Aprovar e liberar um projeto

Um projeto só aceita custos após ser aprovado e liberado. Seus elementos de detalhamento do projeto, marcos e contrato de trabalho são controlados por mecanismos independentes.

Abra a Contabilidade, Projetos e abra o projeto.

• Aprovado: o projeto passa da fase de planejamento para a fase de aprovado. Você pode registrar o valor aprovado.
• Liberação: o projeto começa a aceitar custos. Os elementos da sua estrutura analítica de projeto, ainda em fase de criação, são liberados juntamente com ele.
• Iniciar, Colocar em espera (com justificativa), Retomar, Concluir tecnicamente e Fechar para prosseguir. O fechamento é recusado enquanto um elemento de detalhamento do trabalho ainda estiver aberto para publicação.
• O cancelamento exige uma justificativa e é recusado assim que o custo real do projeto for lançado no orçamento.
• Em um diagrama de estrutura analítica do projeto: Liberar, Tecnicamente concluído, Bloquear, Desbloquear, Fechar e Cancelar.
• Em um marco: Concluído, Confirmado, Faturado (nomeando uma fatura emitida para o cliente), Não realizado e Cancelado.
• Em um contrato de trabalho: Adjudicação, Ativação, Suspensão, Conclusão prática, Período de garantia, Conclusão, Encerramento e Rescisão. A análise de resultados considera os contratos a partir da data de adjudicação.