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Contabilità › Chiusura e conformità

Liquidazione e assegnazione

I costi raccolti su un centro di costo devono raggiungere la destinazione prevista prima della chiusura del periodo, e i costi di un centro di costo indiretto devono raggiungere un centro di costo produttivo.

In Contabilità → Chiusura e conformità · 8 schermi

SchermoTipoChe cos'è ColonneCampiAzioni
Regole di conciliazione Lista Dove vanno a finire i costi di un collettore e in quale proporzione. Un periodo chiuso a causa di ordini non saldati lascia i costi bloccati per sempre. 9 16 0
Procedure di liquidazione Elenco di sola lettura I costi vengono trasferiti dai collettori a chi di diritto. Tutto ciò che non è ripartito dalle regole viene segnalato anziché rimanere inosservato. 9 0 1
Cicli di allocazione Lista La distribuzione mantiene l'elemento di costo originario; la valutazione lo incorpora in un elemento secondario. Il primo è onesto, il secondo è leggibile, e ogni dipartimento di controllo discute su quale dei due sia il più appropriato. 10 12 0
Segmenti di allocazione Lista Chi invia, chi riceve e cosa viene ripartito tra loro. Qualsiasi percentuale inferiore al 100% a carico del mittente lascia un residuo su quest'ultimo, il che a volte è giusto, ma di solito è un errore. 10 16 0
Ripartizione dell'allocazione fissa Lista Laddove non sia appropriato un driver: 40% alla produzione, 35% alle vendite, 25% all'amministrazione, perché così ha deciso il consiglio di amministrazione. 6 7 0
Esecuzione delle allocazioni Elenco di sola lettura Un residuo al di sopra della soglia significa che l'iterazione si è interrotta prima di convergere e il costo rimanente è a carico del mittente, quindi l'esecuzione lo segnala invece di lasciarlo scomparire. 10 0 1
Fattori di costo Lista Quali sono le cause dei costi? Il numero di dipendenti e la superficie sono indicatori statistici chiave; gli ordini di acquisto emessi, gli allestimenti effettuati e le ispezioni eseguite sono fattori basati sulle attività. 7 7 0
Valori del conducente Lista Il valore del driver per ricevitore per periodo: un indicatore statistico, per così dire. 7 6 0

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