الموارد البشرية › القوى العاملة
الأداء والموهبة
المراجعات، الأهداف، التشكيلة الأساسية، ومن يمكنه القيام بهذه المهمة إذا غادر حامل اللقب.
في الموارد البشرية → القوى العاملة · 13 الشاشات
السجلاتدورات الأداءالفترة الزمنية، ومقياس التصنيف، وما إذا كان يجب أن تتناسب التصنيفات مع التوزيع.فتحالسجلاتتقييمات الأداءالأداء والإمكانات محوران مختلفان، والخلط بينهما هو ما يجعل بناء فريق من تسعة لاعبين أمراً مستحيلاً لاحقاً.فتحالسجلاتالأهدافيجب الاتفاق على كيفية الحكم على الهدف قبل الفترة بدلاً من الجدال بعد انتهائها، وهذا هو الغرض من المقياس والهدف.فتحالسجلاتGoal Check-insWhere each goal stood at each check-in, the owner’s update and the manager’s answer.فتحعرضCheck-in StatusEach goal’s check-in clock: the cycle’s cadence, the last check-in, when the next is due, and which are overdue.فتحالسجلاتDevelopment PlansWhat a person will do to grow: actions with due dates, linked to courses and skills. Activating a plan enrols its courses.فتحالسجلاتDevelopment ActionsThe steps of each plan: a course (enrolled, and closed when completed), a skill to a level, mentoring, a stretch assignment.فتحالسجلاتReview WorkflowsThe steps a performance review passes through, per review type or chosen on a cycle: self review, manager review, calibration, approval, acknowledgement.فتحالسجلاتReview Workflow StepsEach step, in order: what it is, who acts (the employee, their manager, the manager’s manager, or a role) and how many days it has.فتحعرضReview HistoryEvery move of every review: who started, submitted, approved, sent back or acknowledged it, and what they said.فتحالسجلاتنبذة عن المواهبالمربع التساعي كمحورين له، بالإضافة إلى خطر الهروب، والتنقل، وما يقوله الشخص نفسه أنه يريده - وهو ليس نفس ما تم التخطيط له.فتحالسجلاتخطط الخلافةالخطة مخصصة لمنصب، وليست لشخص - إن التخطيط لخلافة شخص ما هو ما يجعلك تنتهي بدون خطة عندما تتم ترقيته.فتحالسجلاتالمرشحون لخلافة المنصبإن معرفة المرشح بالأمر أمر مهم: فالخطة التي تم إخباره بها والخطة التي لم يتم إخباره بها هما أداتان مختلفتان.فتح
الأعمدة والحقول والإجراءات
| شاشة | النوع | ما هو | الأعمدة | الحقول | الإجراءات |
|---|---|---|---|---|---|
| دورات الأداء | قائمة | الفترة الزمنية، ومقياس التصنيف، وما إذا كان يجب أن تتناسب التصنيفات مع التوزيع. | 8 | 16 | 1 |
| تقييمات الأداء | قائمة | الأداء والإمكانات محوران مختلفان، والخلط بينهما هو ما يجعل بناء فريق من تسعة لاعبين أمراً مستحيلاً لاحقاً. | 10 | 15 | 4 |
| الأهداف | قائمة | يجب الاتفاق على كيفية الحكم على الهدف قبل الفترة بدلاً من الجدال بعد انتهائها، وهذا هو الغرض من المقياس والهدف. | 11 | 17 | 2 |
| Goal Check-ins | قائمة | Where each goal stood at each check-in, the owner’s update and the manager’s answer. | 8 | 7 | 2 |
| Check-in Status | قائمة للقراءة فقط | Each goal’s check-in clock: the cycle’s cadence, the last check-in, when the next is due, and which are overdue. | 10 | 0 | 0 |
| Development Plans | قائمة | What a person will do to grow: actions with due dates, linked to courses and skills. Activating a plan enrols its courses. | 11 | 10 | 1 |
| Development Actions | قائمة | The steps of each plan: a course (enrolled, and closed when completed), a skill to a level, mentoring, a stretch assignment. | 11 | 10 | 1 |
| Review Workflows | قائمة | The steps a performance review passes through, per review type or chosen on a cycle: self review, manager review, calibration, approval, acknowledgement. | 5 | 4 | 0 |
| Review Workflow Steps | قائمة | Each step, in order: what it is, who acts (the employee, their manager, the manager’s manager, or a role) and how many days it has. | 6 | 6 | 0 |
| Review History | قائمة للقراءة فقط | Every move of every review: who started, submitted, approved, sent back or acknowledged it, and what they said. | 8 | 0 | 0 |
| نبذة عن المواهب | قائمة | المربع التساعي كمحورين له، بالإضافة إلى خطر الهروب، والتنقل، وما يقوله الشخص نفسه أنه يريده - وهو ليس نفس ما تم التخطيط له. | 10 | 15 | 0 |
| خطط الخلافة | قائمة | الخطة مخصصة لمنصب، وليست لشخص - إن التخطيط لخلافة شخص ما هو ما يجعلك تنتهي بدون خطة عندما تتم ترقيته. | 9 | 9 | 0 |
| المرشحون لخلافة المنصب | قائمة | إن معرفة المرشح بالأمر أمر مهم: فالخطة التي تم إخباره بها والخطة التي لم يتم إخباره بها هما أداتان مختلفتان. | 7 | 8 | 0 |