Как в процессе планирования определяются закупки и производство.

Цепочка поставок → Планирование поставок → Выполнение: спрос, предложение, поэтапно и что дает подтверждение предложения.

План поставок рассматривает потребности на перспективу, то, что уже есть в наличии или находится в пути, и предлагает разницу — закупку уже приобретенного товара или производственный заказ на изготовленный товар. Он предлагает; заказ не размещается до тех пор, пока кто-либо не подтвердит предложение.

Что считается спросом?

Подтвержденные и частично отгруженные позиции заказов — только то, что еще предстоит отгрузить, в дату и на склад, указанные для данной позиции. Отмененная или полностью отгруженная позиция перестает учитываться при следующем запуске.
Рассматриваются открытые коммерческие предложения, каждое из которых взвешивается до тех пор, пока одно из них не превратится в заказ на продажу; после этого коммерческое предложение перестает учитываться, поэтому спрос не возникает дважды.
Прогноз, рассчитанный на основе заказов за тот же период: прогноз в 100, при заказе 80, составляет 100 от спроса, а не 180.
Необходимые комплектующие для выполнения незавершенных заказов, включая их металлолом.
Просроченные платежи поступают в первый отчетный период, а не исчезают.

Что считается предложением

Товар имеется на складе, участвующем в проекте (за исключением просроченных партий).
Открывайте строки заказов на закупку и заявок на закупку, каждую на отдельную дату, и конвертируйте их в складские единицы.
Открытые заказы на работы, за вычетом уже выполненных.
Предложения уже утверждены. Утверждение предложения в заявку и последующее его утверждение НЕ означает повторное утверждение предложения.

Уровень за уровнем

Для производства чего-либо необходимы компоненты, поэтому в процессе производства используются спецификации материалов: компонент, используемый в нескольких продуктах, учитывается один раз, после всех них. В каждом предложении указывается его уровень и основной продукт, который он обслуживает, поэтому привязка показывает, почему требуется то или иное сырье. Время выполнения заказа компенсирует время выполнения заказа для каждого уровня; в рамках фиксированного временного окна ничего нового не запускается, а размеры партий (фиксированные, минимальные, множественные, экономичные) округляют количество в большую сторону, а не в меньшую.

Спецификация конфигурируемого продукта включает в себя все варианты, поэтому он никогда не разворачивается в неизменном виде. Спрос, требующий определенной конфигурации, планируется как производство на заказ из компонентов этой конфигурации; спрос на конфигурируемый продукт без конфигурации учитывается как исключение, а не планируется из неправильной структуры.

Сообщения

Исключение	Что это значит
прошедшее	Чтобы товар прибыл вовремя, его нужно было бы заказать заранее.
reschedule_in	Имеющийся чек пришел слишком поздно; лучше предъявить его раньше, чем заказывать новый.
отмена	Чек не нужен, ничто в будущем не понадобится.
no_bom / no_supplier	Изготовленный товар без чека или купленный, но купить его не у кого.
емкость	Превышение допустимой нагрузки на рабочий центр за определенный период (время маршрутизации, а не количество единиц продукции).

План моделирования сценариев «что если» (имитационного моделирования) можно запускать сколько угодно раз, и он никогда не будет окончательно утвержден.

Один заказ на продажу за раз

Начиная с 14 октября, в разделе «Управление цепочкой поставок › Планирование поставок › Планирование материальных потребностей» происходит автоматическое формирование одного заказа на продажу (или всех открытых заказов) без запуска плана: создание заявки на закупку недостающего товара и указание на заказ; планирование производства формирует подтвержденные плановые заказы, связанные с ним. Подтвержденные плановые заказы и созданные на их основе заявки учитываются как поставки при следующем запуске планирования, поэтому ничего не предлагается дважды. См. раздел «Планирование материальных потребностей» для заказа на продажу.