会计 › 项目与作品集
项目
它既是计划又是成本收集工具。二者之间的联系在于工作分解结构（WBS）——WBS 中的一个元素既是一项工作，也是一个会计科目。
在哪里可以找到它
控制台中的地址: /accounting/projects
列表 · 16 列 · 33 表单上的字段 · 2 其中需要 · 5 行动
列表显示的内容
这些是列表的列，按绘制顺序排列。可以对任何列进行排序、筛选、隐藏或导出。
| 柱子 | 种类 | 字段名称 |
|---|---|---|
| 项目 | 代码 | project_no |
| 姓名 | 文本 | name |
| 类型 | 地位 | project_type |
| 程序 | 代码 | program_code |
| 经理 | 文本 | manager_name |
| 顾客 | 文本 | account_name |
| 预算 | 数量 | budget_amount |
| 坚定的 | 数量 | committed |
| 实际的 | 数量 | actual_cost |
| 可用的 | 数量 | available |
| 完全的 ％ | 数字 | percent_complete |
| 消费者物价指数 | 数字 | cost_performance_index |
| 滑 | 数字 | schedule_slip_days |
| 晚的 | 是还是不是 | is_late |
| 健康 | 地位 | health |
| 地位 | 地位 | status |
表格
此处会显示创建记录时需要填写的信息。必填字段已标记；管理员可以从配置列表中选择所需选项，而无需发布新版本。
| 场地 | 类型 | 选择 | 笔记 |
|---|---|---|---|
| 姓名 必需的 | 文本 | ||
| 程序 | 选择 | 从现有记录中查找 | |
| 文件夹 | 选择 | 从现有记录中查找 | |
| 母项目 | 选择 | 从现有记录中查找 | |
| 类型 必需的 | 选择 | 配置列表 | |
| 成本对象 | 选择 | 成本收集器, 建设中资产, 可计费, 统计, 投资 | 决定期末结算如何处理成本。处理不当会导致成本滞后。 |
| 顾客 | 选择 | 从现有记录中查找 | |
| 机会 | 选择 | 从现有记录中查找 | |
| 收益合同 | 选择 | 从现有记录中查找 | |
| 专案经理 | 选择 | 从现有记录中查找 | |
| 赞助 | 选择 | 从现有记录中查找 | |
| 成本中心 | 选择 | 从现有记录中查找 | |
| 利润中心 | 选择 | 从现有记录中查找 | |
| 基线起始 | 日期 | ||
| 基线结束 | 日期 | 承诺已兑现。一个只按现有计划进行的项目无法显示任何延误。 | |
| 计划开始 | 日期 | ||
| 计划结束 | 日期 | ||
| 实际开始 | 日期 | ||
| 实际结束 | 日期 | ||
| 货币 | 选择 | 从现有记录中查找 | |
| 预算 | 数字 | ||
| 得到正式认可的 | 数字 | ||
| 合同价值 | 数字 | ||
| 预计完成时间 | 数字 | ||
| 完工估算 | 数字 | ||
| 进度法 | 选择 | 配置列表 | |
| 接受在标头级别发布的帖子 | 是还是不是 | 在实际项目中不应该这样做：一个占用成本的标题会造成无人分析的混乱。 | |
| 在建资产 | 选择 | 从现有记录中查找 | |
| 健康 | 选择 | 绿色的, 琥珀色, 红色的 | |
| 优先事项 | 选择 | 批判的, 高的, 中等的, 低的 | |
| 风险等级 | 选择 | 高的, 中等的, 低的 | |
| 描述 | 长文本 | ||
| 笔记 | 长文本 |
你可以在这里做什么
打开计划 基本的
日程
正向和反向传递——最早和最晚日期、浮动时间和关键路径。
更新进度
请求： 方法 预计完成时间 完工估算
收费
除非您提交一份附有理由的超支申请，否则拒绝超支申请。
请求： 工作分解要素 值类型 数量* 帐户 描述 小时 发布日期 可计费 预算超支原因
将资产资本化
请求： 现有资产 或者创建一个名为 资产类别 服务来自 使用寿命（月）
* 必需的
这里适用的规则
此屏幕上的所有内容均遵循平台规则，而非其自身规则。使用前，您需要了解以下规则：
- 缩小列表范围 — 搜索、条件、排序、总计、导出和已保存的视图。
- 可能的变化 — 记录不得修改的五种情况。
- 公司和业务部门 — 列表上方的切换器对它做了什么。
- 创建记录 — 必填字段、选项来源以及数量分配方式。
- 导入电子表格 — 此屏幕接受一个输入，并遵循与打字相同的规则。