পোস্টিংয়ের চেয়ে বরং একটি প্যাটার্ন, কারণ কোনো কোম্পানি একটি অ্যাকাউন্ট যোগ করলে যে নিয়মটি নতুন করে লিখতে হয়, সেটি নীরবে অপ্রচলিত হয়ে যায়। | 8 | 13 | 0 |
| একত্রীকরণ দৌড় | শুধুমাত্র পঠনযোগ্য তালিকা | হিসাবটা রাখা হলো। সত্তার মোট, অনুবাদের পার্থক্য, বাদ দেওয়া, সংখ্যালঘু স্বার্থ এবং গোষ্ঠীর পরিসংখ্যান — এভাবেই সংযোগটি এক লাইনে লেখা থাকে। | 11 | 0 | 2 |
| একত্রীকরণ সমন্বয় | তালিকা | গ্রুপ পর্যায়ে করা একটি সমন্বয়, যা অন্য কোথাও করা হয় না। শীর্ষ পর্যায় থেকে করা সমন্বয় হলো জালিয়াতির একটি সর্বনাশা উপায়, তাই এর একটি কারণ থাকে, একজন অনুমোদনকারী থাকেন যিনি এর লেখক নন, এবং এর একটি নিজস্ব অস্তিত্ব থাকে। | 10 | 12 | 0 |