Comptabilité › Planification et contrôle
Coût du produit
Le coût théorique d'un article, son coût réel et la raison de cette différence — répartis en six catégories, car chacune désigne un département différent.
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| Écran | Gentil | Qu'est-ce que c'est | Colonnes | Champs | Actes |
|---|---|---|---|---|---|
| Estimation des coûts | Liste en lecture seule | Décomposez la nomenclature, calculez le prix, suivez le parcours de fabrication et imputez les frais généraux. Une fois validée, l'estimation devient la norme ; or, une norme modifiable rend caduques toutes les variations constatées depuis janvier. | 13 | 0 | 2 |
| Détail des coûts | Liste en lecture seule | Une ligne par entrée, quel que soit le niveau de la nomenclature d'où elle provient — ce qui rend la question « pourquoi cela coûte 42,60 » justifiable plutôt que simplement affirmative. | 11 | 0 | 0 |
| Exécution des coûts | Liste | Sélection, chiffrage, marquage, mise en circulation. Le marquage et la mise en circulation sont volontairement distincts : une entreprise marque en décembre et effectue la mise en circulation le 1er janvier. | 10 | 6 | 0 |
| Analyse de la variance | Liste en lecture seule | Six catégories, car chacune désigne un service différent : le prix correspond aux achats, la quantité à la production, le taux au centre de coûts et l’efficacité à la chaîne de production. Un seul « écart de production » n’indique à personne la marche à suivre. | 11 | 0 | 1 |
| Registre des matériaux | Liste en lecture seule | Le coût réel d'un article sur une période donnée, une fois pris en compte tous les écarts de prix d'achat et de production. La seule réponse honnête à la question : « Combien nous ont coûté les marchandises vendues en mars ? » | 13 | 0 | 0 |
| Variantes de coûts | Liste | D'où provient le prix des matières premières ? Une même nomenclature, valorisée au prix standard, au prix moyen pondéré et au dernier prix d'achat, donne trois résultats différents, tous trois justifiables. | 7 | 12 | 0 |
| Règles relatives aux frais généraux | Liste | Comment les coûts indirects sont ajoutés. Une méthode grossière, universelle, et précisément ce que la méthode des coûts par activité (ABC) visait à remplacer – c’est pourquoi les deux sont prises en charge. | 9 | 17 | 0 |
| Éléments de coût | Liste | Un compte général vu du point de vue du contrôle de gestion. Un élément SECONDAIRE n'existe que dans le contrôle de gestion ; son imputation à un compte de charges réel doublerait les coûts de l'entreprise, c'est pourquoi la base de données la refuse. | 7 | 9 | 0 |
| Composantes de coût | Liste | Un coût de 42,60 n'est pas analysable. Ventilé en matières premières, main-d'œuvre, machines, réglages et frais généraux, il indique au responsable d'usine lequel de ces cinq postes de dépenses cibler. | 7 | 9 | 0 |
| Types d'activités | Liste | Ce qu'un centre de coûts fournit : heures machine, heures de main-d'œuvre, préparation, contrôle. Comment les coûts d'un centre de coûts sont répercutés sur un produit, et les mêmes machines sont utilisées par la méthode des coûts par activité. | 8 | 8 | 0 |
| Taux d'activité | Liste | Le coût horaire de cette activité, imputé à ce centre de coûts, est calculé comme suit : le taux prévisionnel est appliqué aux commandes tout au long de l’année ; le taux réel n’est connu qu’après coup, et la différence correspond à l’analyse des coûts réels. | 11 | 17 | 0 |
| Publications d'activité | Liste | Une consommation : cette commande a nécessité 4,2 heures machine de ce centre de coûts ce jour-là. Ligne qui impute les coûts d'un centre de coûts à un produit. | 9 | 11 | 0 |
| Absorption des centres de coûts | Liste en lecture seule | Le coût d'un centre de coûts correspond à ses dépenses, à ses coûts facturés et à son manque à gagner. La sous-absorption représente une capacité inutilisée, et c'est sur ce chiffre que le directeur d'usine est réellement tenu de se baser. | 12 | 0 | 0 |