হিসাবরক্ষণ › বন্ধ ও সম্মতি
নিষ্পত্তি ও বরাদ্দ
মেয়াদ শেষ হওয়ার আগে একজন সংগ্রাহকের কাছ থেকে সংগৃহীত ব্যয়কে তার সঠিক স্থানে পৌঁছাতে হয়, এবং একটি পরোক্ষ ব্যয় কেন্দ্রের ব্যয়কে একটি উৎপাদনশীল কেন্দ্রে পৌঁছাতে হয়।
ভিতরে হিসাবরক্ষণ → বন্ধ ও সম্মতি · 8 স্ক্রিন
| স্ক্রিন | ধরনের | এটা কি | কলাম | ক্ষেত্র | কর্ম |
|---|---|---|---|---|---|
| নিষ্পত্তির নিয়মাবলী | তালিকা | একজন সংগ্রাহকের খরচ কোথায় যায় এবং কী অনুপাতে যায়। অমীমাংসিত অর্ডারের কারণে একটি নির্দিষ্ট সময় পর্যন্ত বন্ধ থাকলে, সেই খরচ চিরতরে আটকে যায়। | 9 | 16 | 0 |
| বসতি স্থাপনকারী দৌড় | শুধুমাত্র পঠনযোগ্য তালিকা | খরচ আদায়কারীদের কাছ থেকে সরিয়ে সঠিক জায়গায় পাঠানো হয়েছে। নিয়ম অনুযায়ী যা বন্টন করা হয় না, তা নীরবে ফেলে না রেখে রিপোর্ট করা হয়। | 9 | 0 | 1 |
| বরাদ্দ চক্র | তালিকা | বন্টন প্রক্রিয়ায় মূল ব্যয়ের উপাদানটি অপরিবর্তিত থাকে; মূল্যায়ন প্রক্রিয়ায় সেটিকে একটি গৌণ উপাদানের অন্তর্ভুক্ত করা হয়। প্রথমটি সৎ, দ্বিতীয়টি সহজবোধ্য, এবং প্রতিটি নিয়ন্ত্রণকারী বিভাগই এ নিয়ে তর্ক করে যে কোনটি বেশি নির্ভরযোগ্য। | 10 | 12 | 0 |
| বরাদ্দ বিভাগ | তালিকা | কে পাঠায়, কে গ্রহণ করে এবং তাদের মধ্যে কী ভাগ হয়। প্রেরকের অংশ ১০০% এর কম হলে তার উপর একটি দায় থেকে যায়, যা কখনও কখনও সঠিক এবং সাধারণত একটি ভুল। | 10 | 16 | 0 |
| স্থির বরাদ্দ বিভাজন | তালিকা | যেখানে চালক উপযুক্ত নয়: উৎপাদনে ৪০%, বিক্রয়ে ৩৫%, প্রশাসনে ২৫%, কারণ পরিচালনা পর্ষদ এতেই সম্মত হয়েছে। | 6 | 7 | 0 |
| বরাদ্দ রান | শুধুমাত্র পঠনযোগ্য তালিকা | থ্রেশহোল্ডের উপরে অবশিষ্টাংশ থাকার অর্থ হলো, ইটারেশনটি কনভার্জ করার আগেই হাল ছেড়ে দিয়েছে, এবং অবশিষ্ট খরচটি প্রেরকের উপর আটকে থাকে — তাই এটিকে অদৃশ্য হতে না দিয়ে রানটি তা জানিয়ে দেয়। | 10 | 0 | 1 |
| খরচের চালক | তালিকা | ব্যয়ের কারণ কী? কর্মী সংখ্যা এবং কর্মক্ষেত্রের ক্ষেত্রফল হলো পরিসংখ্যানগত মূল বিষয়; ক্রয় আদেশ জারি, সেটআপ সম্পন্ন করা এবং পরিদর্শন পরিচালনা হলো কার্যকলাপ-ভিত্তিক চালক। | 7 | 7 | 0 |
| চালকের মূল্যবোধ | তালিকা | প্রতি পিরিয়ডে প্রতি রিসিভারের জন্য ড্রাইভারের মান — যা অন্য নামে একটি পরিসংখ্যানগত চাবিকাঠি। | 7 | 6 | 0 |