سیلز آرڈر پر MRP چلائیں۔

CRM › سیلز آرڈرز سے، Run MRP کام کرتا ہے کہ ایک آرڈر کو کس چیز کی ضرورت ہے - اس کے مواد کے ہر سطح کے ذریعے، مفت اسٹاک اور آرڈر پر سپلائی کے مقابلے میں - یہ بتاتا ہے کہ کیا بنانا، خریدنا یا سب کنٹریکٹ اور کب تک، اور پختہ تجاویز پروڈکشن آرڈرز اور ریکوزیشن کو بڑھاتی ہیں۔

آرڈر پر کھڑا سیلز پرسن جاننا چاہتا ہے: اس آرڈر میں کس چیز کی کمی ہے، اور اس کے لیے کیا بنانا یا خریدنا ہے، کب تک؟ MRP جوابات چلائیں کہ CRM کو چھوڑے بغیر۔ یہ وہی انجن استعمال کرتا ہے جیسا کہ سپلائی چین › سپلائی پلاننگ › میٹریل ریکوائرمنٹ پلاننگ (سیلز آرڈر کے لیے میٹریل ریکوائرمنٹ پلاننگ دیکھیں)۔

اسے چلانا

1. CRM کھولیں › آرڈر ٹو کیش › سیلنگ › سیلز آرڈرز۔ آرڈر کے قطار کے مینو پر MRP چلائیں کا انتخاب کریں۔ یہ آرڈر کے ریکارڈ کے صفحے پر اور اس کے اگلے مرحلے کے بار پر بھی ہے۔
2. پینل اہم اعداد و شمار پر کھلتا ہے: آئٹمز، مختصر، بنانے کے لیے، خریدنے کے لیے، پروڈکشن آرڈرز اور مطالبات۔
3. ذیل میں، ایک سطر فی جزو: آئٹم، سطح، مطلوبہ، دستیاب، مختصر، تجویز — بنائیں: منصوبہ بند پروڈکشن آرڈر، خرید: خریداری کی درخواست، یا ذیلی معاہدہ: خریداری کی درخواست — شروع کریں یا آرڈر کریں (آئٹم کے لیڈ ٹائم سے کم ضرورت کی تاریخ) اور اس کی ضرورت ہے۔
4. اسٹاک یا سپلائی تبدیل ہونے کے بعد دوبارہ چلائیں۔

مضبوط کرنا

1. فرم کی تجاویز کو دبائیں اور تصدیق کریں "پروڈکشن آرڈرز اور ریکوزیشن میں اضافہ کریں، آرڈر سے منسلک"۔
2. ہر بنی ہوئی شے کے لیے ایک پروڈکشن آرڈر اٹھایا جاتا ہے جو مختصر ہے، اور خریدی گئی یا ذیلی کنٹریکٹ شدہ ہر چیز کے لیے ایک خریداری کی درخواست کی جاتی ہے جو مختصر ہے۔ ہر ایک سیلز آرڈر کا نام دیتا ہے۔
3. وہ اس آرڈر کے لیے اٹھائے گئے کے تحت درج ہیں۔ انہیں معمول کے مطابق جاری رکھیں: پروڈکشن آرڈر جاری کریں، منظوری کے لیے درخواست بھیجیں اور اسے خریداری کے آرڈر میں تبدیل کریں۔

• رن ایم آر پی کو دوبارہ دبانے سے کبھی بھی کوئی چیز دو بار نہیں بڑھتی ہے۔ ایک تجویز جو ابھی تک درست ہے رکھی گئی ہے۔ جس کی مقدار یا تاریخ تبدیل ہو گئی ہے اس کی جگہ ایک نیا ہے۔ جس کی اب ضرورت نہیں ہے اسے ختم کر دیا گیا ہے۔
• جو چیز مضبوط کی گئی تھی وہ اگلے رن پر سپلائی کے طور پر شمار ہوتی ہے، اس لیے اسے دوبارہ تجویز نہیں کیا جاتا ہے۔
• ایک ڈرافٹ آرڈر چلایا جا سکتا ہے، یہ دیکھنے کے لیے کہ اسے کس چیز کی ضرورت ہو گی، لیکن اس کی تصدیق کرنے سے پہلے اس کی تصدیق ہونی چاہیے: "آرڈر ابھی بھی ایک مسودہ ہے: پہلے اس کی تصدیق کریں، پھر پختہ۔"
• منسوخ، بند، ڈیلیور یا انوائس شدہ آرڈر نہیں چلایا جا سکتا: اس کے لیے منصوبہ بندی کرنے کے لیے کچھ نہیں بچا ہے۔
• تجاویز عام منصوبہ بند آرڈرز ہیں: منصوبہ ساز انہیں سپلائی چین › سپلائی پلاننگ › پلانڈ آرڈرز اور میٹریل ریکوائرمنٹ پلاننگ پر آرڈر کے تحت دیکھتے ہیں۔

کون ہو سکتا ہے

فرمنگ ایک اور ماڈیول کے دستاویزات کو بڑھاتی ہے، اس لیے اسے بھی تیار کردہ اشیاء کے لیے ایڈ آن مینوفیکچرنگ › پروڈکشن آرڈرز اور خریدی گئی چیزوں کے لیے اضافی سپلائی چین کی ضرورت ہے۔ ان کے بغیر پختہ تجاویز کو خاکستر کر دیا جاتا ہے اور یہ کہتا ہے کہ کیوں — مثال کے طور پر "آپ کا کردار MRP چلا سکتا ہے لیکن پروڈکشن آرڈرز یا تقاضے نہیں بنا سکتا۔ کسی منصوبہ ساز یا خریدار سے ان تجاویز کو پختہ کرنے کے لیے کہیں۔" دو میں سے صرف ایک کے ساتھ، صرف وہی آدھا اٹھایا جاتا ہے، اور پینل کہتا ہے کہ کون سا۔

Since 18 October each line also has a Fulfilment choice — Make in house, Buy out or Subcontract (components provided) — for whoever holds Change, and Trace & cost follows the order to delivery with its costs and exceptions. See Sales order to MRP, production and subcontracting, end to end.

Since 19 October a configured line is planned from its own configuration at every level, with the routing inherited from the product, and Firm suggestions raises production orders made to that configuration. See Configured products in MRP, the bill of material as a tree, option() and list_price(), and New bill of material.