تسجيل نتائج المقابلة
نتيجة المقابلة هي حكم القائم بالمقابلة على المرشح، وذلك على مقياس من خمس نقاط.
افتح نظام إدارة الموارد البشرية › المقابلات، ثم عدّل المقابلة واختر نتيجتها. تُستخدم الإجابات الخمس نفسها في تقييم المقابلة، لذا فإن المقابلة وبطاقة تقييمها تتحدثان لغة واحدة.
| النتيجة النهائية | ما يقوله |
|---|---|
| نعم قوية | سيُوصي القائم بالمقابلة بتوظيف هذا المرشح. |
| نعم | استئجار، بدون أي تحفظات قوية. |
| لا | لا توظف. |
| لا قاطعة | لا توظف هذا المرشح؛ سيجادل القائم بالمقابلة ضده. |
| لم يتم اتخاذ قرار | أُجريت المقابلة لكنها لم تُصدر أي حكم، على سبيل المثال لأنها قُطعت قبل الأوان. |
يُعدّ قبول الطلب أو رفضه خطوة منفصلة: استخدم خيار "قبول" أو "رفض" في نظام إدارة الموارد البشرية > الطلبات. يُسجّل سجل النتائج ما دار في المقابلة، بينما يُسجّل الطلب القرار الذي اتُخذ.
تختلف آلية المقابلة مع لجنة التحكيم: إذ تُحدد النتيجة بناءً على علامات أعضاء اللجنة وفقًا لقواعدها، وأي نتيجة مختلفة تتطلب طلبًا لتجاوز النتيجة مع ذكر السبب. انظر: مقابلات لجان التحكيم: بطاقات النتائج، والعلامات، والترتيب.
تحتفظ مقابلات العملاء في مجال المواهب والقوى العاملة المؤقتة بنتائجها الخاصة (اجتياز، فشل، تعليق، عرض، عدم اتخاذ قرار)، لأن العميل هو من يتخذ القرار في هذه الحالة.