ஒரு நேர்காணலின் முடிவைப் பதிவு செய்தல்

ஒரு நேர்காணலின் முடிவு என்பது, ஒரு வேட்பாளரைப் பற்றி நேர்காணல் செய்பவர் ஐந்து அம்ச அளவுகோலில் வழங்கும் தீர்ப்பாகும்.

HRMS › நேர்காணல்கள் என்பதைத் திறந்து, நேர்காணலைத் திருத்தி, அதன் முடிவைத் தேர்ந்தெடுக்கவும். நேர்காணல் பின்னூட்டத்திலும் அதே ஐந்து பதில்களே பயன்படுத்தப்படுவதால், ஒரு நேர்காணலும் அதன் மதிப்பெண் அட்டையும் ஒரே மொழியில் பேசுகின்றன.

முடிவு	அது என்ன சொல்கிறது
வலுவான ஆம்	பணியமர்த்துங்கள்; நேர்காணல் செய்பவர் இந்த வேட்பாளருக்காகப் பரிந்துரைப்பார்.
ஆம்	வலுவான தயக்கமின்றி பணியமர்த்துங்கள்.
இல்லை	பணியமர்த்த வேண்டாம்.
வலுவான இல்லை	பணியமர்த்த வேண்டாம்; நேர்காணல் செய்பவர் இந்த வேட்பாளருக்கு எதிராக வாதிடுவார்.
முடிவு இல்லை	நேர்காணல் நடைபெற்றது, ஆனால் அது பாதியிலேயே நிறுத்தப்பட்டதால் எந்தத் தீர்ப்பும் வழங்கப்படவில்லை.

விண்ணப்பத்தை அடுத்த கட்டத்திற்கு நகர்த்துவது அல்லது நிராகரிப்பது ஒரு தனிப் படியாகும்: HRMS › விண்ணப்பங்கள் என்பதில் உள்ள 'முன்னேறு அல்லது நிராகரி' (Advance or Reject) என்பதைப் பயன்படுத்தவும். முடிவு என்பது நேர்காணலில் கூறப்பட்டதைப் பதிவு செய்கிறது; விண்ணப்பம் என்பது என்ன முடிவு எடுக்கப்பட்டது என்பதைப் பதிவு செய்கிறது.

ஒரு குழுவுடனான நேர்காணல் வித்தியாசமாகச் செயல்படுகிறது: அதன் முடிவு, குழு உறுப்பினர்களின் மதிப்பெண்களிலிருந்து குழுவின் விதியின்படி தீர்மானிக்கப்படுகிறது, மேலும் ஒரு மாற்று முடிவுக்கு முடிவை மீறுவதற்கான அனுமதியும் அதற்கான காரணமும் தேவை. குழு நேர்காணல்கள்: மதிப்பெண் அட்டைகள், மதிப்பெண்கள் மற்றும் தரவரிசைப்படுத்துதல் ஆகியவற்றைப் பார்க்கவும்.

திறமை மற்றும் தற்காலிகப் பணியாளர் பிரிவில் நடைபெறும் வாடிக்கையாளர் நேர்காணல்களின் முடிவுகளை (தேர்ச்சி, தோல்வி, நிறுத்தம், பணி வாய்ப்பு, முடிவெடுக்கப்படவில்லை) அவர்களே வைத்துக்கொள்கிறார்கள், ஏனெனில் அங்கு முடிவெடுப்பது வாடிக்கையாளரே.