販売注文に対する資材所要量計画

サプライチェーン › 供給計画 › 資材所要量計画では、1 つの販売注文（またはすべての未処理の販売注文）に必要なものを、在庫と未処理の供給量と照らし合わせて、レベルごとに表示し、不足しているものについて発注量と生産量を増加させます。

計画実行では、倉庫全体の将来計画が立てられます。資材所要量計画（MRP）は、日々発生するより具体的な疑問に答えます。つまり、この顧客の注文には何が必要か、何が既に在庫にあるか、何が輸送中か、そして何がまだ購入または製造する必要があるか、ということです。注文は部品表に基づいて段階的に展開され、在庫と未供給在庫と照合されます。不足しているものは、注文名を明記した発注書に基づいて購入されるか、計画注文に基づいて製造され、それが生産注文となります。

1. オープンサプライチェーン › サプライプランニング › 資材所要量計画 (ASKおよび Ctrl K でも MRP として認識されます)。
2. 右上にある販売注文を選択するか、「すべての未処理の販売注文」のままにして、すべての販売注文の要件を確認してください。
3. 数字を読み取ります：必要量、不足量、購入、製造。各行には、販売注文、品目、説明、製造または購入、レベル、必要量、在庫、発注済み、在庫から、供給から、不足量、必要期限、カバー期限が表示されます。不足量の行にはマークが付けられ、部品はそれが属する品目とともに表示されます。
4. 販売注文が1件選択されたら、「発注依頼の作成」を押してください。不足している購入品目すべてに対して、販売注文を添付した1行の購買依頼が作成されます。
5. プレスプラン生産：不足している各製造品目について、販売注文と連動した確定済みの計画注文が作成されます。
6. 「<販売注文>に対して作成」の下に、各依頼書のステータス、承認状況、明細行、および発注書が表示されます。仕入先を選択（または推奨仕入先を選択）し、未送信の場合は「送信」を押して承認を求め、「承認」→「発注書」で発注書に変換します。
7. 各計画注文には「製造注文に変換」機能があります。注文に対して作成された製造注文は、数量、完了数量、納期、ステータスとともに一覧表示されます。
8. 在庫と供給量を再度再計算します。

• 供給には、空き在庫、未処理の購買発注書と請求書の明細、未処理の製造指示書、確定済みの計画注文が含まれるため、一度発生したものは再度発生しません。
• 購入または製造するものが不足していない場合、「発注」と「生産計画」はグレー表示されます。「すべての未処理の販売注文を選択」で、いずれかの注文を選択して発注してください。
• 製造指示書を発行すると、下請け業者が行うすべての作業に対する資材要求書が作成されます。送付された資材は、「下請け業者における資材」の項目で払い出しおよび受領されます。「下請け業者が行う作業」を参照してください。
• プランナー、サプライプランナー、生産プランナーの役割を持つユーザーは画面から操作を開始できます。マスター スケジューラー、工場長、物流ディレクター、調達、需要プランナーの役割を持つユーザーは画面を閲覧できます。購買担当者は、以前と同様に「購買依頼」で購買依頼を購買発注に変換します。プランナーとサプライプランナーの役割を持つユーザーは、「計画ワークベンチ」（製造 › 資材計画）も利用できます。