திட்டமிடல் செயல்பாடு எதை வாங்குவது, எதை உருவாக்குவது என்பதை எவ்வாறு தீர்மானிக்கிறது

விநியோகச் சங்கிலி → வழங்கல் திட்டங்கள் → செயல்படுத்துதல்: தேவை, வழங்கல், படிநிலை வாரியாக, மற்றும் ஒரு முன்மொழிவை உறுதிப்படுத்துவதால் என்ன கிடைக்கும்.

ஒரு வழங்கல் திட்டம் என்பது, அதன் கால எல்லைக்குள் என்ன தேவைப்படும், என்ன ஏற்கனவே கையிருப்பில் உள்ளது அல்லது வரவிருக்கிறது என்பனவற்றைக் கருத்தில் கொண்டு, அவற்றுக்கான வேறுபாட்டை முன்மொழிகிறது — அதாவது, வாங்கப்பட்ட ஒரு பொருளுக்குப் பதிலாக ஒரு கொள்முதல் ஆணையையும், தயாரிக்கப்பட்ட ஒரு பொருளுக்குப் பதிலாக ஒரு பணி ஆணையையும் முன்மொழிகிறது. அது முன்மொழிகிறது; யாராவது ஒரு முன்மொழிவை உறுதிப்படுத்தும் வரை எதுவும் ஆணையாகக் கருதப்படுவதில்லை.

தேவை எனக் கருதப்படுவது எது?

• உறுதிசெய்யப்பட்ட மற்றும் பகுதியளவு விநியோகிக்கப்பட்ட விற்பனை ஆணைப் பிரிவுகள் — அந்தந்தப் பிரிவின் தேதி மற்றும் கிடங்கில், இன்னும் விநியோகிக்கப்பட வேண்டியவை மட்டுமே. ரத்து செய்யப்பட்ட அல்லது முழுமையாக விநியோகிக்கப்பட்ட ஒரு பிரிவு, அடுத்த சுழற்சியில் கணக்கிடப்படுவதை நிறுத்திவிடும்.
• திறந்த விலைப்புள்ளிகளில் ஒன்று விற்பனை ஆணையாக மாறும் வரை, அவற்றுக்கு முக்கியத்துவம் அளிக்கப்படும்; அதன் பிறகு, அந்த விலைப்புள்ளி கணக்கிடப்படுவதை நிறுத்திவிடும், அதனால் தேவை இரண்டு முறை இருக்காது.
• முன்கணிப்பு, அதே காலகட்டத்தில் உள்ள ஆர்டர்களால் நுகரப்பட்டது: 80 ஆர்டர் செய்யப்பட்ட நிலையில் 100 என்ற முன்கணிப்பு என்பது 100 என்ற தேவையே தவிர, 180 அல்ல.
• நிலுவையில் உள்ள பணி ஆணைகளுக்கு இன்னும் தேவைப்படும் பாகங்கள், அவற்றின் கழிவுப் பொருட்கள் உட்பட.
• காலாவதியான தேவை மறைந்துவிடாமல் முதல் காலகட்டத்திலேயே நிலைபெறுகிறது.

வழங்கல் எனக் கருதப்படுவது எது?

• திட்டத்தின் கிடங்கில் கையிருப்பு (காலாவதியான தொகுப்புகள் தவிர).
• திறந்த கொள்முதல் ஆணை மற்றும் கோரிக்கை வரிகள், ஒவ்வொன்றையும் அதன் சொந்த தேதியில் திறந்து, இருப்பு அலகாக மாற்றவும்.
• முடிக்கப்படாத பணிக் கோரிக்கைகள், அவை முடிக்கப்பட்டவை நீங்கலாக.
• முன்மொழிவுகள் ஏற்கனவே உறுதிப்படுத்தப்பட்டுவிட்டன. ஒரு முன்மொழிவை வேண்டுகோளாக உறுதிப்படுத்தி மீண்டும் சமர்ப்பிப்பது, அதை இரண்டாவது முறையாக முன்மொழிவதாக ஆகாது.

படி படியாக

ஒரு பொருளை உருவாக்குவதற்கான ஒரு முன்மொழிவுக்கு அதன் கூறுகள் தேவைப்படுகின்றன, எனவே இந்தச் செயல்முறை மூலப்பொருட்களின் பட்டியலைக் கீழ்நோக்கிச் செயல்படுத்துகிறது: பல தயாரிப்புகளால் பயன்படுத்தப்படும் ஒரு கூறு, அவை அனைத்திற்கும் பிறகு ஒருமுறை மட்டுமே நிகரப்படுத்தப்படுகிறது. ஒவ்வொரு முன்மொழிவும் அதன் நிலையையும் அது சேவை செய்யும் மூலத்தையும் பதிவு செய்கிறது, எனவே ஒரு மூலப்பொருள் ஏன் தேவைப்படுகிறது என்பதை நிலைப்படுத்தல் காட்டுகிறது. முன்னணி நேரம் ஒவ்வொரு நிலையையும் அந்தந்த நிலையின் சொந்த முன்னணி நேரத்தால் ஈடுசெய்கிறது; உறைந்த கால வரம்பிற்குள் புதிதாக எதுவும் தொடங்கப்படுவதில்லை, மேலும் தொகுதி அளவுகள் (நிலையான, குறைந்தபட்ச, பன்மடங்கு, சிக்கனமான) அளவை ஒருபோதும் குறைக்காமல், மேல்நோக்கி முழுமையாக்குகின்றன.

செய்திகள்

ஒரு நேரத்தில் ஒரு விற்பனை ஆணை

அக்டோபர் 14 முதல், விநியோகச் சங்கிலி › விநியோகத் திட்டமிடல் › மூலப்பொருள் தேவைகள் திட்டமிடல் என்பது, எந்தவொரு திட்டத்தையும் இயக்காமலேயே ஒரு விற்பனை ஆணையை (அல்லது நிலுவையில் உள்ள அனைத்தையும்) மொத்தமாகச் சேர்க்கிறது: கோரிக்கையை எழுப்புதல் என்பது பற்றாக்குறையாக உள்ளதை வாங்கி, அந்த ஆணைக்குப் பெயரிடுகிறது; உற்பத்தியைத் திட்டமிடுதல் என்பது அதனுடன் இணைக்கப்பட்ட உறுதிசெய்யப்பட்ட திட்டமிடப்பட்ட ஆணைகளை உருவாக்குகிறது. உறுதிசெய்யப்பட்ட திட்டமிடப்பட்ட ஆணைகளும் அது எழுப்பும் கோரிக்கைகளும் அடுத்த திட்டமிடல் செயல்பாட்டில் விநியோகமாகக் கணக்கிடப்படுகின்றன, எனவே எதுவும் இருமுறை முன்மொழியப்படுவதில்லை. ஒரு விற்பனை ஆணைக்கான மூலப்பொருள் தேவைகள் திட்டமிடலைப் பார்க்கவும்.