将记录移至下一步

需求计划、付款建议或人事行动等记录，会通过记录上的命名按钮移动到下一个状态，而不能通过键入状态来实现。

每个按钮只能将记录从其初始状态移动。如果按下按钮的记录处于其他状态，则会显示该记录当前状态以及步骤起始状态。每次移动都会记录到审计日志中，并注明操作者。

• 需求计划：发送审核（从计算状态）、批准或退回（从审核状态）、发布（从批准状态）。发送计划进行审核的人员并不代表批准该计划。发布会将原版本标记为已取代。重新计算计划会清除其审核和批准状态。
• 供应计划：发布（从完成状态发布）后，该计划即成为企业实际执行的计划。假设性计划永远不会发布，已发布的计划也不会再次运行。
• 计划订单：标记已审核（来自提议），确认但不订购（来自提议或已审核：下一次运行保留它并将其计入供应），以及确认它，这将引发请购单或工作单。
• 付款方案：由方案拟定人以外的其他人批准，然后发布。已批准的方案将无法再进行编辑。
• 拍卖：授予（已结束）。除非您指定其他供应商，否则出价最高者中标；放弃最高出价或授予未达到底价的出价，需要说明理由。中标出价、供应商和金额将保留在拍卖记录中。
• CAM程序：发布版本（基于已验证的版本）。任何其他已发布的同一程序版本均被旧版本取代。
• 变更请求：签名者负责在审查委员会中对某一学科的步骤进行签名。如果某个步骤指定了人员或角色，则只有该签名者本人才能签名，提出请求的人无需签名。如果某个步骤未签名或已被拒绝，则决策者会拒绝批准。每个学科都由不同的人签名，决策者会要求提供拒绝、延期或反对委员会决定的理由。
• 收入：履行义务已完成（从待处理或进行中），收入合同已完成（仅当每项义务都已履行且每个计划金额都已确认时），以及账单行已到期（从计划中）。
• 旅行预订：确认、出票、更改和标记已使用。
• 银行卡交易和收据：关联到一条记录并解除关联；匹配的收据可以由上传者以外的其他人进行验证。
• 服务条目：提交（从草稿）并标记为已开票（从已批准），注明供应商发票，该发票用于支付工作费用。
• 广播：日程安排记录已批准的广播何时播出；取消日程安排将其恢复为已批准状态。日程安排本身不会发送任何内容。
• 人事操作：提交、批准、拒绝、生效和取消。