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会計 › プロジェクトとポートフォリオ

プロジェクト

計画とコスト収集を兼ねる。両者をつなぐのが作業分解構造(WBS)であり、WBS要素は同時に作業項目と勘定科目割り当ての両方を表す。

どこで見つけられるか

  1. モジュール: 会計
  2. グループ: プロジェクトとマージン
  3. セクション: プロジェクトとポートフォリオ
  4. 画面: プロジェクト

コンソールのアドレス: /accounting/projects

リスト · 16 列 · 33 そのフォーム上のフィールド · 2 それらのうち必要なのは · 5 アクション

リストの内容

これらはリストの列であり、描画された順序で並んでいます。これらの列はいずれも、並べ替え、フィルタリング、非表示、またはエクスポートが可能です。

カラム親切フィールド名
プロジェクトコードproject_no
名前文章name
タイプ状態project_type
プログラムコードprogram_code
マネージャー文章manager_name
お客様文章account_name
予算budget_amount
献身的committed
実際のactual_cost
利用可能available
完了 %番号percent_complete
消費者物価指数番号cost_performance_index
スリップ番号schedule_slip_days
遅いはい、もしくは、いいえis_late
健康状態health
状態状態status

フォーム

レコード作成時にここで求められる項目について説明します。必須項目にはマークが付いています。構成リストから選択した項目は、管理者がリリースなしで拡張できるものです。

分野タイプ選択肢注記
名前 必須 文章
プログラム 選択 既存の記録から調べた
ポートフォリオ 選択 既存の記録から調べた
親プロジェクト 選択 既存の記録から調べた
タイプ 必須 選択 構成リスト
コスト対象 選択 コストコレクター, 建設中の資産, 請求可能, 統計, 投資 期末における費用の決済方法を決定する。これを誤ると、費用が無駄になってしまう。
お客様 選択 既存の記録から調べた
機会 選択 既存の記録から調べた
収益契約 選択 既存の記録から調べた
プロジェクトマネージャー 選択 既存の記録から調べた
スポンサー 選択 既存の記録から調べた
コストセンター 選択 既存の記録から調べた
利益センター 選択 既存の記録から調べた
ベースライン開始 日付
ベースライン終了 日付 約束されたとおりに。現在の計画だけを遵守するプロジェクトは、遅延を示すことはできない。
予定開始 日付
計画終了 日付
実際の開始 日付
実際の終わり 日付
通貨 選択 既存の記録から調べた
予算 番号
承認された 番号
契約金額 番号
完了までの見積もり 番号
完成時の見積もり 番号
進捗方法 選択 構成リスト
ヘッダーレベルでの投稿を受け付けます はい、もしくは、いいえ 実際のプロジェクトではそうすべきではありません。コストを計上するヘッダーは、誰も分析しないバケットを増大させるだけです。
建設中の資産 選択 既存の記録から調べた
健康 選択 緑, アンバー, 赤
優先度 選択 致命的, 高い, 中くらい, 低い
リスクレベル 選択 高い, 中くらい, 低い
説明 長文
注記 長文

ここでできること

プランを開く 主要な

リストの各行に。

スケジュール

リストの各行に。

順方向および逆方向のパス ― 最早日付と最遅日付、余裕時間、およびクリティカルパス。

進捗状況を更新

リストの各行に。

要求事項: 方法 完了までの見積もり 完成時の見積もり

料金

リストの各行に。

予算超過の場合は、理由を添えて予算超過の申請を提出しない限り、却下されます。

要求事項: 作業分解要素 値のタイプ 額* アカウント 説明 営業時間 投稿日 請求可能 予算超過の理由

資産に資本化する

リストの各行に。 該当するレコードにのみ提供されます。

要求事項: 既存資産 または、名前の付いたものを作成する 資産クラス 就航開始日 耐用年数(月)

* 必須

ここに適用されるルール

この画面上のすべての要素は、独自のルールではなくプラットフォームのルールに従います。使用前に知っておくべきルールは以下のとおりです。

その隣には プロジェクトとポートフォリオ