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Comptabilité › Projets et portefeuilles

Projets

À la fois plan et outil de collecte des coûts. Leur lien est la structure de répartition du travail (SRT) : un élément de la SRT est simultanément une tâche et une imputation comptable.

Où le trouver

  1. Module: Comptabilité
  2. Groupe: Projets et marge
  3. Section: Projets et portefeuilles
  4. Écran: Projets

Adresse dans la console: /accounting/projects

Liste · 16 colonnes · 33 champs sur son formulaire · 2 d'entre eux requis · 5 actes

Ce que la liste affiche

Voici les colonnes de la liste, dans l'ordre où elles apparaissent. Chacune d'elles peut être triée, filtrée, masquée ou exportée.

ColonneGentilNom du champ
ProjetCodeproject_no
NomTextename
TaperStatutproject_type
ProgrammeCodeprogram_code
DirecteurTextemanager_name
ClientTexteaccount_name
BudgetMontantbudget_amount
EngagéMontantcommitted
RéelMontantactual_cost
DisponibleMontantavailable
Complet %Nombrepercent_complete
IPCNombrecost_performance_index
GlisserNombreschedule_slip_days
En retardOui ou nonis_late
SantéStatuthealth
StatutStatutstatus

Le formulaire

Voici les informations demandées lors de la création d'un enregistrement. Les champs obligatoires sont indiqués ; un choix issu d'une liste de configuration est un choix qu'un administrateur peut compléter sans nouvelle version.

ChampTaperChoixNotes
Nom requis Texte
Programme Choix Consulté à partir des archives existantes
Portefeuille Choix Consulté à partir des archives existantes
Projet parent Choix Consulté à partir des archives existantes
Taper requis Choix Liste de configuration
Objet de coût Choix collecteur de coûts, actif en construction, facturable, statistique, investissement Détermine le traitement des coûts par le règlement en fin de période. Une erreur dans ce sens bloque les coûts.
Client Choix Consulté à partir des archives existantes
Opportunité Choix Consulté à partir des archives existantes
contrat de revenus Choix Consulté à partir des archives existantes
Chef de projet Choix Consulté à partir des archives existantes
Parrainer Choix Consulté à partir des archives existantes
centre de coûts Choix Consulté à partir des archives existantes
centre de profit Choix Consulté à partir des archives existantes
début de référence Date
Fin de la ligne de base Date Ce qui a été promis. Un projet qui s'en tient au plan actuel ne peut pas accuser de retard.
Début prévu Date
Fin prévue Date
Début réel Date
Fin réelle Date
Devise Choix Consulté à partir des archives existantes
Budget Nombre
Approuvé Nombre
Valeur du contrat Nombre
Estimation à réaliser Nombre
Estimation à l'achèvement Nombre
Méthode de progrès Choix Liste de configuration
Accepte les publications au niveau de l'en-tête Oui ou non Sur un projet réel, cela ne devrait pas être le cas : un en-tête qui engendre des coûts supplémentaires crée un volume que personne n'analyse.
Actif en construction Choix Consulté à partir des archives existantes
Santé Choix vert, ambre, rouge
Priorité Choix critique, haut, moyen, faible
Niveau de risque Choix haut, moyen, faible
Description Texte long
Notes Texte long

Ce que vous pouvez faire ici

Ouvrez le plan primaire

Sur chaque ligne de la liste.

Calendrier

Sur chaque ligne de la liste.

Passage en avant et en arrière — dates au plus tôt et au plus tard, marge et chemin critique.

État de la mise à jour

Sur chaque ligne de la liste.

Demande : Méthode Estimation à réaliser Estimation à l'achèvement

Frais de facturation

Sur chaque ligne de la liste.

Refusé en cas de dépassement de budget, sauf si vous envoyez une demande de dérogation justifiée.

Demande : Élément de répartition du travail Type de valeur Montant* Compte Description Heures Date de publication Facturable motif de dépassement budgétaire

Capitaliser sur un actif

Sur chaque ligne de la liste. Offert uniquement pour les dossiers où cela s'applique.

Demande : Actif existant Ou créez-en un nommé Catégorie d'actifs En service depuis Durée de vie utile (mois)

* requis

Les règles qui s'appliquent ici

Tout ce qui s'affiche à l'écran obéit aux règles de la plateforme et non à des règles propres. Voici celles qu'il est important de connaître avant de l'utiliser :

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