Buchhaltung › Planung und Steuerung
Produktkostenrechnung
Was etwas kosten sollte, was es tatsächlich gekostet hat und warum diese beiden Zahlen voneinander abweichen – aufgeteilt in sechs Teile, da jeder Teil eine andere Abteilung bezeichnet.
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| Bildschirm | Art | Was es ist | Spalten | Felder | Aktionen |
|---|---|---|---|---|---|
| Kostenvoranschläge | Schreibgeschützte Liste | Die Stückliste wird aufgelöst, die Preise ermittelt, der Arbeitsablauf geplant und die Gemeinkosten berücksichtigt. Nach der Freigabe wird der Kostenvoranschlag zum Standard – und ein anpassbarer Standard lässt jede Abweichung seit Januar als Fiktion erscheinen. | 13 | 0 | 2 |
| Kostenaufstellung | Schreibgeschützte Liste | Eine Zeile pro Eingabe, unabhängig davon, von welcher Ebene der Stückliste sie stammt – das macht die Frage „Warum kostet das 42,60?“ beantwortbar und nicht nur eine bloße Behauptung. | 11 | 0 | 0 |
| Kostenläufe | Liste | Auswählen, Kosten, Kennzeichnen, Freigeben. Kennzeichnen und Freigeben erfolgen bewusst getrennt: Ein Unternehmen kennzeichnet im Dezember und gibt am 1. Januar frei. | 10 | 6 | 0 |
| Varianzanalyse | Schreibgeschützte Liste | Sechs Kategorien, da jede eine andere Abteilung bezeichnet: Preis steht für Einkauf, Menge für Produktion, Satz für Kostenstelle und Effizienz für Routenplanung. Eine einzelne „Fertigungsabweichung“ gibt niemandem konkrete Handlungsempfehlungen. | 11 | 0 | 1 |
| Materialbuch | Schreibgeschützte Liste | Die tatsächlichen Kosten eines Artikels in einem bestimmten Zeitraum, nachdem alle Preisunterschiede beim Einkauf und alle Produktionsabweichungen berücksichtigt wurden. Die einzig ehrliche Antwort auf die Frage: „Was haben uns die im März verkauften Waren gekostet?“ | 13 | 0 | 0 |
| Kostenvarianten | Liste | Woher der Materialpreis kommt. Dieselbe Materialliste, berechnet nach Standardpreis, gleitendem Durchschnitt und letztem Einkaufspreis, liefert drei unterschiedliche Ergebnisse, und alle drei sind nachvollziehbar. | 7 | 12 | 0 |
| Overhead-Regeln | Liste | Wie die indirekten Kosten zusätzlich berechnet werden. Grob, universell und genau das, was die aktivitätsbasierte Kostenrechnung ersetzen sollte – weshalb beide unterstützt werden. | 9 | 17 | 0 |
| Kostenbestandteile | Liste | Ein Sachkonto aus Sicht des Controllings. Ein sekundäres Element existiert nur im Controlling – die Buchung auf ein reales Aufwandskonto würde die Kosten des Unternehmens verdoppeln, daher lehnt die Datenbank dies ab. | 7 | 9 | 0 |
| Kostenkomponenten | Liste | Ein Kostenbetrag von 42,60 ist nicht analysierbar. Aufgeschlüsselt in Material, Arbeit, Maschinen, Rüstkosten und Gemeinkosten zeigt er dem Werksleiter, an welcher der fünf Kostenstellen er ansetzen sollte. | 7 | 9 | 0 |
| Aktivitätsarten | Liste | Was ein Kostenstellenzentrum leistet: Maschinenstunden, Arbeitsstunden, Rüstkosten, Inspektionskosten. Wie die Kosten eines Kostenstellenzentrums ein Produkt erreichen und welche Maschinen bei der aktivitätsbasierten Kostenrechnung zum Einsatz kommen. | 8 | 8 | 0 |
| Aktivitätsraten | Liste | Die Kosten für eine Stunde dieser Tätigkeit, bezogen auf dieses Kostenzentrum. Der GEPLANTE Preis wird den Bestellungen das ganze Jahr über in Rechnung gestellt; der TATSÄCHLICHE Preis ist erst im Nachhinein feststellbar, und die Differenz wird durch die Istkostenrechnung ermittelt. | 11 | 17 | 0 |
| Aktivitätsbeiträge | Liste | Verbrauch: Dieser Auftrag beanspruchte an diesem Tag 4,2 Maschinenstunden des betreffenden Kostenstellenbereichs. Die Zeile, die Kosten von einem Kostenstellenbereich auf ein Produkt überträgt. | 9 | 11 | 0 |
| Kostenstellenübernahme | Schreibgeschützte Liste | Die Kosten eines Kostenstellenbereichs, die abgerechneten Beträge und die nicht gedeckten Kosten. Unterdeckung bedeutet ungenutzte Kapazität und ist der Wert, an dem ein Werksleiter tatsächlich gemessen wird. | 12 | 0 | 0 |