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予測と割り当て
各営業担当者に期待される成約件数、彼らが電話をかけている対象、そして電話件数と成約件数の比較。
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ワークスペース予報委員会あなたとあなたの部下のための割り当て、完了、コミット、ベストケース、パイプライン：達成率、加重パイプラインとカバレッジ、期間のあなたのコール、過去のコールと完了したコールとの比較。開ける記録割り当て計画会社の会計年度カレンダーに基づき、月、四半期、または年間単位で分割された、会計年度ごとの計画。いずれかを有効にすると、予測ボードと週次スナップショットにその計画が表示されます。開ける記録割り当て各営業担当者、チーム、または担当地域が一定期間内に達成すべき目標金額と販売数量（製品ライン別、任意）。開けるビュー割り当て期間各計画の月または四半期は、会計年度カレンダーに従って設定されます。開けるビュー予測コール一定期間に行われたすべての通話について、システムが認識した内容、担当者が約束した内容、そして担当者のマネージャーが変更した内容とその理由を記録する。開けるビュー予報概要各営業担当者の週ごとの実績を写真に撮っておき、後で予測と実績を比較できるようにする。開ける記録予測カテゴリーパイプライン、ベストケース、コミット、クローズ、省略の各段階、およびそれぞれの段階に該当する商談ステージを示します。案件は、理由があれば、そのステージのカテゴリから移動できます。開ける記録営業チーム誰が一緒に販売活動を行い、誰が彼らを管理するのか。マネージャーは自分のチームの予測を確認し、集計する。チームは別のチームの下に置かれる場合もある。開ける記録営業チームメンバー各チームのメンバー。開ける記録販売地域各チームが販売を行う場所：国と地域。各地域には独自の販売ノルマを設定できます。開ける
列、フィールド、およびアクション
| 画面 | 親切 | それは何なのか | コラム | フィールズ | 行動 |
|---|---|---|---|---|---|
| 予報委員会 | ワークスペース | あなたとあなたの部下のための割り当て、完了、コミット、ベストケース、パイプライン：達成率、加重パイプラインとカバレッジ、期間のあなたのコール、過去のコールと完了したコールとの比較。 | 0 | 0 | 0 |
| 割り当て計画 | リスト | 会社の会計年度カレンダーに基づき、月、四半期、または年間単位で分割された、会計年度ごとの計画。いずれかを有効にすると、予測ボードと週次スナップショットにその計画が表示されます。 | 9 | 6 | 3 |
| 割り当て | リスト | 各営業担当者、チーム、または担当地域が一定期間内に達成すべき目標金額と販売数量（製品ライン別、任意）。 | 9 | 11 | 0 |
| 割り当て期間 | 読み取り専用リスト | 各計画の月または四半期は、会計年度カレンダーに従って設定されます。 | 6 | 0 | 0 |
| 予測コール | 読み取り専用リスト | 一定期間に行われたすべての通話について、システムが認識した内容、担当者が約束した内容、そして担当者のマネージャーが変更した内容とその理由を記録する。 | 13 | 0 | 0 |
| 予報概要 | 読み取り専用リスト | 各営業担当者の週ごとの実績を写真に撮っておき、後で予測と実績を比較できるようにする。 | 10 | 0 | 0 |
| 予測カテゴリー | リスト | パイプライン、ベストケース、コミット、クローズ、省略の各段階、およびそれぞれの段階に該当する商談ステージを示します。案件は、理由があれば、そのステージのカテゴリから移動できます。 | 6 | 6 | 0 |
| 営業チーム | リスト | 誰が一緒に販売活動を行い、誰が彼らを管理するのか。マネージャーは自分のチームの予測を確認し、集計する。チームは別のチームの下に置かれる場合もある。 | 6 | 6 | 0 |
| 営業チームメンバー | リスト | 各チームのメンバー。 | 5 | 4 | 0 |
| 販売地域 | リスト | 各チームが販売を行う場所：国と地域。各地域には独自の販売ノルマを設定できます。 | 6 | 7 | 0 |