销售订单的物料需求计划

供应链 › 供应计划 › 物料需求计划显示一个销售订单（或每个未完成的订单）需要什么，逐级计算，并与库存和未完成供应进行核对，并对短缺的物料提出请购单和生产要求。

计划运行会规划整个仓库的长期库存。而物料需求计划 (MRP) 则回答一个每天都会出现的更具体的问题：客户的订单需要什么？哪些物料已经到货或在途？哪些物料还需要采购或生产？订单会逐层展开其物料清单，并与可用库存和可用供应量进行核对；短缺的物料会通过指定订单的请购单进行采购，或者通过计划订单进行生产，该计划订单最终会成为生产订单。

1. 开放式供应链 › 供应计划 › 物料需求计划（ASK和 Ctrl K 也将其称为 MRP）。
2. 在右上角选择一个销售订单，或者选择“所有未完成的销售订单”以查看所有订单的要求。
3. 解读图表：需求量、缺货量、外购量和自制量。每一行都包含销售订单、物料、描述、自制或外购、级别、所需数量、现有库存、在途库存、库存来源、缺货量、预计到货日期和由谁负责。缺货行会进行标记；零件会与其所属物料一起显示。
4. 选择一份销售订单后，按下“发出采购申请”按钮：系统将为所有缺货的商品发出采购申请，每项商品一行，并包含销售订单。
5. 印刷计划生产：针对每个短缺的成品，制定一个确定的计划订单，并与销售订单关联。
6. 在“已发起<销售订单>”下，每个请购单都会显示其状态、审批情况、行项目和采购订单信息。选择供应商（或保留“建议供应商”），如果尚未发送，请点击“发送”进行审批，然后点击“审批”→“采购订单”将其转换为采购订单。
7. 每个计划订单都会转换为生产订单。针对该订单创建的生产订单列表会显示其数量、已完成数量、交货日期和状态。
8. 重新计算会再次读取库存和供应量。

• 供应量包括自由库存、未结采购订单和请购单、未结生产订单和已确认的计划订单，因此已经统计过一次的库存不会再次统计。
• 当所有采购和生产材料都充足时，“提出采购申请”和“计划生产”选项会显示为灰色。在所有未完成的销售订单都已选中的情况下，选择其中一个订单即可提出采购申请。
• 发布生产订单后，所有由分包商执行的操作都会生成请购单；发出的物料在“分包商物料”项下进行签发和接收。参见“分包商执行的操作”。
• 计划员、供应计划员和生产计划员的角色可能会从屏幕上弹出；主计划员、工厂经理、物流总监、采购计划员和需求计划员的角色可以阅读该信息。采购员像以前一样在“请购单”中将请购单转换为采购订单。计划员和供应计划员的角色还可以使用“计划工作台”（制造 › 物料计划）。