مواد کی ضروریات سیلز آرڈر کے لیے منصوبہ بندی کرنا

سپلائی چین › سپلائی پلاننگ › مواد کے تقاضے منصوبہ بندی یہ ظاہر کرتی ہے کہ سیلز آرڈر (یا ہر اوپن) کو کس چیز کی ضرورت ہے، سطح کے حساب سے، اسٹاک اور کھلی سپلائی کے خلاف جال، اور جو کم ہے اس کے لیے طلب اور پیداوار کو بڑھاتا ہے۔

پلاننگ رن ایک افق پر ایک پورے گودام کی منصوبہ بندی کرتا ہے۔ مواد کی ضروریات کی منصوبہ بندی ہر روز سامنے آنے والے ایک تنگ سوال کا جواب دیتی ہے: اس گاہک کے آرڈر کو کس چیز کی ضرورت ہے، یہاں پہلے سے کیا ہے یا راستے میں ہے، اور اس کے لیے ابھی کیا خریدنا یا بنانا باقی ہے۔ آرڈر کو اس کے مادی سطح کے بلوں کے ذریعے سطح کے حساب سے پھٹا جاتا ہے اور مفت اسٹاک اور کھلی فراہمی کے خلاف جال لگایا جاتا ہے۔ جو کچھ مختصر ہے وہ ایک ایسی درخواست پر خریدا جاتا ہے جس میں آرڈر کا نام ہوتا ہے، یا ایک منصوبہ بند آرڈر پر بنایا جاتا ہے جو اس کا پروڈکشن آرڈر بن جاتا ہے۔

1. سپلائی چین کھولیں › سپلائی پلاننگ › میٹریل ریکوائرمنٹ پلاننگ (ASK اور Ctrl K بھی اسے MRP کے طور پر پاتے ہیں)۔
2. اوپر دائیں طرف سیلز آرڈر چنیں، یا ان سب کی ضروریات کو دیکھنے کے لیے ہر کھلے سیلز آرڈر کو چھوڑ دیں۔
3. اعداد و شمار پڑھیں: ضروریات، مختصر، خریدنے اور بنانے کے لیے۔ ہر قطار سیلز آرڈر، آئٹم، تفصیل، بنائیں یا خریدیں، لیول، مطلوبہ، ہاتھ پر، آرڈر پر، اسٹاک سے، سپلائی سے، مختصر، ضرورت کے مطابق اور احاطہ کرتا ہے۔ ایک مختصر قطار نشان لگا دی گئی ہے؛ ایک حصہ اس چیز کے ساتھ دکھایا گیا ہے جس کے لیے یہ ہے۔
4. ایک سیلز آرڈر لینے کے ساتھ، Raise Requisition کو دبائیں: خریدی گئی ہر چیز کے لیے ایک خریداری کی درخواست کی جاتی ہے جو کہ چھوٹی ہو، ایک لائن فی آئٹم، سیلز آرڈر لے کر۔
5. پریس پلان پروڈکشن: ہر بنائی گئی شے کے لیے ایک پختہ منصوبہ بند آرڈر بنایا جاتا ہے جو کہ مختصر ہو، سیلز آرڈر سے منسلک ہو۔
6. Raised for <sales order> کے تحت، ہر درخواست اپنی حیثیت، منظوری، لائنز اور خریداری کے آرڈر کو ظاہر کرتی ہے۔ ایک سپلائر کا انتخاب کریں (یا تجویز کردہ سپلائر رکھیں)، منظوری کے لیے Send دبائیں جہاں اسے نہیں بھیجا گیا ہے، اور اسے خریداری کے آرڈر میں تبدیل کرنے کے لیے منظور کریں → PO کو دبائیں۔
7. ہر منصوبہ بند آرڈر میں کنورٹ ٹو پروڈکشن آرڈر ہوتا ہے۔ آرڈر کے لیے کیے گئے پروڈکشن آرڈرز ان کی مقدار، مکمل مقدار، مقررہ تاریخ اور حیثیت کے ساتھ درج ہیں۔
8. دوبارہ حساب کتاب پڑھتا ہے اسٹاک اور سپلائی دوبارہ۔

• سپلائی میں مفت اسٹاک، اوپن پرچیز آرڈر اور ریکوزیشن لائنز، اوپن پروڈکشن آرڈرز اور پختہ منصوبہ بند آرڈرز شمار ہوتے ہیں، اس لیے جو ایک بار اٹھایا گیا تھا اسے دوبارہ نہیں اٹھایا جاتا۔
• جب کوئی چیز خریدنے یا بنانے کے لیے کم نہ ہو تو ری ریکوزیشن اور پلان پروڈکشن گرے ہو جاتے ہیں۔ ہر کھلے سیلز آرڈر کے ساتھ، کسی بھی چیز کو بڑھانے کے لیے ایک آرڈر کا انتخاب کریں۔
• پروڈکشن آرڈر جاری کرنے سے ذیلی ٹھیکیدار کی طرف سے کیے گئے کسی بھی آپریشن کے لیے ریکوزیشن بڑھ جاتی ہے۔ باہر بھیجا گیا مواد سب کنٹریکٹرز پر میٹریل کے تحت جاری اور وصول کیا جاتا ہے۔ ذیلی ٹھیکیدار کے ذریعے کیے گئے آپریشنز دیکھیں۔
• منصوبہ ساز، سپلائی پلانر اور پروڈکشن پلانر کے کردار اسکرین سے بڑھ سکتے ہیں۔ ماسٹر شیڈیولر، پلانٹ مینیجر، لاجسٹکس ڈائریکٹر، سورسنگ اور ڈیمانڈ پلانر کے کردار اسے پڑھ سکتے ہیں۔ خریدار پہلے کی طرح ریکوزیشن پر ریکوزیشن کو پرچیز آرڈر میں بدل دیتا ہے۔ منصوبہ ساز اور سپلائی پلانر کے کرداروں میں پلاننگ ورک بینچ (مینوفیکچرنگ › میٹریل پلاننگ) بھی ہوتا ہے۔