Perspectives — projections et recommandations
Soixante-seize mesures projetées, testées rétrospectivement sur les cubes existants, et comment en lire une honnêtement.
Les projections prospectives portent sur les mêmes indicateurs que ceux analysés dans les rapports : trésorerie, créances, demande, attrition, capacité, recensement, inscriptions. Soixante-seize indicateurs répartis dans les modules, chacun ayant été validé rétrospectivement à partir des données historiques déjà présentes sur la plateforme.
Comment lire une projection
- Une projection comporte son intervalle, et pas seulement sa ligne centrale. Un nombre sans intervalle est une supposition déguisée en costume.
- Une projection repose sur une validation rétrospective : la manière dont la même méthode aurait fonctionné sur des périodes déjà écoulées. C’est le seul élément de preuve fiable qu’une prévision puisse fournir avant l’événement.
- Une projection basée sur un historique trop court l'affirme et refuse de tracer une ligne, plutôt que d'extrapoler trois points pour en dégager une tendance.
- Une suggestion prescriptive nomme les enregistrements sur lesquels elle se base, afin qu'elle puisse être vérifiée plutôt que crue sur parole.
Une projection est un calcul basé sur votre historique et des hypothèses données. Elle ne tient pas compte du contrat que vous vous apprêtez à signer ni du client qui est sur le point de partir. Considérez-la comme un historique bien structuré, et non comme un plan.